Les Enjeux De La Globalisation Financiere

des consommateurs. Il faut accepter la réalité : le marketing n'est pas d'essence philanthropiques, exécutée bien sûr le marketing social pour les grands causes humanitaires. Cette réalité du marketing repose avant tout sur des critères de nature financière. Peu d'entreprises inscrivent dans leur plan de marketing ou dans leur tableau de bord commercial des indicateurs de satisfaction de la clientèle. En revanche, on retrouvera : * objectifs de vente * de rentabilité * de part de marché

Stratégies et Management international Cours assuré par : Florent PESTRE L’organisation des Firmes Multinationales FU Tianchen ZEMZEMI Mohamed Wajdi BELLACHE Ribiha 1 INTRODUCTION Avec la globalisation, les firmes sont entrées dans un monde turbulent, marqué par une forte incertitude. La déréglementation, l'internationalisation et l'accélération du rythme des innovations ont conduit au démantèlement de nombreuses barrières à l'entrée. La concurrence dans la plupart des industries

La France s’inscrit dans l’Union européenne et dans le monde. L’articulation des trois échelles permet de situer sa puissance et de comprendre ses dynamiques territoriales. SUJET D'ETUDE: 1. La France dans l’UE et dans le monde 2. Acteurs et enjeux de l’aménagement des territoires français 3. Les transformations de l’espace productif et décisionnel 4. L’Union européenne et ses territoires 5. Acteurs, Flux, Reseaux de la mondialisation 6.Poles et aires de puissance 7.Mondialisatin et diversite

également créé à leur tour des problèmes inattendus. L’amélioration de l’efficience des pouvoirs publics est certes souhaitable, mais l’efficience ne garantit pas à elle seule l’amélioration de l’administration, car elle commence à céder la place aux enjeux liés à la capacité de faire face au changement. Ce dernier fut une source de contrariété et d’angoisse et c’est pourquoi il suscite un mouvement instinctif de rejet. Une réforme qui ne prend pas en compte l’implication des différents agents

niveau de la réduction des dépenses. Dans les entreprises manufacturières et dans les entreprises de ventes au détail, les achats constituent de loin la plus grande dépense, dans une proportion de 50 à 85 % du chiffre d’affaires. Les répercussions financières des dépenses en achats se reflètent souvent par l’effet de levier sur le bénéfice, par l’effet du rendement de l’actif et la réduction de la valeur des stocks. 3 08/05/2011 Contribution comparée à la marge Prenons l’exemple du compte

échanges de biens et services, avec l'ouverture des frontières et la diminution des obstacles aux échanges ; • l'internationalisation de la production et la mise en place d'une décomposition internationale des processus productifs ; • la globalisation financière liée à la libéralisation internationale des mouvements de capitaux. • Au cœur de ce processus de mondialisation se trouvent les entreprises transnationales (ou multinationales), opérant désormais à l'échelle du monde. Beaucoup d'entre

* Enjeux des normes IAS/IFR et les principes * Impacts des IAS/IFRS et les perspectives d’évolution du référentiel  * Les normes comptables internationales et leur interprétation * Les normes I.A.S/ I.F.R.S * Les interprétations S.I.C/ I.F.R.I.C * Les normes IAS/IFRS et la crise financière et difficulté d’application des principes comptables * CHAPITRE 2 : LE SYSTEME COMPTABLE

d’appui – Nouveau Système Comptable Financier – S.C.F. 4 0. INTRODUCTION LE S.C.F. POURQUOI ET COMMENT ? · Le premier Janvier 2 010, il est prévu que le nouveau système comptable financier algérien entrera en vigueur. · Une nouvelle ère financière et comptable débutera. · Ce système intègrera au niveau conceptuel les normes conceptuelles I.A.S./I.F.R.S. · Cela exige un nouveau vocabulaire et l’abandon de nombreux réflexes. · De façon schématique les nouveautés (qui seront développées ultérieurement)

de l’entreprise, les étapes de la démarche stratégique restent sensiblement les mêmes. 1ère étape : réaliser un diagnostic avec l’aide d’outils et de grilles de diagnostic. Puis on poursuit par la synthèse du diagnostic permettant de dégager les enjeux stratégiques de l’entreprise avant d’aborder la vision et le concept stratégique futur en se posant des questions sur les 6 points suivants : - Le périmètre de l’entreprise est-il toujours adapté ? - La valeur apportée aux clients par l’offre

face aux ambitions chinoises. L’empire du Milieu veut récupérer sa puissance, écrasée au 19ème siècle par les puissances coloniales lors de la guerre de l’opium. Il est vrai que depuis vingt ans les Occidentaux se sont euxmêmes drogués, à coup de globalisation incontrôlée et de fuite en avant dans la dette. Les dirigeants chinois ont eu l’intelligence stratégique de savoir tirer avantage de ces erreurs. « Il est bon de s’enrichir » disait Deng Xiaoping à la fin des années 80. Effectivement, la croissance