Les Donneurs D Ordre De L Habillement Textile En France

concernés par le développement. Aussi, la mise en conformité des firmes marocaines sera dans les années à venir un enjeu crucial pour au moins deux raisons. D’un côté, les firmes exportatrices, dont beaucoup sont en relation de sous-traitance pour des donneurs d’ordre étrangers, seront tenues de respecter des codes de bonne conduite et chartes éthiques de plus en plus strictes. Seules les firmes capables de respecter ces engagements pourront évoluer sur les marchés étrangers. D’un autre côté, sur le marché

prêt-à-porter Masculin / Kiabi et ses concurrents. 7 B. Présentation de l’entreprise d’accueil dans son environnement 10 1. Kiabi et son marché : une entreprise leader en France 10 2Kiabi et sa vision du marché : rendre la mode accessible à tous 12 3L’ambition de Kiabi: poursuivre son développement en France et à l’international 13 4 La stratégie de Kiabi: gagner des parts de marché 13 5 KIABI et ses concurrents. 14 PARTIE 1 : RESPONSABLE DE COLLECTION CHEZ KIABI 16

marchandises, un pays autre que leur pays de destination sans payer de droits de douane ». 1 Le transitaire est donc celui qui effectue les opérations de transit. Si un chargeur, situé à l’étranger, veut expédier des marchandises à destination de la France par exemple, il est dans l’impossibilité d’accomplir les différentes formalités et de surveiller les opérations nécessaires pour assurer le passage des marchandises audelà des frontières. Il fait donc recours à un intermédiaire qu’il charge de le

marchandises, un pays autre que leur pays de destination sans payer de droits de douane ». 1 Le transitaire est donc celui qui effectue les opérations de transit. Si un chargeur, situé à l’étranger, veut expédier des marchandises à destination de la France par exemple, il est dans l’impossibilité d’accomplir les différentes formalités et de surveiller les opérations nécessaires pour assurer le passage des marchandises audelà des frontières. Il fait donc recours à un intermédiaire qu’il charge de le

persuadés que les délocalisations et la concurrence des pays émergeants ne joueraient que sur les produits « bas de gamme » pour lesquels le coût de la main-d’œuvre est déterminant. 2 © Groupe Eyrolles INTRODUCTION Comme les secteurs du cuir, du textile, de l’habillement, du jouet, de l’électroménager et des produits « bruns » qui ont besoin d’une quantité relativement importante de travail peu qualifié pour des travaux souvent répétitifs. LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE DÉSTABILISE LA SOCIÉTÉ EN MÊME TEMPS

El Kandoussi - Manal El Abboubi ......................................................................................................... p. 171 Limites et portée des pratiques de l’audit de la RSE en Tunisie : cas des entreprises du secteur textile habillement Fériel Laalai - Saloua Langar .................................................................................................................................. p. 179 La responsabilité sociale de l’entreprise ; au-delà des outils de gestion

FEMISE 2 004 PROFIL PAYS MAROC Institut de La Méditerranée, France Economic Research Forum, Egypt Coordinateurs Femise Juillet 2004 Ce rapport a été réalisé avec le soutien financier de la Commission des Communautés Européennes. Les opinions exprimées dans ce texte n’engagent que les auteurs et ne reflètent pas l’opinion officielle de la Commission. Institut de la Méditerranée C AISSE D EPARGN E PROVENCE -ALPES - CORSE Le présent rapport a été coordonné par le Professeur

variable des salaires, qui a été immédiatement diminuée ; et l’intérim qui a été réduit de moitié en douze mois, après avoir doublé en vingt ans2 ! En bref, cette crise n’en est pas véritablement une pour une raison qu’on pourrait résumer ainsi : la France vit depuis 1993 en état de crise permanente. La récession qui frappe aujourd’hui n’annonce pas un monde nouveau : elle fait comprendre les pathologies du monde actuel. À ce titre, elle peut aider à faire émerger de nouvelles priorités, et peut-être

vice-président de la société A.T. Kearney ; - Mme Marie-Françoise Brulé, présidente de la Commission des entreprises du patrimoine vivant, directeur général de la Société d’encouragement aux métiers d’art (SEMA) ; - Mme Émilie Piette, chef du bureau « Textile-habillement-cuir » à la Direction générale des entreprises ; - Mme Bernadette Pinet-Cuoq, présidente déléguée de l’Union française de la bijouterie, joaillerie, orfèvrerie, des pierres et des perles ; - Mme Élisabeth Ponsolle des Portes, déléguée générale

compétences spécifiques, sans chercher à y adjoindre de nouvelles activités ». La spécialisation peut prendre différentes formes, il peut s’agir, par exemple : - d’exploiter la maîtrise d’une technologie particulière. Le groupe Devanlay, société du textile-habillement français, poursuivant son développement autour de la technologie du tricotage. Sharp, premier 10 producteur mondial d’écrans à cristaux liquides (LCD) mise sur la fin des téléviseurs à écrans cathodiques. - de répondre aux besoins d’une