Les Concurrents De Lvmh

I. Présentation de la société A. Identité juridique B. Historique : Le groupe CLARINS, Une Société familiale C. Caractéristiques D. Croissance E. Sa position à l’étranger II. Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits

premium. -Les spiritueux Enfin nous sommes en présence, ici, du piler de l’activité de Pernod Ricard. En effet en 2005, alors numéro 3 mondial des spiritueux Pernod Ricard négocie avec la société Fortune Brands, le rachat du numéro 2 mondial, son concurrent britannique Allied Domecq, conglomérat né en 1994 de multiples fusions, détenant des marques fortes comme la tequila sauza, Malibu, Beefeater, des whiskies comme Balantines, Long John … Cette acquisition fait de pernod Ricard le deuxième groupe

nous pencher sur la situation de cette entreprise et essayer de résoudre la problématique suivante, à savoir : Comment Chanel se maintient sur ce marché concurrentiel et comment peut-elle assurer son développement ?  Sur le marché du luxe les concurrents ont naturellement des objectifs communs, tels que : - être leader sur le marché - acquérir des parts de marché supplémentaires - attirer les non consommateurs relatifs - développer une notoriété plus importante - élargir les gammes de produits

Cointreau est une liqueur à base d’orange, créée en 1849 à Angers. Cette marque appartient au très célèbre groupe de spiritueux Rémy Cointreau. Rémy Cointreau est l’un des leader sur le marché des spiritueux. Ses principaux concurrents sont Pernod-Ricard, Moët-Hennessy (LVMH) et Bacardi. Les principales marques présentes dans le groupe Rémy Cointreau sont: -Rémy Martin (Louis XIII) -Cointreau -Passoa -Piper Heidsieck -Charles Heidsieck -Mount gay rum Les liqueurs ont représentés pour le

placés à des endroits stratégiques. Pour les clients, la maison donne des catalogues à chaque nouvelle collection Marché de l’entreprise Giorgio Armani étant situé dans un marché de niche, a de nombreux gros concurrents entre les groupes LVMH, les maisons Dior ou Chanel. Le concurrent historique reste la maison Versace car elle est très proche dans la production de produits de luxe selon les valeurs de la sobriété et de l’élégance. Il y a aussi Prada qui est une marque fondée en 1913 à Milan

étaient des clients du luxe et 40% achetaient au moins une fois par mois un produit de luxe. 2 Offre Type de marché ( concurrentiel, avec plusieurs grands groupes se partageant les parts de marché. Leader : LVMH Challenger : PPR (Printemps, Pinault, Redoute) Autres concurrents : Armani, Prada. Approche marketing du marché( le marché est fermé car il est très difficile de le pénétrer pour une nouvelle marque (savoir-faire, prestige de la marque, moyens financiers importants pour les

l’Espagne ou encore l’Italie. -Baisse de la consommation des spiritueux en 2012 : -3.1%. -Segmentation importante. -Marché soumis à des contraintes (légal et/ou religieuses). Concurrence -Forte progression du numéro 1 : Diageo -Nombreux concurrents : LVMH, Bacardi, Brown Forman. -Concurrence très forte dans l’industrie des spiritueux dans les marchés émergents. Produits -Création de produits en édition limité afin de créer un effet de rareté. -Développer des nouvelles lignes de produit

LOUIS VUITTON INTRODUCTION: - Crée en 1854 - Produits: malles, maroquinerie, prêt-àporter, souliers, montres, joaillerie, textiles, écriture, accessoires. -Groupe LVMH -Louis Vuitton se caractérise par la qualité de ses produits et une image de marque. PLAN: PARTIE 1 : Analyse de marché PARTIE 2 : Segmentation et cibles marketing PARTIE 3 : Positionnement sur le marché PARTIE 4 : Eléments du MIX Conclusion Partie 1: Analyse du marché Présentation du marché : -Un marché

 rôle   stratégique essentiel • Construire des marques fortes et une base de clientèle fidèle Haribo c’est beau la vie, pour les grands et les petits • Le marketing aide à concevoir et à lancer des innovations visant à se distinguer des concurrents – Faire progresser la demande – Favoriser la  compétitivité  de  l’entreprise   – Générer des emplois Du côté du consommateur Def centrée  sur  la  notion  d’échange  et  le  rôle  du  marketing   dans la société • Processus sociétal

Philippe Olry La marque d’ un produit Montre chopard Objectif : Identifiez l’ origine et le rôle des différentes marques Avis : « … je ne devais détenir qu’ une seule marque, je si garderais ou j’ achèterais Hermès… … » Bernard Arnault PDG LVMH ( n° 1 Mondial du secteur du luxe ) Document 1 Seule mono marque cotée, HERMES bénéficie du statut unique d'artisan international. Effet de rareté oblige, la société exerce son savoir-faire sur les métiers les plus nobles du luxe qui confère à