Les Atouts Et Contraintes De La Mondialisation

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles

jusqu’au XVIe siècle - Le déclin de la Chine et la montée d’Occident jusqu’à la moitié du XXe siècle - Fin de la guerre froide et début de l’ère de l’industrialisation chinoise - 2e trimestre 2010 : La chine redevient une puissance économique mondiale 2) Atouts de la puissance économique chinoise ……………………………….…………p7 - Investissements stratégiques, regards sur le long terme - Réformes économiques et progrès techniques 3) Les limites et risques de ce mode de développement ………….……………. p8 - Problèmes démographiques

locale mais aussi, par sa pratique intensive agit sur cet espace. Le littoral est fragile. Dès lors, il est intéressant de se demander : les espaces littoraux français constituent-ils des atouts tant pour l’économie que pour la population ? Ou, au contraire, ces espaces représentent-ils des freins et des contraintes ? Comment, dès lors, faire pour concilier les deux ? Dans un premier temps, sera étudiée l’attractivité de ces paysages, espaces peuplés aux activités variées. Les phénomènes de tourisme

territoire national. 18% pop Française 28% PIB national L’IDF est la région la plus peuplée de France et la plus riche de l’Union Européenne. Si on considère le PIB/hab, l’IDF est à la 6ème place. Jonction de 3 vallées fluviales : Seine, Marne, Oise. atout: commerce Mais on redoute une crue centenaire. Climat: Tempéré Atlantique . B) Approfondi L’économie Deuxième plateforme aéroportuaire d’Europe et fluviale. L’île de France compte 7 des 71 pôles de compétitivité labellisés en France, dont 3 des 7 pôles

diverses sources dont le recensement chinois, le CNUCED (conférence des nations unies sur le commerce et le développement), Thierry Sanjuan avec son livre Dictionnaire de la Chine contemporaine (2006), les presses de Sciences Po avec Atlas de la mondialisation (2008) et enfin Questions Internationales de la Documentation française. Le second document est une couverture du magazine The Economist de novembre 2010 sur laquelle on peut lire « Buying up the world/ The coming wave of Chinese takeovers » au-dessus

sein de chaque entité : donc 3 grandes structures en matrice) Export et stratégies Le dvp international rentre tout d’abord dans une problématique d’adaptation à l’environnement. Cela permet de faire face à la mondialisation et à la globalisation des marchés avec différents contraintes liées : • le cout optimum international : ventiler les services de l’entreprise dans différents pays et ce, afin de réduire les couts (ex : google est en Irlande car pas de taxes etc …)

Avec la mondialisation des échanges et des investissements, les entreprises s’internationalisent de plus en plus, que ce soit par des implantations à l’étranger ou par le commerce avec des entreprises de pays différents. Ces changements entraînent des relations complexes avec de nouveaux clients, fournisseurs, salariés et autres interlocuteurs de cultures différentes. D’autre part, la pénurie actuelle de cadres incite certaines entreprises à chercher des contacts hors du marché strictement national

réceptrices. - De nécessaires aménagements L'Etat encourage stations de sports d'hiver, accueil sur littoraux. Il s'agit de capter les flux de touristes. Dvlpmt des résidences secondaires. - Des retombées économiques et des contraintes Aménagements favorisent l'emploi. Mais contraintes dém : on double de pop. III. Le maintien voire l'accentuation des disparités socio-spatiales A) Les principaux déséquilibres ne s'atténuent que lentement Les principales inégalités demeurent : densité, vieillissement

TL –GEOGRAHIE – FICHE DE REVISION Chapitre 1 - Partie : 1 Mondialisation et interdépendances Les lieux qu’il faut savoir situer absolument : - les continents et océans - les façades maritimes les plus actives (interfaces) : façade atlantique de l’Amérique du Nord / façade pacifique de l’Asie orientale / façade européenne sur la mer du Nord et l’Atlantique - New York / Chicago / Los Angeles / Paris / Londres / Tokyo - La limite Nord / Sud L’ information chiffrée à connaître : 75% du

Introduction : La concurrence entre les différentes entreprises, sans égard au domaine d’activités, est de plus en plus omniprésente, phénomène qui est favorisé par la mondialisation des marchés. Face a cette compétition économique, il est plus que jamais nécessaire pour les entreprises de se doter d’une stratégie. Tim Hortons est une chaîne de restaurants canadienne fondée en 1964 en Ontario par Tim Horton et actuellement dirigée par Paul D. House. À ses débuts elle s’était spécialisée dans la