Les Concurrents De Pizza Hut

devenu (Metro) qui est un établissement de libre service de gros, Marjane est un libre service qui vend à l’unité et s’adresse exclusivement aux particuliers. Parallèlement, et au fur et à mesure que le nombre d’intervenants ou plus exactement de concurrents augmentait, un intérêt considérable a été porté à l’aménagement des points de vente et à la satisfaction des clients, qui deviennent de jour en jour exigeant face à une richesse de l’offre. Ce souci s’est traduit tout normalement par l’apparition

dynamique. Ces dernières années on observe une diversification de l’offre une augmentation du nombre d’établissements et donc un chiffre d’affaires en pleine expansion. En France pour chaque hamburger acheté, les Français consomment 9 sandwichs 16 pizzas et 48 pâtes en même temps. La restauration rapide représente 7 repas sur 10 pris hors du domicile. 9Nous verrons par la suite les principaux facteurs de cette évolution. 1. EVOLUTION DE LA GAMME 1.1. D’une manière générale Depuis notre étude

s’internationaliser, nécessite de bien définir les caractéristiques de son marché, et avant de fixer son prix à l’international, l’entreprise se doit d’analyser le pouvoir d’achat de sa future clientèle, ainsi que les prix des produits de ses concurrents et son positionnement par rapport à ces derniers. La politique prix étant la seule source de revenu de toute entreprise, constitue un élément primordial du marketing international, comme nous l’avons vu dans cette bref introduction, raison pour

 marché  ou  pas  encore,  de  mettre  en  place  et   développer    leur  avantages  concurrentiels  (capacité  pour  l’entreprise  de   «  performer  »  plus  que  ses  concurrents).  Ces  5  forces  se  présentent  sous  formes  du   schéma  suivant     6 Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique 1/ Existence de produit de substitution o Il s’agit de produits répondant

départ de franchisés ayant réussi. Un franchisé peut prendre la décision de se séparer du réseau, parce que le contrat de franchise l'entrave, ou parce que les paiements de redevances ne sont pas justifiés à ses yeux. La création d'une entreprise concurrente par lui peut aussi porter préjudice au réseau, en particulier lorsqu'elle a lieu dans la même région.   Afin de ne pas être contraint de faire face à ces difficultés, les franchiseurs apportent une attention particulière à deux domaines : recrutement

gentillesse et leur ouverture d’esprit. La rencontre a été extrêmement cordiale. Ils m’ont inspiré confiance dès le début. » Ces sentiments n’empêcheront pas Ray Kroc de faire construire, face au restaurant de Maurice et Richard McDonald, un McDo concurrent, qui les réduira à la faillite, alors qu’ils n’avaient cédé à Kroc l’enseigne McDonald’s qu’à la condition expresse de conserver leur établissement d’origine.9 89 sources » automne 1999 Voix / Voices 1) Le système de franchise : une intarissable

est considéré comme à risque par les Européens». Aussi le groupe concentre-t-il plus son action sur le marché local. Il a signé des partenariats de distribution de viande au profit de la chaîne de restauration rapide américaine TGI Friday's et de Pizza Hut. Avec des résultats positifs pour 2008 et des prévisions optimistes pour les prochains mois, Koutoubia avance ne pas connaître la crise. Le groupe profite aussi du bon comportement des ménages par rapport à la consommation. Toutefois, la firme n'envisage

va satisfaire le besoin principal du client). Service de base Transport de Roissy à Kennedy Airport Besson, sep. 2011 43  La prestation de base étant immatérielle, impalpable, le client peut difficilement apprécier la différence d’une offre concurrente par rapport à l’autre. o Exemple  Au garage la possibilité d’un bilan pré-contrôle technique, d’un entretien préventif, d’un véhicule de courtoisie  A l’hôtel le fait d’y adjoindre un restaurant ou un distributeur automatique. Besson, sep. 2011

deux acquisitions d’importance en l’espace de quelques mois. En mars 1991, Carrefour rachète pour 1,05 milliard de francs (160 millions d’euros) le groupe languedocien Montlaur. Quelques mois plus tard, Carrefour déclare sa volonté de racheter son concurrent Euromarché (et notamment 77 hypermarchés) pour 5 milliards de francs. C’est donc en 1992 que Carrefour fait l’acquisition d’Euromarché qui avait elle-même participé à ce mouvement de concentration en ayant absorbé entre 1980 et 1992 de nombreuses

diverses : Mcdo a saisit plusieurs opportunités afin de se différencier de ses concurrents directs ou indirects. En servant un petit déjeuner « hype », Mc Donald’s a concurrencé un peu plus les cafés traditionnels (brasseries et autres). La présence de normes est sécurisant, notamment les lois HACCP (qui identifie et maîtrise les dangers de la sécurité des aliments). . Pour les restaurants Fast Food tels Mcdonald's et Pizza hut qui sont implantés et dominent le marché, la lutte n'est pas terminée : il