Les Causes Du Secteur Informel Au Maroc

the Moroccan economy. Key words: banks, firms, financial analysis, loans, the current world financial crisis… Introduction : Aujourd’hui le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverse réformes qui en font actuellement un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Le secteur bancaire regroupe les différentes activités des établissements de crédit, dont les banques font partie. Ces dernières sont des sociétés financières

Le Financement des PME au Maroc Mai 2011 Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................... 4 PARTIE 1 : LES PME A L’INTERNATIONAL ........................................................................... 5 I- Problématique de la définition d’une PME ................................................................... 5 1.1 Les critères quantitatifs ..................................................

de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement,

qui remontent au top management pour traduire la mission et la vision de l’entreprise en un ensemble d’objectifs et d’indicateurs multidimensionnels pour le pilotage de la performance, et d’autre part, la mise à la disposition des managers de Metro Maroc d’un tableau de bord prospectif permettant le suivi des performances des différentes activités : Finance, clientèle, processus et ressources humaines. La démarche que nous présenterons s'appuie sur la méthode du tableau de bord prospectif ou balanced

Bas Élevé Bas Ouverte et positive contraignante Élevé Bas Recommandations Contrôle informel et subjectif, Management baladeur Contrôle formel et objectif, Consignes précises Critères multiples Critères simples et peu nombreux Nombre et ampleur importants des contrôles Nombre de contrôles restreint Contrôle informel et autonome Contrôle formel et autoritaire Contrôles exhaustifs et minutieux Contrôles informels et rudimentaires II. Méthodes et outils du contrôle stratégique Les plans d action

main-d'œuvre qu'il faut satisfaire le plus vite possible, l'Espagne a senti la nécessité de légiférer en matière migratoire. Aussi pour la première fois en 1985 une loi a t-elle été en vue de soulager son manque de main-d'œuvre dans de nombreux secteurs. En vérité, il existait à cette époque là une politique non pas de fermeture mais d'ouverture. Le pays a ,en effet, enregistré des avancées économiques plus qu'incitatives à tel enseigne qu'aujourd'hui la présence, supposée nombreuse, des populations

de marchés très dynamiques et encore dominés par l’Asie. Afin d’illustrer cette problématique très récente des déchets métalliques nous allons présenter deux exemples qui démontrent les impacts des flux entre le continent africain et l’Asie. Cas du Maroc: La FIMME (Fédération des industries mécaniques et métallurgiques marocaines) connaît actuellement une véritable pénurie de ferraille. Le problème rencontré par ce pays est une exportation croissante non maîtrisée qui le prive de cette matière première

PARTIE II : Etude de cas sur MAROC TELECOM et MEDITELECOM SectionI :Présentation du secteur des télécommunications Section II : Présentation générale de Maroc Telecom  I. Présentation de Maroc Telecom  II. Les services offerts par Maroc Telecom III. Réseaux commerciales de Maroc Telecom  IV. Politique de ressources humaines de Maroc Telecom  Les principes stratégies de Maroc Telecom Les

l’environnement et de la forêt ................................................................. 45 Stratégie en matière d’élevage et de parcours ................................................................................. 48 Stratégie pour le secteur de l’agriculture .......................................................................................... 50 Stratégie pour le développement du tourisme .................................................................................. 52 Les services

Chapitre I I-1 La revue de la littérature Rachid TATOUTI dans sa thèse de doctorat en 2008 intitulé « la sécurité sociale au Maroc : défis, enjeux et mutations des valeurs » a eu à formuler des recommandations pour améliorer le système de sécurité sociale, et par conséquent la couverture médicale, au Maroc. Pour lui, le système de protection sociale, et par l'occurrence le système de sécurité sociale, émanent des compétences du gouvernement sous la Direction du 1er