Les Cosmetiques Francais Aux Usa

bureaux régionaux à Hong Kong en 2009. Les sociétés étrangères basées à Hong Kong contribuent à plus de 34% du PIB de Hong Kong. Mais au delà de tout cela, Hong Kong est bien plus pour les entreprises françaises. Hong Kong est la vitrine des produits français, le lieu par excellence où ils sont recherchés et appréciés. Notre excédent commercial avec Hong Kong est désormais notre deuxième excédent au monde pour un montant de 3.7 Milliards d’euros en 2010 (contre 2 milliards en 2009). Tous nos secteurs

compétence, de conseil et de services proposés à la clientèle. Diminue les coûts de distribution pour le producteur. Permet un contrôle qualitatif des points de vente mais la couverture du marché est limitée. Dentifrices vendus en pharmacie, produits cosmétiques en parfumerie Distribution exclusive Le producteur choisit quelques distributeurs ayant l’exclusivité géographique de la distribution sur un secteur donné. Permet de créer, développer et renforcer une image de marque. Permet un excellent contrôle

compétence, de conseil et de services proposés à la clientèle. Diminue les coûts de distribution pour le producteur. Permet un contrôle qualitatif des points de vente mais la couverture du marché est limitée. Dentifrices vendus en pharmacie, produits cosmétiques en parfumerie Distribution exclusive Le producteur choisit quelques distributeurs ayant l’exclusivité géographique de la distribution sur un secteur donné. Permet de créer, développer et renforcer une image de marque. Permet un excellent contrôle

« Guide Parker », où tous les vins n’ont pas la chance de se retrouver, en plus de voir son chiffre d’affaires progresser d’années en années avec un peu plus de 5%... II. Analyse externe a) Etude de l’offre Le vin Français se répartit au travers de plusieurs régions qui historiquement représentent la majorité de la production Française de vin. Chaque région comporte différentes spécificités tant au niveau des différentes appellations présentes que des méthodes de vinification

|vente où les produits seront vendus à un |le producteur. |pharmacie, produits | | |ensemble de distributeurs ayant des |Permet un contrôle qualitatif des |cosmétiques en parfumerie | | |caractéristiques communes. |points de vente mais la couverture du | | | |Les points de vente sont sélectionnés selon |marché est limitée

..................................................................... - 24 2.2.1. Des entreprises pionnières et innovantes .............................................................................. - 24 • The Body Shop, une entreprise de cosmétique pas comme les autres ................................ - 25 - • Patagonia, le roi de la polaire et magicien du recyclage ....................................................... - 26 - • Ben & Jerry’s et ses crèmes glacées responsables

produits identiques (produits ALLEMAGNE FRANCE PVD La France exporte des biens à forte intensité de facteur travail vers les USA La France importe des biens à forte intensité de facteur travail des PVD La France importe des biens à forte intensité en capital des USA La France exporte des biens à forte intensité en capital vers les USA 352 d’innovation tels que les téléviseurs à écran plat, les téléphones portables, les ordinateurs portables....). C. Les nouvelles

entreprises d’un pays. PIB = somme valeur ajoutée Valeur ajoutée = chiffre d’affaire – consommation intermédiaire CA = prix x quantités + prix du nombre de prestation Le Pib en France en 2007 1 790 milliards d’euros USA 14 000 milliards d’euros Japon 3 000 milliards d’euros Le Pib / habitants en Europe de l’ouest en 2007 21 048 dollars Australie, canada, nouvelle Zélande 29 956 dollars

donc dans la balance commerciale de la France des échanges croisés portant sur des biens identiques. La France importe des biens à forte intensité en capital des USA La France exporte des biens à forte intensité en capital vers les USA ALLEMAGNE FRANCE PVD La France exporte des biens à forte intensité de facteur travail vers les USA La France importe des biens à forte intensité de facteur travail des PVD L’existence d’une spécialisation intra-branches Les firmes multinationales ont fait éclater

Groupe ONA, aujourd'hui à la tête de huit hyper-marchés implantés à Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Tanger et Fès. Compte tenu du potentiel de développement que représentait cette activité au Maroc, les Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé le 12 janvier 2001, via leurs filiales Cofarma et Acima, une convention d'investissement dans la Grande Distribution. Celleci porte sur un montant de 1,7 milliard de dirhams (146 millions de dollars). L'objectif consistait