Les Concurrents Mim En France

Introduction · Présentation de l’élève · Présentation du point de vente · Description du magasin · Photo du magasin · Zone de chalandise · Plan du magasin · Organigramme · Etude de l’assortiment · Historique · L’enseigne Partie commercial · Concurrents · Présentation de l’idée · Constat · Proposition de solution · Solution envisage (démarche) · Etude de marché · Recherche de fournisseurs · Plan d’implantation · Mise en place d’une animation · Mise en place d’une communication

avec des créateurs de mode et des griffes de luxe, stratégie de distribution croisée entre « catalogues » d’un même groupe…) et un positionnement de spécialiste sur des niches et segments (grandes tailles et PAP seniors), sous-exploités par leurs concurrents. Ces objectifs se sont déjà concrétisés par des acquisitions chez La Redoute (rachat de Castaluna) et Damartex (Afibel) fin 2010. • Pour les grandes surfaces alimentaires le défi consiste à revisiter les concepts de vente et le merchandising des

Inditex dans les 5 prochaines années ? Formulez des recommandations réalistes au successeur d’Amancio Ortega. 1 Le nouveau duel dans la mode L'Expansion 25/01/2006 L'espagnol Inditex, propriétaire de Zara, et son rival anglais débarquent en France pour se mesurer dans le prêt-à-porter à petits prix. Barcelone, vendredi 30 décembre 2005, à proximité de la place de Catalogne. Dans l'artère la plus commerçante de la ville, des milliers de jeunes Espagnols affluent vers l'entrée du nouveau magasin

1986, le cap des 100 magasins en France est franchi et apparait ensuite la deuxième centrale d’achats à Wasquehal. Dans les années 1990/2000 Pimkie se tourne vers l’international et s’implante dans les pays frontaliers (Espagne, Portugal, Italie, Belgique…) Nouveau défit pour Pimkie : L’arrivée sur le marché de ses principaux concurrents tels que H&M et Zara va entrainer un repositionnement sur le créneau 12-18 ans. Pour faire face aux enseignes concurrentes, Pimkie fait massivement appel

souvent controversée, dans la société mondiale. Le mouvement hippie est arrivé en France dans les années 70 et après une dizaine d’années, le phénomène s’est estompé. Actuellement, le phénomène hippie revient à la mode puisqu’on peut apercevoir la création de communautés hippies ayant un mode de vie similaire à leurs ancêtres. Ce cas est cependant peu fréquent puisqu’il existe en 2010 une seule communauté de hippies en France. Cependant, les valeurs hippies telles que l’humanisme et l’écologie sont encrées

Japon, Il faut savoir que 98% du marché mondial est détenu par les Suisses et les Japonais. En effet, la Suisse produit en moyenne 170 millions de montres par an et les Japonais 411 millions, tandis que la France n’en est qu’à 20 millions. On s’aperçoit du retard de la production de la France mais cela s’explique par les nombreuses délocalisations d’entreprises. Ces chiffres représentent la production de montre dans sa globalité, cela signifie qu’ils comprennent également la production des montres

[pic] Sommaire Introduction I- Présentation de l’entreprise. A- Historique. B- Les dirigeants et les administrateurs ; C- Concept de l’entreprise. D- Chiffres clés. E- Les boutiques en France et dans le monde. F- Présence internationale. 1- L’Espagne. 2- La Belgique. 3- L’Italie. 4- La Russie. 5- La Pologne. 6- La République tchèque

première expérience fera peut-être de moi alors, un manageur respectueux. LE SECTEUR D’ACTIVITE ET L’ENTREPRISE : ❖ LE SECTEUR D’ACTIVITE : la grande distribution ➢ Chiffres clefs de la grande distribution Effectifs employés en France par type de magasin (2009) |Type magasin |Nombre de magasins |Effectifs |% d’effectif |Effectif moyen par magasin| |Hypermarchés |1 526 |302 900

Enseigne dispose d’une centrale d’achat. Situation dans le circuit de distribution : Situation Géographique : Urbanisation ou implantation dans la ville : Zone de chalandise : Concurrence : Nos concurrents directs sont C&A, MIM, H&M, ETAM. CARACTERISTIQUES DU POINT DE VENTE Méthode de vente principale : Nous pratiquons la vente traditionnelle, ainsi que de la vente en libre service. Jours et heures d’ouverture : Nous sommes ouverts du lundi au

se situant dans une zone très commerçante, la concurrence n’y est que plus importante : Concurrents directs : • Camaïeu : leader du marché national, 1er groupe en prêt-à-porter féminin, vient d’ouvrir dans le même angle de rue que Cache-Cache. • Promod • Naf-Naf • Etam, qui ouvrira prochainement dans la même rue que Cache-Cache. Concurrents potentiels : • Jennifer • MIM • Pimkie Même si les produits ne sont pas les mêmes, les clientes dites « zappeuse »