Les Concurrents De La Restauration Rapide

General Motors travaille avec les juristes de la société sur un nouveau type de contrat évitant cet écueil. Associant des revendeurs indépendants, et voila, comme ca le premier contrat de franchise était mis au point, marquant le début d'une rapide expansion. Première Partie I. Définition de la franchise : La franchise est un système de commercialisation de produits, de services et/ou de technologies, basé sur une collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement

générale 8 2. La restauration à thème dans les détails 8 3. Les restaurateurs indépendants 9 4. Un avenir certain 9 5. Les concurrents sur le marché 9 II/ Perspectives de la restauration à thème 13 III/ La clientèle 13 1. Les habitudes des Français 13 2. Les tarifs 14 3. Les attentes des clients 15 4. Une lassitude malheureusement existante 15 5. Différents types de Français 16 6. Les femmes, des acteurs de plus en plus importants dans la restauration 17 7. Les jeunes

répondre à notre mission, nous nous sommes interrogés sur la manière dont Quick pouvait remodeler de manière différente son système de servuction compte tenu des tendances mouvantes du secteur sur lequel l’entreprise évolue et se repositionner face au concurrent principal : McDonald’s. Nous allons donc étudier le secteur de la RR et le système de servuction actuel de Quick, puis nous utiliserons les pistes de développement décelées dans l’analyse interne pour créer un concept y répondant et enfin nous nuancerons

1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché A) Structure L’entreprise France Quick est une chaîne de restauration rapide dont le statut juridique est une SA. Son siège social se trouve : Le Rostand Paris Nord, 22 Av des Nations, Villepinte, 95949 ROISSY CHARLES DE GAULLE. Cette chaîne dispose de 398 restaurants qui se repartissent de la manière suivante : - France 308 restaurants dont 221 en franchises et 87 en propre - Benelux 82 restaurants dont 67 en franchises et 15 en propre

productivité que nous allons étudier permettront de savoir comment on se situe par rapport aux concurrents dans ce domaine. Enfin dans une activité soumise à des variations hebdomadaires, mensuelles, annuelles, la capacité à ajuster les effectifs en fonction de l’activité est un facteur clé de succès. Cette capacité dépend du type d’entreprise (c’est plus simple en restauration rapide qu’en restauration traditionnelle), mais aussi des moyens que l’on se donne de prévoir l’activité et d’organiser les

I. Contexte Géographique 1- Présentation : McDonald’s Corporation est la plus grande chaine de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions de clients chaque jour. Basée aux États-Unis, la société a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1955 après avoir acheté les droits à une petite chaine de hamburger exploitée par les éponymes Richard et Maurice McDonald. 2- McDonald’s en France : La France est l'un des marchés les plus dynamiques : en 2011

attractifs et une préparation rapide, les crêpes Brioche Dorée toucheront ce segment de marché. 2- Positionnement a- De la marque Brioche Dorée L’entreprise Brioche Dorée se positionne en tant que spécialiste des plats cuisinés surgelés. Brioche Dorée est leader sur l’ensemble des marchés des produits que l’entreprise proposent (Entrée de fruit de mer / Plats cuisinés familiaux / Sauces / Crêpes, galettes). Par rapport à ses principaux concurrents (Danone, NESTLE…) en terme d’image

visiteurs mais ils ont une grande différence au niveau du chiffre d’affaires. Le marché prévoit entre 50 et 70 millions de visiteurs par an et il est assez concentré avec 5 leaders qui absorbent plus de 80% des flux de visiteurs. Les principaux concurrents sont : -Eurodisney avec 15.4 millions de visiteurs et un chiffre d’affaires de 1 milliard d’euros. -Parc Astérix  avec 1.8 millions de visiteurs et un chiffre d’affaires de 74 millions d’euros. -Futuroscope  avec 1.7 millions de visiteurs et

années en arrière, le nombre de Snack établissement faisant de la restauration rapide se comptait sur les doits d’une ou des deux mains pour des régions ou quartiers comptent des milliers d’habitants. Les laiteries à cette époque avaient quasi le monopole de ce qu’on peut appeler la restauration rapide, en étant installé un peu partout au Maroc. Aujourd’hui on constate une réelle poussé au sein du marché de la restauration rapide, les Snack, les pizzerias et autre établissement fleurissent un peu

rapport sur l'impact de Mac Donald sur la forêt amazonienne. Pour l'association écologiste Mc Donald saccage l‘Amazonie. Greenpeace publie aujourd'hui le rapport « Eating up the Amazon » et dénonce le rôle joué par la plus grande chaîne de restauration rapide du monde dans la destruction de la forêt amazonienne. Des semaines d'investigations menées par l'association écologiste à travers le monde, l'utilisation d'images satellites, le recours à la surveillance aérienne, l'analyse de documents gouvernementaux