Les Atouts Et Des Faiblesses Des Ntic

3PL schematisé [pic] 3. Fourth Party Logistics (4PL) A notre connaissance, aucun prestataire de service logistique n’effectue cette tâche au Maroc. L'apparition des prestataires de type 4PL a été favorisé par le développement des NTIC et d'Internet. Vu la complexité actuelle et le nombre de prestataires de la chaîne logistique, Il est devenu essentiel d'intégrer et d'optimiser les relations entre les acteurs pour asseoir une solution logistique globale. Les applications offertes

OPCVM : Organismes de Placement Commun de valeurs Mobilières DAB : Digital Audio Broadcasting GAB : Guichet Automatique Bancaire MR : Marketing Relationnel SOFRES : Société Française d’Etudes et de Sondages CRM: Customer Relationship Management NTIC: Nouvelles technologies de l’information et de la communication PDG : Président Directeur Générale CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier CDG : Caisse de Dépôt et de Gestion CPIM : Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc TPE : Terminal de Paiement

Les grandes puissances au cours de l’Histoire, se sont construites par la maîtrise et la domination des territoires terrestres, des mers et de océans, prolongées par la conquête spatiales. Cette conquête qui implique aujourd’hui de nouveaux acteurs s’accompagne d’enjeux économiques et de rivalités géopolitiques croissantes. Elle nécessite également la mise en place de coopérations internationales afin de préserver des espaces vulnérables dans l’intérêt commun. Quelles sont les possibilités

la mondialisation croissante des échanges et la globalisation de l’économie mondiale qui enlèvent toutes les frontières physiques grâce à l’utilisation de plus en plus partagée des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC). • Dans un tel contexte, les PME maur itaniennes, comme leurs homologues du reste du monde, ne sont plus protégées contre la concurrence extérieure et doivent, pour soutenir cette dernière, s’avérer compétitives aussi sur leurs propres marchés

grands pôles d’expertise : l’élaboration des stratégies de communication, le management opérationnel des campagnes, le conseil et le développement commercial, la production de contenus et de supports. Avec l’essor d’Internet et le développement des NTIC, les professionnels de la communication ont vu leur rôle fortement évoluer ces dernières années. La fonction communication a acquis ses lettres de noblesse : impliquée désormais en amont des projets stratégiques, elle est de plus en plus souvent rattachée

pratiques de contrôle interne dans les PME (ce terme générique englobe aussi dans ce document les TPE et les associations). Ce cahier, résolument pratique, a le mérite de montrer que les PME, par leurs caractéristiques propres, présentent souvent des faiblesses dans leur dispositif de contrôle interne, qui constitue pourtant un véritable enjeu de leur bon fonctionnement et plus encore de leur développement. Le cahier, qui contient un bêtisier riche d’enseignements, présente la diversité des risques de

adapté. Jean-Paul DELEVOYE Président du Conseil économique et social environnemental (Cese) Introduction Cet ouvrage fait le point et trace des perspectives sur l’introduction des nouvelles technologies de l’information et de la communication (Ntic), ou technologies de l’information et de la communication électronique (Tice), dans l’administration et le management des services publics. Nous nous intéresserons en particulier aux outils nomades rendant possible ou facilitant la mobilité. Cette

davantage leurs résidents (Californie, État de New York). Il faut donc s’attendre à mesurer encore un très net ralentissement de la mobilité interrégionale de la population sur la période 2005-2010. La différence majeure avec la France tient à la faiblesse de la régulation fédérale qui limite les mécanismes de redistribution néokeynésienne du revenu. Les États-Unis révèlent donc une version plus classique de la théorie économique qui accorde aux « emplois stratégiques » dans les industries innovantes

L’identification de la démarche appliquée ; L’évaluation du système par rapport aux besoins de l’entreprise. Pour répondre à cette problématique, nous nous fondons sur les deux réalités suivantes : Chaque entreprise a ses spécificités, ses forces et ses faiblesses dans l'application des principes d’intelligence économique. Chacune essaye de se rapprocher de la structure idéale et de développer des pratiques parfois innovantes. Seules quelques grandes entreprises occupant une place de leader dans leurs domaines

de la formation professionnelle ou de la formation tout au long de la vie ou Life long learning… 24 L’ancrage technologique peut prendre différentes formes (de synthétiques et condensées à exhaustives et détaillées) : nouvelles technologies => NTIC => nouvelles technologies (outils/supports/ressources) multimédias et de l'Internet (technologies "web", technologies informatiques et télématiques, technologies de réseau…) ordinateur relié/connecté à un Intranet (accès en interne), à un Extranet