Les Concurrents Du Snacking

-Propriétaire : L'entreprise est détenue à 50% par le groupe Casino et à 50% par le groupe Lafayette. Toutefois le groupe Casino a racheté les parts du groupe Lafayette, et sera seul détenteur de Monoprix à partir d'octobre 2013. -Concurrents : Les concurrents de monoprix sont les magasins alimentaires que l'on retrouve en centre-ville (Carrefour Market, G20, Liddl...) . -Image et notoriété : Monoprix bénéficie d'une bonne image ainsi que d'une forte notoriété. -Etendue géographique :

terroir acquise localement (sud-ouest de la France) à travers une large gamme de produits à prix compétitifs par rapport à l’artisanal ;-Communication nutritionnelle de l’état en faveur du petit déjeuner. | -Domination du marché Français par 3 concurrents + GMS (73% des parts du marché)-Référencement au niveau national de la concurrence innovante avec domination par les coûts;-Gros investissements des leaders nationaux en matière de réseaux de distribution (MDD) et de communication. -Influence de

marge | Taux de marque | Snacking salé | | | | | | Club anglais | 1,66 € | 4,11 € | 2,45 € | 148% | 60% | Club Louisiane | 1,73 € | 4,11 € | 2,38 € | 138% | 58% | Croque-monsieur | 1,61 € | 4,11 € | 2,50 € | 155% | 61% | Bagel césar | 1,53 € | 4,02 € | 2,49 € | 163% | 62% | Wrap végétarien | 2,05 € | 3,74 € | 1,69 € | 82% | 45% | Salade Pacifique | 2,90 € | 5,56 € | 2,66 € | 92% | 48% | Salade Oklahoma | 2,82 € | 5,56 € | 2,74 € | 97% | 49% | Snacking sucré | | | | | |

s'adapter à différentes cibles (en cherchant par exemple à créer le petit smoothie pour enfant) mais il est aujourd'hui un marché stagnant. La seconde menace majeure est en relation avec la première. En effet face à ce marché fleurissant, les concurrents ne sont pas resté indifférents. De nombreuses grandes marques (Tropicana, Orangina, Andros, Pampryl, Minute Maid) se sont également lancé dans ce marché grandissant, mettant ainsi fin au monopole d'Innocent sur le marché des smothies. Ce marché

que des aspects sociologiques peuvent atteindre directement Danone comme cités dans le document : instabilité, infidélité, croissance faible des volumes et des prix, insécurité alimentaire, diminution du temps consacré aux repas, développement du snacking, prolifération des premiers prix sur le marché… autant d’éléments auxquels est confronté Danone. On assiste à une multiplication de produits. La préoccupation de santé chez les consommateurs oblige le groupe à innover sans cesse afin de satisfaire

positionnement Positionnement : place distincte et attractive occupée par le produit dans l’esprit des consommateurs par rapport aux produits concurrents sur différents critères. Positionnement Knorr Royco Liebig Maggi Sveltesse Juvamine Herta Reflets de France Ferme d’Anchin Créaline Sodebo La Potagère Picard Blédina MDD Bio, secret de grand-mère Snacking équilibré Famille et « fait maison » Facile à cuisiner et bon à manger Partenaire minceur Spécialiste scientifique Simplicité et

(notamment à cuire au ondes) Le snacking (barres de fruits, quartiers de pommes) Dans le cadre de la Ve gamme: Les purées de légumes prêtes à consommer Les légumes prêts à cuire ou a consommer ( pommes de terre, betteraves, maïs , endives, petits pois , champignons ) et les soupes Les producteurs: Leader  Florette ( 20 % de part de marché de la Ive gamme) Lunor ( leader de la IV ème gamme ) Challengers  sont les concurrents de la marque Florette ; Bonduelle ( 11%

équipiers. Il existe 4 gammes de produits qui sont : 1. Les pizzas : les pizzas fromage, les pizzas classiques, les pizzas du monde et les pizzas de la mer. Une pizza promotionnelle est proposée tous les trois mois environ. 2. Les entrées snacking (jalapenos, muncher, nuggets, wings, potatoes, frenchy nuggets, chilly cheese nuggets, Ipizza) et les sandwiches. 3. Les boissons : sodas (canettes et bouteilles), jus de fruit, bière, vins rosé ou rouge, boisson énergétique. 4. Les desserts :

géographique de Nestlé a le désavantage de mettre le groupe en concurrence avec des acteurs toujours plus nombreux et toujours plus puissants. Ainsi les principaux concurrents de Nestlé sont les européens Unilever et Danone, mais aussi les américains Sara Lee et Procter and Gamble ou encore les marques de distributeurs qui deviennent des concurrents de plus en plus féroces dans l’agro-alimentaire. Afin de faire face à cette concurrence, Nestlé s’associe à différents partenaires pour établir des nouveaux

d’identité du groupe Carrefour Le groupe Carrefour est une multinationale française, spécialisée dans le domaine de la grande distribution. En 2014 en France les parts de marché du groupes représentaient 20,5%, contre 20% pour son principal concurrent le groupe E.Leclerc. Le siège de l’entreprise est situé dans les Hauts-de-seine (92) à Boulogne-billancourt, et le PDG est Georges Plassat. En 2014 le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 84 milliards d’euros, avec une augmentation de 1