Les Documents Achats

il faudra rédiger une note de synthèse répondant aux attentes de Monsieur Blanc. Nous avons opté pour une démarche particulière qui est : lecture du dossier, puis l'identification des parties, puis déterminer à quelle partie correspond chacun des document. Problèmes : Il nous est demandé de réaliser une note de synthèse fiscale. Nous avons dû informatiser la comptabilité de l'entreprise. Sous-problèmes concernant la note de synthèse : Dans un premier temps il faudra expliquer

de l’analyse du contrôle interne par le réviseur SECTION 2 : La démarche du réviseur dans son appréciation du CI SECTION 3 : la phase préliminaire SECTION 4 : La prise de connaissance détaillée du dispositif du CI 4.1 La prise de connaissance des documents existants 4.2 La conversation d’approche 4.3 L’analyse des circuits par diagrammes SECTION 5 : l’évaluation du contrôle interne Section 6 Le contrôle de l’application permanente de procédures 6.1 La vérification de l’existence du système 6.2 La vérification

DES PRINCIPALES ACTIVITÉS DE L'ENTREPRISE ET ORGANISATION DE VISITES D'ENTREPRISES |Propriété |Description | |Type de document |Ce document guide est à adapter par le professeur. | |Intitulé court |Visites d'entreprises

01  1  QUESTIONNAIRES 01  1  1  ACHATS 01  1  2  VENTES 01  1  3  TRESORERIE 01  1  4  PERSONNEL 01  1  5  IMMOBILISATIONS 01  1  6  STOCKS  01  2  PROCEDURES ET CIRCUITS DE DOCUMENTS 01  2  1  DIAGRAMMES 01  2  2  SIGNATURES AUTORISEES 01  2  3  PROCEDURES  01  3  FORCES ET FAIBLESSES-SUGGESTIONS 01 3  1  ACHATS 01  3  2  VENTES 01  3  3

Etude de contrôle interne sur le processus achats MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 28 MARS 2015 Sommaire 1. Découpage du processus 2 2. Référentiel contrôle interne "Achats" : Risques et bonnes pratiques 4 3. Cas pratique Module : contrôle interne 45 1 Etude de contrôle interne sur le processus achats 1. DÉCOUPAGE DU PROCESSUS Le processus process s achats peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs acti activités ités corrélées permettant de transformer des éléments

III  La Direction des achats I. Présentation sur la Direction des achats 1. Le rôle de la direction des achats……………………………………….. 2. Les missions de la direction achats……………………………………… II. organigramme III. Les Direction des Achats IV. Les sections de la Direction des Achats 1. Les Section Achats Fournitures et Pièces

contrôle du respect de ses procédures. L’audit fiscal vise à évaluer les déclarations et les paiements des taxes et autres opérations fiscales effectués par l’entreprise. · Tenu et assistance comptable :-L’organisation des documents comptables-La tenue des comptes-L’établissement de situations comptables périodiques-L’assistance comptable-L’établissement des états financiers. · Service juridique :-La rédaction des statuts juridiques de l’entité au cours

économique d’origine vers un point d’arrivée qui est l’unité économique destinataire. 9 2-2 Différentes catégories de flux - flux interne - flux externe 2-3 Interprétation des flux Exemples schématiques: - Achats de marchandises (espèces). - Règlements de salaires par chèques. - Emprunt bancaire. - Achat de marchandises à crédit. 10 3 La notion de Comptabilité Générale Le rôle premier de la comptabilité est alors d’enregistrer l’ensemble des flux de l’entreprise ayant une incidence sur l’un des éléments

d'obtenir une vision exacte de l'évolution du patrimoine de l'entreprise. Ces processus doivent intégrer des contrôles, internes et externes, de manière à ce que les documents financiers reflètent une image fidèle de ce patrimoine. L'information comptable et l'information de gestion Toute entreprise est tenue légalement de produire des documents comptables et financiers dont la complexité et la diversité varient avec la taille de l'entreprise. Mais ces informations ne peuvent à elles seules satisfaire

L’assistant de gestion qui a optimisé toute sa procédure des achats doit rendre compte de son travail au chef d’entreprise. 1. Le compte rendu 1. L’intérêt : Il permet de retranscrire une réunion, un colloque, une conférence, etc… Il est généralement synthétique et reprend, sous forme structurée, les idées principales à retenir. 2. La forme La présentation Le compte rendu précise l’émetteur, le ou les destinataires, le titre du document « compte rendu », et son objet. Doivent également apparaître