Les Distributeur Matières Premières Cosmétiques

Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe DESS « Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art » Cours de Management stratégique Sous la direction de Monsieur Nicolas DAHAN LES INNOVATIONS EN COSMETIQUES DE LUXE DEBAUGE Gersende FODIL Assia IBOURK Najoua OMOUMI Carole DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ..

Yves Rocher Cosmétiques naturels « BIO » 1. le marché des produits cosmétiques bio I. Offre globale « produits cosmétiques naturels/Bios » A. Définition de cosmétiques naturels/Bios Les cosmétiques biologiques ont la même fonction d'hygiène et d'embellissement que les cosmétique normaux cependant leurs règles de fabrication diffèrent par l'utilisation de matières premières naturelles issus de l'agriculture biologique et la proscription des extraits d'origine animale des produits

indépendance ? « Enchanter les clients ne suffit plus à assurer la réussite commerciale et financière d'une entreprise. Pour être performante, cette dernière doit non seulement tenir compte des besoins de ses consommateurs, mais aussi de ceux de ses distributeurs et fournisseurs. Et utiliser les savoir-faire technologiques les plus récents. » David Gotteland. Editions d'Organisation, Septembre 2005. I. Panorama A. Présentation du groupe 1. Historique |1954 |Clarins a été fondé

Les cosmétiques bio sont à la mode L’attrait pour les produits naturels et la sensibilité aux questions d'environnement n'ont jamais été aussi puissants. Conséquence directe sur le marché, où la beauté et la santé sont des catégories phares, etc les marques de cosmétiques bio sont de plus en plus nombreuses et les ventes atteignent des records. Pour un consommateur de plus en plus sensible au bien être, à l’hygiène et au naturel, le bio est à la mode.Vive les produits de « bioté » ! Les

Erès. c) Taille : Le chiffre d’affaire de la maison Chanel s’élève à 2.275.954.200 d’euros en 2011 pour un résultat net de 403.980.800 d’euros avec une moyenne de 1377 employés. Quelques participations diverses sont mentionnées, les cosmétiques Bourjois (1,6 milliard de francs de chiffre d'affaires et 19 millions de résultat net en 1994), Ceries (un centre de recherche), Biolandes Arômes SA, ou encore les parfums Ungaro, cédés en juillet dernier au groupe italien Ferragamo, mais

MARKETING Le marché des cosmétiques naturels et ses perspectives de développement SOMMAIRE I PRÉSENTATION DU MARCHÉ  DÉFINITION  PROBLÉMATIQUE  OBJECTIFS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ II ANALYSE DU MARCHÉ I. L’OFFRE GLOBALE 1) RAPIDE RÉSUMÉ DES COSMÉTIQUES EN GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III.

IPAG ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE IPAG NICE Le lancement d’un produit de cosmétique certifié biologique dans l’univers du luxe en France Mémoire de fin d’étude à l’IPAG en spécialité Marketing 2008-2009 Remerciements......................................................................... 5 Avant propos ............................................................................ 6 Introduction .............................................................................. 7 Partie 1 Partie

Animation de réseau de distributeurs Animation de réseau de partenaires Animation de réseau de vente directeTITRE :Animation de réseau de partenairesActivité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI NON Nom : Brochard Prénom : AnaïsN° Candidat :Cadre de l’activitÉ rÉseauNom de l’organisation Yves Rocher Adresse/Code

ETUDE DE MARCHE HADJADJ Hamza GIRARD Paul DOYEN Marine ARTINIAN Cassandre BELINGAR Antoine GARRIAU Maxence SOMMAIRE Introduction I. ANALYSE EXTERNE 1. Le marché 2. Les consommateurs 3. Les concurrents 4. Les distributeurs 5. Synthèse des opportunités et menaces II. ANALYSE INTERNE 1. L’entreprise 2. La position de la marque 3. La stratégie de la marque 4. Le mix marketing 5. Synthèse de des forces et des faiblesses Conclusion Introduction :

dans ce secteur. L’ensemble de régulations mises en place en avril 2010 par la SFDA (State Food and Drug Administration) chinoise tend à freiner l’implantation de marques étrangères, au profit de petites entreprises locales. Dans le secteur des cosmétiques, auquel se subordonne celui des produits capillaires, la problématique va au-delà du risque de contrefaçon de marque. En effet, dans cette catégorie de produits, rares sont les contrefaçons respectant les normes sanitaires, mettant ainsi les consommateurs