Les Dispositifs Du Controle De Gestion

Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir pour tout ce qu’ils nous prodigué durant les quatre années universitaires. Je remercie enfin tous ceux et celles qui nous ont assistés ou aidés de près ou de loin lors de la réalisation du présent travail. SOMMAIRE Remerciements…………………………………………………………………….. 3 INTRODUCTION…………………………………………………………………………6 Partie I : Généralités sur le contrôle interne et la démarche d’audit d’un circuit de gestion………………………………………………………………

partagent-ils cette vision avec la Direction Générale ? Sont-ils responsabilisés, au quotidien, et disposent-ils d’un plan d’actions pour réduire le degré d’exposition aux risques qui vous menacent ? Le dispositif de contrôle interne en place, les programmes d’assurances et la politique de gestion des risques sont-ils mis en cohérence et efficaces ? Une cartographie des risques vous permettra de formaliser et de hiérarchiser les risques majeurs de votre organisation, contribuera à instaurer avec vos

métiers du contrôle dans la banque Version du 21 septembre 2009 1/32 2 Sommaire Préambule............................................................................................................... 3 Introduction ............................................................................................................. 5 1. Le contrôle bancaire : présentation de ses composantes ......................... 6 1.1. Le cadre réglementaire dans lequel s’inscrit le contrôle interne..

Utilisateurs internes Quatre niveaux d ’exploitation des données comptables et de gestion au sein de l ’entreprise niveau direction niveau gestion niveau opérationnel niveau du contrôle indépendant (auditeur interne, inspection, …) des catégories diverses d ’acteurs internes le groupe la direction générale et les directeurs fonctionnels la direction financière le service comptable la communication financière le contrôle de gestion le personnel Utilisateurs d ’information relationnelle Les tiers en

information , notre traduction. numéro janvier 2010 5 CONFIGURER LE CONTRÔLE INTERNE Adapter la maîtrise des risques aux performances de vos métiers S elon Machiavel, « la première impression que l’on recueille d’un dirigeant et de ses capacités prend forme en regardant les hommes qu’il a placés à côté de lui ». Si cette proposition est vraie alors on peut craindre une relative perte de compétence en termes de contrôle interne de la part des dirigeants aujourd’hui. En effet, dans un article

Le concept et la portée du contrôle de gestion – CHAPITRE I : L’histoire des organisations trouve un écho dans l’émergence de phénomènes de gestion. Ainsi, il est possible d’identifier plusieurs étapes dans l’histoire des organisations et du management, nous retiendrons notamment l’Antiquité avec les modèles organisationnels égyptien et babylonien, le Moyen Age, la période moderne avec les modèles vénitien, français puis anglo-saxon. En parallèle, nous pouvons observer que la comptabilité apparaît

MASTER SPECIAISE EN AUDIT CONTRÖLE DE GESTION ET SYSTEME D’INFORMATION DE L’ESC LILLE Le Risque Opérationnel : Cas Réalisé par : M.DELLAJ Hamid Encadré par : M.MED BENNOUNA Année Universitaire 2007-2008 Risque opérationnel : Cas BMCE-BANK 2007-2008 Sommaire Dédicace………………………………………………………………………………… Remerciements………………………………………………………………………… Liste des abréviations………………………………………………………………… Introduction générale I/ Première partie : Mesure et maîtrise du risque opérationnel

le rôle et l’organisation du contrôle interne d’un établissement bancaire ? Introduction : les établissements de crédit sont tenus de se doter d'un contrôle interne par le règlement 97-02 récemment remplacé par l'arrêté du 3 novembre 2014. Cet arrêté impose un contrôle permanent des risques inhérents au traitement des opérations et un contrôle périodique pour vérifier l'efficacité du contrôle. Pour mieux cerner, la manière dont les établissements gèrent ce contrôle interne, nous allons étudier pour

Sommaire INTRODUCTION 2 1. Méthodologie de la gestion du risque 2 2. Rôle de l’audit interne 4 CONCLUSION 5 INTRODUCTION Le mot « risque » est un terme qui n’est pas facile à définir. Nous allons donc essayer de trouver plusieurs définitions que l’on pourrait lui attribuer et ensuite essayer de faire une synthèse pour trouver une bonne et unique définition. Il peut être défini comme étant une probabilité que survienne un événement nuisible pouvant éventuellement constitué

Introduction…………………………………………………………………………….2 SECTION I : Les définitions du contrôle interne…………………………3 I-1 – L’ordre des experts comptables et comptables agréé (OECCA) 3 I -2– Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC) 3 I-3 – Institut Français des Auditeurs Consultants Internes (IFACI) 4 I-4- Le COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) 4 I-5- l’Ordre marocain des experts comptables 5 SECTION II : Objectifs du contrôle interne ...………………………………...6 II-1 La protection