Les Concurrents De Pizza Hut

secteur d’activité il y a en ce moment des entreprises qui recrutent : -La restauration rapide : Le groupe belge Quick cherche en ce moment à s’étendre et pour cela il a décidé d’ouvrir de nouvelle franchise et Subway. -La restauration : Domino pizza, pizza hut et la Boucherie. -Distribution : Jennyfer dans l’habillement féminin -Automobile : Feu Vert, Total (station service), Midas et Point M. II. Le franchiseur 1) Définition Société qui concède à des tiers indépendants un droit d’utilisation

- Si vous proposez des formations lors des JPO laisser aux participants le temps suffisant pour gérer leurs plannings et dégager du temps (laisser au moins 3 semaines avant la début de la 1er formation) - Faites votre tour de France avant vos concurrents pour ratisser le plus large possible et leurs couper l'herbe sous le pied. - Faites une analyse sur les différentes catégories de clients à faire venir, et fixez-vous des objectif selon chaque catégorie. - Utilisez tous vos outils marketing pour

elle est présentée dans 177 pays, entre autre la multinationale à jouer un la carte de la diversité afin de faire fasse à la concurrence et augmenter son chiffre d’affaire en investissant dans le domaine de la restauration rapide tel que CHICKEN, PIZZA HUT, … Présentation de ABC (Atlas Boston Corporation) : Outre que les domines économiques dans lesquelles le groupe MEHRI à déjà investit tel que l’agronomie, l’hôtellerie, il vient de signer un contrat de licence avec la multinationale PEPSI COLA

culturels L’argument de la résistance à l’hégémonie d’une firme bien connue est utilisée pour concurrencer le produit en question… Mais la contestation à la m° utilise les mêmes outils que cette m° comme la pub et l’utilisation des 2 couleurs qui concurrent certes à identifier le produit mais aussi à asseoir sa notoriété Le Mecca-cola qui se réfère à la Mecque… utilise pourtant l’image du dôme du rocher qui est en fait à Jérusalem ! Le but est de reverser une partie des gains aux enfants palestiniens

nutritionnel, rassurant les clients et créant ainsi une nouvelle demande Avec une natalité toujours de plus en plus forte, les enfants sont les premières cibles de Mc Donalds La rentabilité des fast-foods tend à faire augmenter le nombre de concurrents de jour en jour Le retour de la cuisine gastronomique, tendant à changer les habitudes de consommation L’éventuelle perte de licences comme Coca-Cola, Danone pour l’eau, ou des fournisseurs peu nombreux sur différents domaines comme le pain, la

lui à Boulogne Billancourt, que l’on pourrait qualifier de maison mère. Le mode de présence à l’international est indispensable pour l’entreprise en raison de la forte concurrence existant au niveau de la sécurité informatique. Comme exemple de concurrents, l’on pourrait nommer CISCO, ou Fortinet. L’entreprise possède plusieurs salariés, une majorité se situe en France, le reste est répartie dans les pays où l’entreprise s’est implantée. Concernant la filiale siégeant à Dubaï, où j’ai effectué mon

d’analyser la demande et la clientèle potentielle. Les autres missions étaient de déterminer le plan marketing pour obtenir des bonnes stratégies de produits, d’emplacement et de prix. Pour cela des comparaisons ont été faite entre les différents concurrents directs et indirects de ce Salad’Bar. La communication est un des derniers axes majeurs dans lequel nous avons insisté dans son importance. Il reste majoritairement cher mais des solutions peu couteuses existent pour être vu par le plus grand nombre

dit cuisine marocaine dit cuisine consistante. Et c’est à l’heure du dîner que la cuisine «internationale» s’invite dans les assiettes (38% des sondés). On y trouve des pâtes (49%), des sandwichs/paninis (42%), des gratins (39%) ou encore des pizzas et des quiches (53%). Plus légers que les plats marocains accompagnés du traditionnel pain, ces mets venus d’ailleurs peuvent être plus riches en apports nutritifs tout en étant bons, rapides et plus légers à digérer. On notera, à ce titre, que

ERRAMLA Assia MIH Amine MOUSLIM Othmane BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE

1. Présentation du projet p.4 2. Présentation des créateurs p.6 3. L’idée p.12 4. Le service, l’offre p.16 5. Le marché p.19 a. L’étude documentaire p.21 b. Caractéristique de la demande p.25 c. Caractéristique de l’offre, les concurrents p.33 d. L’environnement p.34 e. La stratégie p.40 6. Politique marketing et commercial p.41 a. Les 4P p.42 b. Chiffre d’affaire prévisionnel p.48 7. Les moyens à mettre en œuvre p.50 a. Investissement p.51 b. Moyens humains p.54 c. Moyens administratifs