Les Directions Régionales

important de moyens légaux, assorti de sanctions pour lutter contre la fraude fiscale. Le dispositif organisationnel  Les structures régionales de la DGI : sur le plan géographique, ces structures sont réparties en distinguant la Direction inter-préfectorale des vérifications de CASABLANCA et les différents Services Régionaux des vérifications des Directions Régionales à travers le Royaume. Les structures centrales de contrôle de la DGI : La généralisation de l’organisation basée sur le principe de

EL Habib MAHDI REFERENCES TECHNIQUES MOYENS HUMAINS Direction Générale Mr EL Habib MAHDI : - Ingénieur - Expert Judiciaire National assermenté près les tribunaux du Maroc. - Expert Africain. - Expert Européen. Direction Technique Le Directeur : - EL Habib MAHDI Chef de Service : - Néant Ouvriers - Temporaires à la demande SERVICE ADMINISTRATIF

l’état…………………………………………………….6 4- Direction 2M………………………………………………………………………………………..7 5- Bureaux régionaux……………………………………………………………………………….8 6- Des outils pour le suivi de l’audience…………………………………………………...9 7- Partenariat international et extension du réseau………………………………..10 8- Organigramme et structure de l’entreprise 2M Soread……………………….11 A-Structure de l’entreprise…………………………………………………………...11 B-Organigramme de l’entreprise…………………………………………………..11 Partie II : Présentation de la direction financière de

Structure et organigramme de l’entreprise…………………….. 2. Direction générale……………………………………... 3. Direction commercial et marketing ………………………. 4. Direction des programmes et du développement…………….. 5. Secrétariat et bureau d’ordre……………………………... 6. Direction financière et comptable ...  ……………………… 7. Direction des ressources humaines et moyen généraux ………… 8. Département contrôle de gestion et service système d’information .. 9. Attaché de la direction chargé d’audit interne…...…………... Chapitre 3 : La

groupe BLX CROPS. Cette dernière s’occupe de 2 marques : · Jardin Vert · PlanterigoLa fonction marketing de BLX JARDIN SCIENCE est composée de 39 employés. La direction marketing préside 2 services :· Le service commercial · Le service marketingLe service commercial dispose d’un directeur par région : Sud et Nord de la France.Les Directeurs Régionaux disposent de 2 personnes pour l’Administration des Ventes et de 14 commerciaux. Ces derniers seront en charge de commercialiser dans leur zone géographique

la revue du système de santé organisée à Dalaba en février 2000. Il constituera désormais la base des plans triennaux à horizon glissant plus détaillés qui seront mis en œuvre, eux-mêmes, à travers les plans annuels opérationnels préfectoraux et régionaux. Il a été élaboré en deux étapes essentielles: l’analyse du secteur et la formulation des orientations stratégiques. Toutes les deux étapes ont été franchies dans un cadre participatif grâce auquel les différents niveaux de la pyramide sanitaire

développement économique o D’intensité des flux commerciaux entre pays acheteur et pays vendeur o De langue et d’éducation o De mentalités L’entreprise et l’exportation : un, processus en plusieurs étapes La direction de l’entreprise n’est pas intéressée par l’exportation La direction de l’entreprise accepterait une commande étrangère sporadique Mais ne fait aucun effort de prospection L’entreprise explore activement la possibilité d’exporter L’entreprise exporte sur une base expérimentale

convention. L’ONE a opté pour une structure fonctionnelle dans laquelle sont reparties plusieurs directions et divisions liées à la l’administration générale qui assume la coordination entre eux. Néanmoins chaque direction dispose d’une autonomie lui permettant de gérer ses activités avec efficacité et rentabilité. Les principales directions opérationnelles au sein de l’ONE sont : ➢ La direction production : elle assure la production de l’électricité à partir de différentes formes d’énergies

de 60 % par an. Ce cas est assez fréquent pour les entreprises positionnées sur ou autour des nouvelles technologies. Elle réalise aujourd'hui, en 2010, un chiffre d'affaire de 29 Millions d’Euros. Elle est structurée aujourd'hui en 12 agences régionales réparties sur l'ensemble du territoire national et notamment sur Nantes, Montpellier, Béziers, Clermont, Bourges, Tulle, et l’Ile Maurice. Le groupe Escot procède par rachat de concurrents. Une fois rachetés, les concurrents sont ensuite

des points de vente1. Les réseaux d’agences bancaires étudiés sont des réseaux de distribution intégrés en aval où les agences sont des succursales. La direction générale de la banque joue le rôle de producteur-leader et possède un leadership autocratique légitimé par la définition même de l’organisation du réseau (Filser et al., 2001). La direction générale du groupe bancaire et les agences sont, chacun à leur niveau de prise de décision, responsables de la production d’activités, de l’accomplissement