Les Différents Types De Performance

coaching. Dans tous les cas, le contrat de business coaching reste un contrat de moyens. Après cette vision sur la définition du coaching, l’aperçu historique de la discipline, son rôle et ses objectifs, on peut s’interroger sur ses différents types, notamment le coaching individuel personnel ou professionnel, de groupe et le coaching sportif. Chapitre I : Coaching individuel : Une dynamique d'accomplissement personnel et professionnel 1ère Partie : Définition, objectifs et rôle du coaching

L’impossibilité d’en déduire la profitabilité par produit ou par segment, l’absence de données statistiques cohérentes portant sur la performance des processus, les qualifications du personnel, la satisfaction des clients… 3. L’inexistence d’un vrai processus de pilotage, étayé par des moyens techniques et organisationnels, malgré les multiples avantages directs (la performance stratégique durable) ou indirects (le rôle très structurant) induits par cet outil. Conséquences : management de crises, batailles

La E-logistique, E-commerce :· Gestion des flux de commandes· Lien avec l’informatique (logiciel internet wms, tms)· Digital· Tableau de bord (kpi)· Optimisation d’entreposage · Robotisation · Optimisation des flux· Différents types de transports· Relation avec les fournisseurs· Contrôle des retours · Logistique urbaine· E-commerce · Achat pour l’entreprise· LeanDéfinition :· Ensemble d’activités visant à acheminer des biens vendus sur Internet via une Boutique en ligne ou Marketplace 5supply chain

entreprises et que ces actions déterminaient les performances. Les trois composantes de ce paradigme peuvent être identifiées ainsi : La structure est les normes, les réglementations, la concurrence, l’offre et la demande et tout ce qui concerne l’environnement qui définit le marché ; Le comportement est les actions et réactions des firmes présents sur le secteur ainsi que l’ensemble des décisions stratégiques qu’ils peuvent prendre ; Les performances sont les résultats des entreprises, mais aussi

détermination de l’objectif : 1 – les sources d’information L’information peut emprunter plusieurs canaux et peut-être obtenue grâce à des technologies : bases de données commerciales (BDDC), intranet, extranet, internet, agendas partagés… Il existe deux types de source : - Les informations internes : objectifs mercatiques et commerciaux, études de marché, fichiers clients, prévisions des ventes, logistique, côuts… - Les informations externes : évolution de la consommation des besoins, indices économiques

informations existantes. Différents types : b. Les études C’est le recueil d’informations non disponibles. Dans le but de : S’informer & comprendre Réduire la prise de risque Faciliter les arbitrages Contrôler & mesurer les résultats Il faut pour cela bien formuler le (ou les) problème(s) d’étude et choisir les méthodes les mieux adaptées. Problème marketing : « Qu’est-ce que je dois faire ? » ≠ Problème d’étude : « Qu’est-ce que je veux savoir ? » Différents types d’études : Objectif Comprendre

stratégie  8 1.3 La stratégie comme métier  10 1.4 L’étude de la stratégie  11 1.5 Le modèle de Stratégique  15 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 Le diagnostic stratégique  16 Les choix stratégiques  17 Le déploiement stratégique  18 La stratégie dans différents contextes  20 1.6 Les prismes stratégiques  21 Résumé  23 Travaux pratiques   23 Lectures recommandées  24 Références  24 Étude de cas : Yahoo! se cherche  25 Commentaires sur l’introduction  31 Les prismes stratégiques  31 Références  49 © 2011

Š GENERALITES CHROMATOGRAPHIE CHROMATOGRAPHIE EN PHASE LIQUIDE À HAUTE PERFORMANCE (HPLC) Š Š PRINCIPE COMPOSITION PHASE STATIONNAIRE PHASE MOBILE POMPE INJECTEURS COLONNES DETECTEURS CHROMATOGRAMME CONCLUSION Š BIBLIOGRAPHIE Š GENERALITES CHROMATOGRAPHIE La chromatographie permet la séparation ou la purification d·un ou de plusieurs composés d·un mélange en vue de leur identification et de leur quantification. C'est un ensemble de procédés, applicables à des mélanges moléculaires

parle de plusieurs types de veille, notamment depuis l'utilisation d'Internet. Mais les entreprises commencent, à partir du web de constituer des bases extraordinaires. C'est ainsi que peu à peu, les agents de veille recréent en local (au sein du disque dur ou de l'intranet) une sorte de «mini-Internet sectoriel» sur lequel l'utilisateur pourra naviguer. La veille peut être concurrentielle; marketing; technologique; juridique; sociétale; institutionnelle; etc. On développe ici les types de veille les

de cerner les différentes catégories de consommateur et d’en comprendre les caractéristiques afin de se positionner sur le bon segment du marché. Mes objectifs d’étude seront donc : Identifier les spécificités du processus d’achat, que ce soit au niveau de la durée du processus ou sur sa complexité. Identifier les sources d’information. Identifier les risques perçus. Identifier les facteurs d’influences (internes et externes). Identifier les différentes spécificités des