Les Différents Fournisseur De Coca Cola

d’embouteillage des produits Coca-Cola au Maroc : Les premières caisses Coca-Cola ont été importées en 1947 par l’année Américaine qui disposait d’un contingent sur la ville de Tanger pendant la seconde guerre mondiale. Quelques années plus-tard, de petites usines ont été mises en place respectivement à Tanger, Casablanca, Fès, Oujda, Marrakech, Agadir et Rabat. Le secteur des embouteilleurs des produits Coca-Cola s’est réorganisé petit à petit pour atteindre

face à différentes situations le conduisant à mener des actions sur la gestion de stock : calculs, courriers, réflexion concernant les méthodes. Annexe 2 Activité 2 Annexe 3 : Liste des boissons non alcoolisées les plus consommées dans l’année N –1 (en quantité) Référence Désignation Stock initial Achats annuels Stock final Consommation Fournisseur 9101 Jus d’orange 96 2300 45 2351 Sud boissons 1017 Jus d’ananas 87 1900 65 1922 Sud boissons 5643 Coca Cola 45 3400 35 3410 Métral 5644 Coca Cola

ANALYSE CONCURRENTIEL ENTRE COLA ET PESPI COCA Rédigée par : Adil 1 Master 2 stratégie marketing Groupe 2 Le 26 mars 2010 MASTER 2 STRATÉGIE MARKETING GROUPE 2 .................................................2 1.INTRODUCTION...........................................................................................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA ........................................................................................

d’estime qui l’honore tellement. Monsieur, nous vous prions de trouver ici l’expression de notre reconnaissance et de notre respect le plus dévoué, sans oublier, on remercie énormément tout lepersonnel de NORTH AFRICA BOTTLING COMPANY de Settat (NABC COCA COLA) et surtout Monsieur Mustapha Aboulfadl, Directeur de l'unité Chaouia Ouardigha de stockage … pour leur soutien et leur disponibilité ainsi pour leur collaboration et à la réussite de notre travail. Nos remerciements s’adressent aussi à tous ceux

INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de mes études, j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de la Compagnie des Boisson Gazeuse du Sud (Coca cola Marrakech) afin d’apprécier les méthodologies de travail et de concrétiser ce que j’ai apprit durant la période de mes études à l’Institut Supérieur du Génie Appliquée(IGA) . Ainsi, l’ambition de ce travail à pour propos de découvrir un organisme géant, qui est leader sur le marché des boissons gazeuses au Maroc et qui a

management de la Société des Boissons Gazeuses du Souss (SBGS) a connu plusieurs améliorations et la société a pu réalisé un développement important d’une part par rapport aux entreprises du Souss, et d’autre part par rapport aux autres embouteilleurs de Coca-cola au Maroc. Avec un style de management participatif, la mise en place d’un système qualité, un investissement important en ressources humaines et en machines, ...la SBGS est devenue un des leaders de son marché. C’est à la SBGS que j’ai réalisé

l’invention du nom de Coca-Cola Il réalisa un logo unique et inimitable. C’est ainsi que la créativité déployée par ces deux personnages fut à l’origine de la boisson rafraîchissante la plus célèbre et la plus consommée au monde. L’ascension triomphale de Coca-Cola et la quête des Etats-Unis démarrèrent très vite. Quatre ans après la « première gorgée », l’homme d’affaires, Asa Candler, racheta les parts du duo Pemberton/Robinson (pour une bouchée de pain) et créa « The Coca-Cola Company ». Il décida

processus par le quel les boissons gazeuses sont produites ; en premier lieu vient le traitement des eaux ensuite le siroperie et la production. Le conditionnement des boissons gazeuses est une étape Importante de la production, c'est le rôle des différentes lignes D’embouteillages qui sont chargés de mettre le boisson gazeuses dans un emballage convenable. Dans cette chaîne de fabrication, plusieurs machines ont été utilisées. Le département Maintenance est chargé d'intervenir en cas de pannes

moderniser et de renforcer sa structure par différentes augmentations de capital et également par le renforcement de la gamme commercialisée de nouveau produis. La SBGS est leader dans son domaine à la région Sud, ses produits de qualité, sa notoriété et sa renommée m’a poussé à faire mon stage au sein de ses services afin de développer un esprit de professionnalisme connu de ses personnels et d’acquérir une expérience dans le domaine. Intégrer les différents services de cette société a été pour moi

........................17 III –Analyse stratégique externe......................................................................18 A- Analyse du microenvironnement..............................................................18 1- Les fournisseurs..........................................................................................18 2- Les intermédiaires......................................................................................18 3- Les clients...................