Les Concurrents Gemey Maybelline

créneaux et de pays possibles. L'an dernier, la société y a consacré 581,3 millions d'euros et a déposé 628 brevets. Pour atteindre ses objectifs, François Dalle a élargi le périmètre en faisant l'acquisition de Garnier, Lancôme, Vichy, Gemey, Biotherm... L'Oréal commence à poser son drapeau à l'étranger, se taillant une réputation chez les meilleurs coiffeurs. Mais l'affaire reste très française. « A mon arrivée dans le groupe en 1978, il y avait quatre divisions : produits

CHAPITRE 2 : La role de marketing dans L’Oréal………………………………15 2.1 La justification des objectifs et du concept de marketing de L’Oréal………15 2.2 L'étude et le développement de la nomenclature des marchandises, en tenant compte des produits des concurrentes.....................................................................17 2.3 La recherché des marches ukrainiens des produits de beauté.........................19 2.4 La promotion des produits L'Oréal, dans le marché ukranienne de produits

l'économie française de par son solde commercial, qui génère en France un chiffre d’affaire global de 16 milliards d’euros. Concurrence Sur le marché des cosmétiques, on peut observer trois grands types de concurrents : Les marques cosmétiques beauté : Sephora, l'Oréal, Gemey Maybelline, Nivea, Bourjois… Les marques cosmétiques bio : L’Occitane, Cattier, CILAOS, Comptoir des Lys… Les marques professionnelles : Clarins, Avène, Bioderma, Expanscience, Uriage… La concurrence est très concentrée

ouvriers - Les principaux concurrents : Douglas, parfumerie qui se situe dans la même galerie marchande. • Présentation de l’organisation de l’espace 250m² • Politique commerciale - Marques distribuées et prestations proposées : Parfums : Lancôme ; Paco Rabanne ; Dior ; Chanel ; Cacharel ; Hermès ; Armani ; Kenzo ..Soins : Clarins ; Carita ; Chanel ; Clinique..Maquillage : Guerlain ; Dior ; Lancôme ; Chanel ; Clinique ; Sisley ; Bourgeois ; Gemey Maybelline ; Nocibé..Prestations : Soin

Porter Nouveaux entrants Menace Clients ( Pouvoir de négociation Fournisseurs ( Pouvoir de négociation ( Concurrents du Secteur ( Menace Produits substituts ( Intensité de la rivalité entre les concurrents existants Le marché des cosmétiques se compose de 192 entreprises en 2002, chiffre en baisse depuis 1999 en raison des restructurations des grands groupes industriels. On distingue

ajoutée, à un prix accessible|accessibles a tous, ils augmentent en | | |produits grand public  |au plus grand nombre de consommateurs |fonction des gammes mais restent inferieurs |Maybelline New York | | | |aux 3 catégories de produits du groupe. |Club Des Créateurs De Beauté | | |

Vivelle…), ➢ le maquillage Gemey Maybelline. - La division des Produits Professionnels, distribuée dans les salons de coiffure regroupe les signatures : ➢ L’Oréal professionnel ➢ Kérastase et Matrix - La division Cosmétique Active dont les produits sont commercialisés dans les pharmacies et parapharmacies propose les marques : ➢ Vichy ➢ La Roche-Posay. 1. Ses intervenants sur le marché : Quant aux principaux concurrents de L’Oréal, ils sont : Estée Lauder

du marché mondial, en partant d’une niche : le maquillage professionnel. Ses principaux concurrents ? Les marques de maquillage de luxe (comme Dior, Guerlain, Yves Saint Laurent…), les marques de maquillage professionnels (Make-Up Art Cosmetics), les marques de maquillage cosmopolites (Nars, Bobbi Brown, Revlon…) ainsi que les marques distribuées en grande et moyenne surface (L’Oréal, Gemey Maybelline…) Comment la marque s’organise-t-elle alors dans ce contexte concurrentiel ? IDENTITÉ :

d’entre elles. Tout est mis en œuvre pour attirer l’attention et faire en sorte qu’on achète tel produit plutôt que tel autre. Ainsi, de quelle manière une entreprise va-t-elle tenter d’imposer son produit par rapport au produit vendu par un concurrent  en lui donnant un nom? Ce nom est la marque. La marque est le trait d’union indispensable entre l’entreprise et le consommateur. En tant que repères sur les marchés pour les consommateurs, les marques facilitent la gestion de l’information sur

..... 2 III. Comportement du marché français des parfums et cosmétiques. .............................. 3 1) Dynamique du marché de 2004 à 2007 2) 2008: dégradation brutale de l'environnement économique IV. La part de marché des principaux concurrents directs ................................................ 5 V. Les principaux segments de clients et la part de chacun d’entre eux dans le marché ...................................................................................................