Les Concurrents De Néstle Au Maroc

NAHLA – 2012 Les sources d’idées de produit nouveau peuvent venir de l’intérieur (Laboratoire de recherches, Services de production, Services d’études de marché, Représentants, vendeurs, Direction) ou de l’extérieur de l’entreprise (Clients, Concurrents). La recherche systématique d’idées de produits nouveaux par l’utilisation de méthodes de créativité telles que les séances de remue-ménage (brain-storming) est une autre source d’idées. La phase d’exploration a pour but de rechercher le maximum

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement

Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex. : Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc.). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. En 2011, le groupe Carrefour se sépare de son activité de hard-discount. Le groupe Dia devient indépendant, mais continue de profiter de la centrale d'achat de Carrefour.

développe principalement sur l’axe « santé ». Pour exemple, l’eau « Hépar » est une eau très riche en magnésium et elle est idéale pour les spasmophiles. L'industrie des eaux embouteillées est très concentrée puisque 4 groupes, Danone, Perrier-Vittel, Nestlé et Castel, réalisent environ 90% de la production nationale. Parts de marché en volume des différentes marques d'eaux plates Evian; 15,80% Autres; 39,40% Contrex; 14,70% Volvic; 12,80% Valvert; 1,90% Hépar; 3,10% Vittel; 12,30% Les eaux

Bahreïn Casino Le magasin est ouvert sans discontinuer jusqu’à minuit. Offre spéciale pour le ramadan 2008. OnePieceBakery Quality Street Produits sucrés malaisiens vendus pendant la période du ramadan. III Packaging créé par Nestlé pour le ramadan. J&M Boxes Marque américaine qui propose des produits culinaires halal destinés aux musulmans des État-Unis. Cialdi. Extra strong. www.mambocino.com www.mambocino.com Mambocino coffee Campagne qui invite les consommateurs

vers un examen plus approfondi de leur réaction. Les questions FFPM, proprement dites LES FORCES : Il s'agit des points positifs et internes à l'entité qui doit agir. Que sait-on bien faire? Quels sont les avantages par rapport aux concurrents? LES FAIBLESSES : Il s'agit des points négatifs et internes à l'entité qui doit agir. Que fait on mal? Que doit on éviter? Que doit on améliorer? LES POSSIBILITÉS : Il s'agit des points positifs et externes à l'entité qui doit agir. Bénéficie-t-

si il est ouvert). La politique de croissance de l’entreprise amène Léon Bel à installer ses premières usines à l’étranger dès 1929 en commençant par l’Angleterre et la Belgique, dans les années 70, il ira jusqu’à s’aventurer aux Etats Unis, au Maroc et par après atteindra le Japon ou encore la Chine. La stratégie sur laquelle mise le Groupe est une stratégie de croissance sélective, elle est mise en place notamment par l’acquisition de Leerdammer en 2002, n°1 des fromage à pâte semi-cuite, et

enchères par Internet V. Les avantages de la vente aux enchères par Internet Section 3 : Les produits et les services vendus par Internet I. Au niveau international II. Au Maroc a. Le nouveau site du commerce électronique ou Maroc : Microchoix.ma b. Le premier cyber marché électronique ou Maroc : webstore.mo CHAPITRE III : DU COMMERCE ELECTRONIQUE AUX AFFAIRES ELECTRONIQUE Section 1 : Les affaires électroniques I. Définition, et rôles des affaires électroniques a.

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques