Les Cosmétiques Au Maroc

Différentes formes de distribution 10 II. Le commerce traditionnel au Maroc 13 II.1 Généralités 13 II.2 Commerce de détail 13 II. 3 Commerce de gros 13 II.4 Commerce informel 14 III. Evolution socio-économique 14 III.1 Démographie et urbanisation 14 III. 2 Evolution des dépenses de ménage 14 III .3 Evolution des consommateurs 15 Section 2 : la distribution au Maroc entre le traditionnel et le moderne Cas Derb Omar 16 I. Derb Omar 18

STRADIVARIUS OYSHO ZARA HOME CHAINES COMMERCIALES: KIDDY´S CLASS Kiddy’s Class est la chaîne du groupe spécialisée dans la mode pour enfants. Outre les vêtements, Kiddy’s complète son offre commerciale par d’autres produits, tels les parfums ou cosmétiques pour enfants. La conception du point de vente comprend des espaces qui différencient l'offre de vêtements pour garçon et pour fille, de même qu'une séparation par âge qui facilite les achats des clients. La chaîne compte plus de 140 magasins en

exploitées dans l’alimentation humaine, la médecine traditionnelle ainsi qu’à des fins industrielles (agro – alimentaire, parfumerie, cosmétique, pharmaceutique…..). Ces plantes renferment des huiles essentielles et d’autres substances pouvant être utilisées en alimentation (arômes), en parfumerie (molécules odorantes), en thérapie (principes actifs) ou en cosmétique (substances traitant la peau et les cheveux)… II- Aspects techniques : 1 2-1. Plantes spontanées : Par sa position géographique

années 80 et début des années 90, le paysage de la distribution au Maroc connait des transformations. En effet, tiré par la classe aisée et suivit par la classe moyenne le modèle de consommation des marocains tend à s’européaniser. Ainsi de nouvelles formes d’achats voit le jour des le début des 90 favorisant ainsi l’implantation des grandes surfaces et de centres commerciaux. Les canaux de distribution et la distribution au Maroc se caractérisant par des structures opaques, et peu mure. Le nombre

différenciation et diversification en créant une nouvelle gamme : La NanoTherm. Analyse du marché Chiffres clés : 6 shampoings/sec et 511 000/jour vendus en France. Le marché du shampoing rapporte 500 millions d’euros par an. Le marché mondial de la cosmétique : 115 milliards d’euros, comprenant 25% de part de marché pour les produits capillaires. Opportunités | Les menaces | Investissements en R&D croissants Nombreux soins anti pelliculaire et anti chute Offre extrêmement large et très souvent

avec Ekipazo Football. Des gammes de cosmétiques équitables ont également vu le jour. Souvent biologiques et associées à une démarche de respect de l'environnement, certaines d'entre elles ont fondé leur principe sur la valorisation des savoir-faire traditionnels liés aux plantes et à la pharmacopée ancestrale. C'est le cas de Forest People ou encore Guayapi qui proposent des produits directement issus de ces recettes traditionnelles (Amazonie, Sri Lanka, Madagascar, Maroc, Burkina Faso...). Les objectifs

actuels et futurs de la fonction RH Les chantiers organisationnels de la fonction RH Les moyens de la fonction RH Le profil de la fonction RH 3 4 5 5 6 7 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 13 17 19 20 22 2 Enquête sur la fonction Ressources Humaines au Maroc AVA N T - P R O P O S Avec l’évolution du monde en général et celui de l’entreprise en particulier, la fonction ressources humaines se trouve confrontée à des défis de plus en plus importants et complexes. Etant apparue comme simple fonction de

Il ne doit pas être confondu avec le produit haut de gamme. Les deux qualificatifs peuvent être complémentaires mais ne sont pas synonymes. Les différents objets de luxe présents sur le marché sont les produits de mode, les parfums, les cosmétiques, l’automobile, les vins et spiritueux, l’hôtellerie et la restauration. Ces produits possèdent différents attributs qui les caractérisent particulièrement comme des produits de luxe : • Une excellente qualité : accordée soit par la

nouveaux produits plus spécifiques 25 1.1.5. Changement de comportements alimentaires 25 1.2. Le secteur des cosmétiques en France 26 1.2.1. En quoi consiste l’ethnocosmétique ? 26 1.2.2. Pourquoi les entreprises répondent à la demande des communautés ethniques ? 27 1.2.3. Les différentes offres en matière d’ethno cosmétique 27 1.2.4. Les attentes des consommateurs en cosmétiques 28 1.2.5. Ouverture de deux enseignes ethniques à Paris : une réponse à cette demande 29 METHODOLOGIE

consommatrices. Ainsi une étude documentaire (des informations au niveau des rapports…) 3. Le plan d'échantillonnage : a) Population mère : La population mère serait constituée de femmes marocaines de différents groupes d'âge et de diverses régions du Maroc, qui sont des consommatrices potentielles de crèmes de soin du visage. b) Méthode d'échantillonnage : Un échantillonnage aléatoire stratifié serait une méthode appropriée pour garantir la représentativité de l'échantillon. La population mère peut