Les Difficultés Du Plan Maroc Vert

zone économique exclusive ; les conditions d’accès aux ressources se font de plus en plus contraignantes même si les conditions d’application des articles du chapitre V de la Convention ne sont pas pour autant toujours respectées ou possibles tant au plan matériel que politique. Beaucoup de pays en développement ne se dotent que progressivement des institutions nécessaires et cherchent encore les moyens techniques d’application réelles de leurs droits et devoirs 2. Le Code de conduite de l’Organisation

 Plan : Introduction I. Présentation du groupe koutoubia II. Fiche technique amine III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X. Koutoubia holding et la bourse XI. Les partenaires de koutoubia XII. Resultat Conclusin Introduction : La

en cadrée par : ------- ------- Salma Allouch Mme. Mouhane Plan Dédicace………………………………………………………………..1 Remerciements…………………………………………………………2 Introduction…………………………………………………………….3 I. L’état des lieux : Histoire………………………………………………………………………………………………… Présentation général………………………………………………………………….

Prodigué des encouragements et se sont données la peine de nous soutenir durant cette formation. A tous les professeurs qui ont fait de leurs mieux afin de nous offrir de bonnes études et qui se sont montrer très compréhensifs à notre égard. Plan: I) Approche globale du marketing durable : 1- Définition 2-Origine et dates clés du développement durable 3- Les premières actions durables II) Intérêts du développement durable dans une optique

ROYAUME DU MAROC INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II Projet de Fin d’Etudes présenté pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur d’état en Topographie Evaluation des coûts de viabilisation dans le cadre de l’expertise des terrains à bâtir Présenté et soutenu publiquement par : Zakaria EL IDRISSI Devant le JURY composé de : M. Pr Tayeb TACHALLAIT (I. A. V. HASSAN II, Rabat)…...…….…………..... Président M. AL AZRAK Said (IGT Privé, et président du CRNO)……………………..Examinateur M.

5-carte gold plus………………………………………………………………………….23 IV-produit bancassurance…………………………………………………………….24 1-alakhdar retraite: 2-assurance hospitalisation 3-assurance décès invalidité total et définitive : 4-assurance frais funéraires : 5-secourt vert plus : Partie II : tache et esprit du stage……………………………………………….26 I-tache effectué : II-esprit de stage …………………………………………………………………………27 III-relation humains……………………………………………………………………….28 Conclusion…………………………………………………………………………………….29 Remerciements :

disparités régionales au Maroc trouvent leurs explications dans le caractère contrasté et disséqué du territoire marocain, mais aussi dans l’héritage historique colonial qui a divisé le territoire national en « Maroc utile » et « Maroc inutile ». L’échec de certains choix politiques publiques et l’absence d’une réelle coordination entre les différents intervenants viendront consacrer, voire accentuer, après l’Indépendance, ces inégalités territoriales. Aujourd’hui, le Maroc se trouve à la croisée des

Royaume du Maroc Universite Hassan II – Ain chok Faculté des Sciences juridiques Economiques et sociales Casablanca Mémoire de fin d’études L’entreprise citoyenne au Maroc Réalisé par : Mr.Tama Hafid Encadré par: Mr.Taj Kacem Année universitaire

entre les difficultés et contraintes que subit l’agriculture, d’une part, et les problèmes que connaît notre système de distribution et qui est encore assez peu maîtrisé et qui appelle peut-être à plus de régulation, d’autre part. Donc, le secteur agroalimentaire ne pourra s’en sortir que si l’ensemble des secteurs est partie prenante de la définition de la stratégie de développement de ce secteur. PARTIE I : LE SECTEUR AGRO ALIMENTAIRE 4 A. LE SECTEUR DE L'AGROALIMENTAIRE AU MAROC I-

l’entreprise :…………………………..23 2.1.Entre les ouvriers :……………………………………………………………….….23 2.2.Entre chefs et ouvriers : …………………………………………………...23 3.Ma propre experience…………………………………………………….23 3.1.Les taches effectuées……………………………………………………………..….23 3.2.Les difficultés rencontrées……………………………………………………..……24 3.3.Les apports du stage……………………………………………………25 Conclusion generate……………………………….…...26 Annexes…………………………………………………27 Introduction Le rapport suivant est le résultat du stage ouvrier effectué en fin du