Les Effets Pervers Du Taylorisme

littérature spécialisée que vers le milieu des années 1970. Si ce terme, dans le cadre des publications managériales, est donc d’utilisation relativement récente, la réalité qu’il recouvre existe en fait depuis des siècles et même des millénaires. En effet, depuis des temps immémoriaux, les responsables de tous niveaux, se sont efforcés de conduire des groupes humains vers des objectifs plus ou moins ambitieux, que ceux-ci soient imposés ou librement acceptés. Ils ont donc pratiqué la GRH. SECTION

Management La notion de culture d’entreprise est très importante. Elle a, en effet, beaucoup d’importance sur l’efficacité et la performance de l’entreprise. La philosophie de gestion de l’entrepreneur va voir des conséquences sur son équipe et la performance de l’entreprise. Management : décrit une fonction+les gens qui la remplissent. C’est une discipline plutôt qu’une science = manière de conduire une organisation, méthode de gestion des hommes dans un but déterminé.

Constitution qu’il pense être idéale. Il utilise la comparaison dans le but d’argumenter le régime qui préconise la Constitution. La comparaison comme instrument pour fonder une proposition dans les discours politiques est souvent partielle. En effet, dans ces cas là, on ne soulève que les arguments de comparaison qui vont dans le sens de notre démonstration, il faut pouvoir creuser plus loin. * Un autre but de la comparaison est qu’elle sert à éclairer une décision dans le cadre d’un processus

pouvoir à la participation au processus décisionnel qui dégage la volonté collective. Ainsi Lasswell et Kaplan (1950, p. 75) le conçoivent-ils CJ'Jrnrne « la capacité de produire des effets voulus ... qui concernent directement d'autres personnes... capacité assortie de la possibilité de recourir à des sanctions si J~ effets voulus ne se produisent pas ». Cette approche conduit à soulever deux questions centrales : celle du consen­ tement à l'exercice du pouvoir et celle du conflit d'intérêts entre les

personnel, 2000. - Évaluation du personnel Quels objectifs ? Quelles méthodes ? 2005, 3e édition. - La personnalité, 2005. - RH, les apports de la psychologie du travail, 2006. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s'est généralisée notamment dans l'enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs

l’action ou l’activité sociale. Nous contribuons à créer du social avec nos actes. Weber dit que pour lui la sociologie est la science qui va essayer d’expliquer, de comprendre surtout, l’ « activité sociale » et d’expliquer son déroulement et ses effets. « Activité » : comportement humain qu’il soit un acte extérieur ou induit, positif (faire quelque chose) ou négatif (s’abstenir de faire quelque chose) pour autant que l’individu lui communique un sens subjectif. Une « activité sociale » est une

conditions objectives, en précisant certaines recommandations quant au process de sélection. Problématique Si le principe de l’évaluation reste encore sujet à débat sur d’autres domaines que celui de l’entreprise10, sa mise en œuvre, puis ses effets sur la rémunération, la carrière, la formation, sont des points délicats qui remettent souvent en débat l’utilité de l’ensemble11. L’essentiel du débat se situe entre l’objectif poursuivi par l’évaluation, l’objectivité de la mesure, les choix

des conditions objectives, en précisant certaines recommandations quant au process de sélection. Problématique Si le principe de l’évaluation reste encore sujet à débat sur d’autres domaines que celui de l’entreprise10, sa mise en œuvre, puis ses effets sur la rémunération, la carrière, la formation, sont des points délicats qui remettent souvent en débat l’utilité de l’ensemble11. L’essentiel du débat se situe entre l’objectif poursuivi par l’évaluation, l’objectivité de la mesure, les choix des

réguler l’organisation : les dysfonctionnements constituent le mode normal de fonctionnement des organisations que le manager RH doit cependant maîtriser pour éviter que leur expression ne menace la survie de l’entreprise. Il doit aussi en contrôler les effets externes sur le système social, c’est-à-dire assumer ce qu’on considère être la « responsabilité sociale » de l’entreprise. La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs

une des forme juridique de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).  Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les théories économiques.  L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter.  Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.  Micro environnement : fournisseurs