Les Directions Régionales

remerciements se portent vers le responsable de notre Master « Qualité du Logiciel », Monsieur Kamal Eddine EL KADIRI, qui n’a épargné aucun effort pour nous aider et nous orienter. Nous tenons à remercier également tout le personnel de la direction Régionale du ministère de la santé de Tétouan qui n’ont aménagé ni leur temps ni leur énergie pour nous aider à élaborer ce travail. Nous aimerions que tous nos formateurs trouvent ici l’expression de notre profonde reconnaissance et de notre respect

effectué un stage au sein de la Direction Régionale de l’Office National de l’Electricité d’Oujda pendant une période de deux mois. Ce stage a pour but d’acquérir une expérience professionnelle, d’avoir un aperçu sur le monde de travail, observer et participer au fonctionnement quotidien de la Direction Régionale. Il doit nous permettre de familiariser avec les relations humaines et professionnelles qui lient les différents employés de cette direction, indépendamment de l'activité

Le Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail…… 10 3. L’organisation médicale 10 3.1. Le personnel médical…… 10 3.2. Les pôles d’activités 10 4. Les organigrammes 11 4.1. Organigramme territorial…… 11 4.2. Organigramme des directions 11 4. Les fonctions de gestions 12 5.1 Le sommet stratégique 12 5.2 La ligne hiérarchique 12 5.3 Le centre opérationnel 12 5.4 La technostructure 12 5.5. Les fonctions de support logistique…… 12 6. Les paramètres de conception 13 6.1

l’Administration Centrale, sur requêtes formulées par les Directeurs Régionaux, après saisine du ministère concerné pour l’obtention des taux d’amortissements applicables à chaque matériel. Pour les matériels ne figurant pas encore dans l'Annexe 1, les autorisations sont accordées au taux d’amortissement supérieur en mentionnant que les droits et taxes partiels sont consignés et non appliqués , dans l’attente de la diffusion par la Direction Générale des Douanes des nouveaux taux d’amortissement applicables

- Pour avoir accès aux coordonnées de ce candidat vous devez être une entreprise identifiée. Analyste financier Contrôleur de Gestion au sein de la Direction Contôle de Gestion et Pilotage de la performance Banque Populaire de Rabat Kénitra (entité du CPM) Expérience professionnelle Depuis Janvier 2006 Contrôleur de Gestion - Diréction Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance Mission : Elaboration et Pilotage du Processus de Planification de la banque (PMT) sur 3 ans en matière

II. Organisation de la SOTRA……………………………………………………..9 1. La direction générale…………………………………………………………..10 2. Les directions centrales……………………………………………………….11 3. Les directions régionales………………………………………………………13 4. Les filiales…………………………………………………………………………14

Microsoft Word - TDI(M204)V1-2.docxOFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail EXAMEN DE FIN DE MODULE REGIONAL DRFM Proposé par l’EFP : CFM – Site ISTAG Bab Tizimi Meknès Filière : Techniques de Développement Informatique Année : 1A 2A Module : M 204: Développement web coté serveur Variante N°1-2 Epreuve/Barème : Théorie / 40 Pratique / Durée : 2h30 Partie I: Questions de cours (10 Pts) 1. Quels est la différence entre

puits) Adresse : Bloc 449 N° 01 Cité 1er Novembre el - hadjira Ouargla / Algeria Mobile : 0697 – 71 – 85 – 86 Téléphone : 029 – 61 – 24 – 36 Fax : 029 – 61 – 21 - 75 Email : moussa.rebbouh87@gmail.com A/MONSIEUR DIRECTEUR DE DIRECTION REGIONAL DE- SH  De Chef Division Personnelle SH Alger – Chemin Djenane El Malik, Hydra Objet : Demande d’emploi J’ai honneur de vous demander de bien vouloir examiner avec une personnelle attention ma demande d’emploi dans un

diversification de la gamme des prestations financières. ← Le développement des partenaires. ← Au niveau national BAM est représenté actuellement par une Direction Régionale dont celle de Settat. ← La Direction Régionale de BAM de Settat, lieu de mon stage est crée en 1992, ← le nouveau projet qui s’appel Bari Banque ← Elle compte sous son autorité 6 Provinces (Settat, Beni Mellal, El

Comptes annuels et annexes 6.4 Rapport des commissaires aux comptes 292 sur les comptes consolidés sur les comptes annuels Gouvernement d’entreprise 27 et contrôle interne 3.1 Composition des organes d’administration et de direction28 3.2 Informations sur le gouvernement d’entreprise 3.3 Rémunération et participations dans le capital des dirigeants 48 56 3.4 Rapport sur le contrôle interne 3.5 Rapport des commissaires aux comptes 66 3.6 3.7 3.8