Les Documents Achats

m’avoir enrichir mon savoir pendant cette année. Je remercie également Mme DOUCH Rajaa chef de service Direction Achat pour l’aide. Je tiens à remercier mon tuteur Mr « Hannoubi nour-eddine » pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’entreprise office chérifien des phosphates ,ainsi que l’ensemble du personnel de la direction Achats et Marchés pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ma période de

et des mouvements de valeur qui constituent l’activité de l’entreprise. Il existe 2 types de flux : le flux monétaire : c’est le paiement le flux physique : c’est la marchandise Exemple 1 : Achat de marchandises 3000 € Paiement comptant par chèque Flux entrant achat Flux physique Flux sortant chèque Flux monétaire Exemple 2 : Vente de marchandises 2000 € Règlement comptant par cb marchandises Entreprise

quelques réserves ponctuelles à ce propos. De ce fait, l’Audit peut être défini comme l’examen critique en vue de formuler une opinion sur le fonctionnement de l’E/se. L'audit, exercé par un auditeur, est un processus systématique, indépendant et documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels du domaine concerné. Il s'attache notamment à détecter les anomalies et les risques dans

N° 2 – Février 2009 DOCUMENT PÉDAGOGIQUE INSTITUT BANCAIRE ET FINANCIER INTERNATIONAL LA DÉTERMINATION DES COURS DE CHANGE À TERME THÉORIE RETOUR ACADÉMIQUE VERSUS THÉORIE CAMBISTE SUR UNE CONTROVERSE ET DÉPASSEMENT DU CHANGE À TERME Gilles MORISSON Innocent M. KOUAO N°2 – Février 2009 DOCUMENT PÉDAGOGIQUE INSTITUT BANCAIRE ET FINANCIER INTERNATIONAL LA DÉTERMINATION DES COURS DE CHANGE À TERME THÉORIE ACADÉMIQUE VERSUS THÉORIE CAMBISTE DU CHANGE A TERME RETOUR SUR UNE CONTROVERSE

l’objet de cette simulation comptable dans le document imprimé intitulé Simulation comptable : L’Auberge du Lac enr. Des informations additionnelles et des précisions, essentielles pour la réalisation du travail, sont fournies dans les pages suivantes. Attention! Avant de débuter votre travail, prenez le temps de modifier les données suivantes dans le document imprimé (pour éviter toute confusion, cochez les modifications dès qu’elles sont apportées au document) : ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ à la transaction

de la confirmation de commande (doc. 3) Page 7 4) Vérification des documents Page 7 C. Réception de la marchandise et du Bon de livraison Page 8 5) Réception et contrôle de la marchandise reçue Page 8 6) Réception et vérification du Bon de livraison (doc. 4 et 5) Page 9 D. Réception et traitement de la Facture fournisseur Page 9-10 7) Réception de la Facture Page 10 8) Comptabilisation du document Page 10 9) Règlement de la Facture Page 10 10) Classement de la

Circuit Trésorerie :………………………………………....……………………………..….…… 37 4- Circuit Paie-Personnel:…………………………………....……………………………..….…… 37 5- Circuit Production-Stock :………………………………....……………………………..….…… 38 6- Circuit Achat-Fournisseurs :……………………………....……………………………..….…… 39 Paragraphe 1 : Les étapes du circuit Achats-fournisseurs :………………………..…………..…… 39 a- Définition des besoins :……..…………………………………………………….……..…… 39 b- Sélection des fournisseurs :………………………………………………………………..… 40 c- Commande :………………………………………………………………………

Organigramme 5 Une expérience professionnelle 6 Le plan comptable agricole 6 Saisie 6 La TVA 6 Les comptes 108 et 4551 6 Les aides AUP : comptes 7458 6 Le compte 402 6 Le compte 471 7 Les lapins 7 Les prêts 7 Les parts privées sur achat 7 Les factures de vente de céréales 7 Facture de vente de lait à Poitouraine 7 Les logiciels de Comptabilité 8 Agrigest² 8 Quadracompta 8 A savoir 8 Clôture 9 Une expérience personnelle 13 Journal 14 Remerciements 17 Résumé 17

procédure de travail à travers laquelle la direction communique ses consignes et détermine le rôle de chacun dans l’entreprise. Généralement, ce manuel contient neuf procédures principales pour chacun des cycles suivants: cycle ventes - clients, cycle achats - fournisseurs, gestion d’entreprise, cycle processus de règlement, cycle système d’information et informatique, gestion de ressources humaine, investissement, de trésorerie et production de l’information comptable et financière. Néanmoins, compte

Réalisation du produit…………………………………………………………..30 §1- Planification de la réalisation du produit…………………………………………….30 §2- Process relatif au client……………………………………………………………....31 §3- Conception et développement ………………………………………………………..31 §4- Achats ………………………………………………………………………………...31 CHAPITRE 2 : Processus de fabrication des bouteilles à Gaz / contrôles associés aux différentes étapes de la fabrication ..34 Section 1 : Réception des fournitures 35 Section 2 : Processus de fabrication