Les Concurrents De Parfum De Dior

son élégante petite robe noire, son tailleur en tweed, et son parfum emblématique N°5. Le parfum Chanel N°5 est crée par Ernest Beaux pour la couturière Coco Chanel. Elle voulait un parfum de femme à odeur de femme. Il lui a alors proposé des échantillons numéroté de 1 à 5 et de 20 à 24. Coco Chanel choisit le N°5. Comme la collection devait sortir le 5, le 5ième mois de l’année, elle décida de laisser le nom N°5. Les ventes du parfum ont fortement augmenté à la suite d’une interview de Marilyn

réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s'est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH, Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc important pour celle-ci de posséder une stratégie marketing en adéquation avec son

l’entreprise Chanel se situe dans le secteur du luxe ou industrie du luxe. Produit : En ce qui concerne les produits, on peut les regrouper dans 5 catégories : les vêtements de la Haute couture (atelier), le prêt à porter de luxe (boutiques Chanel), les parfums et les cosmétiques et les bijoux et l’horlogerie. La fonction du produit : hors mis le fait d’équiper les citadins de vêtements, montres, bijoux la fonction même du produit est aujourd’hui davantage liée à une valorisation de soi. La fonction du

possède une branche "cosmétique-parfums", représentée par Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Benefit Cosmetics, Make Up For Ever, … Parfums Christian Dior est  parmi les leaders mondiaux du secteur des Parfums et des Cosmétiques. Dior consacre à la recherche fondamentale 4 % de son chiffre d'affaires cosmétiques. 200 biologistes, biochimistes, physiciens, dermatologues, toxicologues et pharmaciens travaillent dans les Laboratoires du Centre de Recherche Christian Dior. Son CA s'élève à 12 623 millions

- Salle des testeurs : 10m² Site internet : Photos : Voir annexe 4 Horaires d’ouverture : 2 – SITUATION DANS L’APPAREIL COMMERCIAL Activité(s) principale(s) : Vente de produits cosmétiques et parfums Forme de commerce : Intégré Type de commerce : Institut dépendant 3 – ZONE DE CHALANDISE ET CONCURRENCE Implantation géographique et attractivité de l’emplacement : La parfumerie se situe dans le centre-ville de , dans un angle

maîtriser la distribution au profit de la marque? •  Comment construire un business global tout en tenant compte des particularités régionales? 5 Le luxe: en effervescence •  De la croissance •  De nouveaux consommateurs •  De nouveaux concurrents •  De nouveaux circuits •  Un nouveau rythme •  Un sujet de société 6 Le secteur du luxe •  Un marché ou des marchés? •  Des frontières floues: Mercedes SLK et Mercedes A ? Club Med one et Club med case! •  Des statistiques floues

MUGLER 1ere Etape I) L’analyse du marché des parfums. A) Tendances générales du marché cosmétique : Le marché des cosmétiques dans son ensemble est en pleine expansion depuis les années 2000, l’hygiène et la beauté ont connu une évolution inédite. Cette tendance s’explique par le changement du mode de vie et aussi par l’intéressement aux marques et au luxe. En général le secteur cosmétique se compose en trois axes : --la parfumerie alcoolique : elle a connu une croissance de

BRAND REVIEW CHANEL DIOR HERMES I. Un secteur d’activité * Présentation globale, les marchés : données chiffrées * Les acteurs en présence : entreprises, marques * Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée

couture, de la parfumerie, du cosmétique et de la joaillerie. C’est en Juillet 1961 que Monsieur Yves SAINT LAURENT décidé de fonder sa propre maison de couture en association avec Pierre BERGÉ et trois autres collaborateurs de la maison Christian Dior. Yves SAINT LAURENT sort cinq mois plus tard sa première collection. À partir de 1966, le couturier décide de s’inspirer de la mode androgyne de l’époque et invente une collection qui réinterprète les classiques du vestiaire masculin pour les adapter

de 20 %, à 2,66 milliards d’euros. La maison Hermès voit, elle, son chiffre d’affaires croître de 21,9 %, à 1,59 milliard. Les produits de luxe, prisés par les étrangers, figurent parmi les meilleures exportations françaises. En 2011, les parfums et cosmétiques ont enregistré un excédent record de +8,3 milliards. Ils sont bien partis pour réaliser le même type d’exploit en 2012 : rien qu’au premier trimestre, ils affichaient 2,1 milliards d’excédent. Concernant le marché asiatique, les ventes