Les Distributeurs Automatique Au Maroc

vérifier la compatibilité de votre téléphone auprès de votre distributeur ) + aumonière au dos des sièges avant + jantes alliage de 15'' + Pack Confort (phares antibrouillard + régulateur de vitesse) + rétroviseurs extérieurs et poignées de porte couleur carrosserie + sellerie Copa spécifique + stickers Copa + Pack Rangement sur Ibiza ST uniquement STYLE COPA capteur de pluie + rétroviseur intérieur jour/nuit automatique + allumage automatique des phares + fonction coming home + jantes 16" FABULA (sauf

Introduction Face à une économie en pleine mutation et un mode de consommation aléatoire, la distribution a dû se diversifier. En effet, il est dorénavant possible de trouver un produit spécifique dans différents endroits : grande surface, distributeur automatique, cinéma, station-service, etc. On peut classer les établissements de distribution selon de nombreux critères, tels que la place dans le circuit et la forme du commerce (grossiste/détaillant), la méthode de vente (magasins avec vendeurs/libre-service/vente

Universitaire : 2011/2012 Réalisé par : KADDAF Ibtissam Tuteur de stage : Mr. FATIH Aymane ENSET-Rabat, B.P/ 6207 av. Armée Royale; Madinat Al Irfane Rabat – Maroc Tél : (212) 05 37 71 14 07/08 Fax : (212) 05 37 71 14 06 Site : http://enset.um5s.ac.ma AvantAvant-Propos Suivant le règlement du système de 2 ème année D.U.T au Maroc, chaque étudiant est mené à passer des stages durant ses années de formation auprès des sociétés. Et ce, afin d’améliorer ses connaissances et apprendre les méthodes

[pic] FAHMI GHIZLANE [pic] Du 01/08/2009 Au 31/08/2009 Sommaire -Remerciements - Introduction -Les caractéristiques du secteur bancaire au Maroc - Groupe Attijariwafa Bank ▪ Historique ▪ Fusion ▪ Valeurs - Présentation de l’agence d’accueil : Marrakech Hivernage i. Organigramme de l’agence ii. Les opérations et tâches effectuées au sein de l’agence iii. Les produits offerts -Les apports de stage ✓ La vie en société - Conclusion

PARTIE 1 Présentation du groupe des banques populaires ------------------------------------------------- Missions et valeurs Le Crédit Populaire du Maroc est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court

contrat internatio certaines regles materielles tel que (la clause monetaire, d’arbitrage,compromisoire) -Ex : lorsqu’un ctt est conclu entre un distributeur marocain et un producteur brésilien, tt 2 installés au maroc, le ctt est juridiquement internatio et economiquement domestique. A l’inverse un ctt conclu au maroc entre un importateur et un distributeur de natio marocaine est juridiquement interne mais economiquement Internatio, du fait qu’il implique un flux a travers les frontieres. -La question

forces de Porter témoigne de l'intensité concurrentielle du secteur : 1 Hub : Plate Forme de correspondance. 2 Rapport d'Information « L'Avenir du transport aérien français et la politique aéroportuaire, M. Yannick Favennec, juillet 2003. DISTRIBUTEURS (AGENCES DE VOYAGE, ENTREPRISES,PARTICULIERS)CLIENTS (VOLATILITE) Figure 1: Les six forces de Porter -Management `Stratégie et Organisation' 4e Edition Jean-Pierre Helfer/Michel Kalika/Jacques Orsoni 1.1. L'émergence du marché des « Low Cost

opérations effectuées au sein de la banque.16 Conclusion générale ……………………………………………………….52 BNDE : banque nationale pour le développement économique CPM : crédit populaire du Maroc FMI : fond monétaire international PIB : produit intérieur brut SGMB : société générale marocaine de banque BEM : la banque d’Etat du Maroc OPA : offre publique d’achat OPE : offre publique d’échange PME : petite et moyenne entreprise TPE : terminal de paiement électronique TEG : taux effectif global PAS : prêt

reconnaissance les plus distingués. Farkacha Hafsa. Tables des matières : Introduction…………………………………………………………………. 4 CHAPITRE 1 : Présentation de la Banque Populaire. Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité ...………………………………………………..… 5 1.2. La phase de compétitivité ………………………………………………...……… 5 1.3. La phase de la mondialisation …………………………………………...……… 6 Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité

employés qui m’ont accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Je les remercie aussi pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces jours. Introduction Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché internationale