Les Acteurs De L Industrie Informatique

Zhi WANG Yirong Dans le cadre du cours « Introduction àla Straté gie » Anné universitaire 2007-2008 e SOMMAIRE Partie I Analyse sectorielle du marchéde micro informatique A Qualifier l’ industrie a) Caracté ristiques du secteur b) Facteur clédu succè s c) Dimension gé ographique B L’ attractivitéde l’ industrie a) Le sché Porter (5 forces) ma b) Analyse de SWOT (externe) Partie II Analyse straté gique HP/Compaq A Analyse de SWOT de HP et Compaq B Les straté gies des firmes

suivant : contrainte, néoruraux, acteur, parc national, tourisme vert, industrie agro-alimentaire.Je m’entraîne à répondre aux questions du manuel pages 301 et 311. Je me suis entraîné aux exercices des pages 314-315 :Je sais localiser les parcs nationaux et les massifs montagneux.Je sais localiser les espaces de faibles densités en France.Je peux raconter les difficultés mais aussi les atouts des espaces de faibles densités.Je m’entraîne à maîtriser la charte informatique et la charte graphique quand

exemple de nos téléphones portables, nos ordinateurs ou même nos moyens de paiement. De nombreux acteurs sont concernés pas ces dépenses : les ménages, les grandes entreprises, les industries et les administrations publiques. Ci-dessous, un graphique montrant sous quelles proportions les différents acteurs consomment l’informatique. (gartner.com) Figure 2 : Les dépenses informatiques par industrie (gartner.com) En 2011 les dépenses technologiques on atteint 3 661 milliards de dollars avec une

Études Les stratégies des firmes dans les industries du multimédia 10 ans d’opérations de rapprochement 19 9 3 - 2 0 0 3 LES STRATÉGIES DES FIRMES DANS LES INDUSTRIES DU MULTIMÉDIA 10 ans d’opérations de rapprochement (1993-2002) Étude réalisée par Joëlle Le GOFF Chargée de Mission Observatoire des Stratégies Industrielles Ministère de l’Économie, des Finances de l’Industrie Aziz Mouline Professeur à l’Université de Rennes 1 CREREG, UMR CNRS 6585 Septembre 2003 Avant-propos

de la microinformatique.  III. Application du modèle au secteur de l’industrie informatique.  IV. Conclusion et limites du modèle. Remarque: Analyse centrée sur un domaine d’activité stratégique (DAS): la micro-informatique 2 I) Analyse du modèle des 5(+1) forces  Porter, une approche nouvelle de la concurrence : Choix stratégiques et concurrence 1980  Objectif: évaluer l’attractivité d’une industrie en termes d’attractivité concurrentielle.  Le but de tout organisation est de

1. Présentation : adaptation du système information à son environnement Rappel : on sait que le système d'information a pour rôle principal de mettre à disposition de chaque acteur de l'organisation l'ensemble des informations dont il a besoin pour effectuer au mieux son activité. La majeure partie des organisations se situe dans un environnement économique particulièrement concurrentiel, à ce titre les organisations doivent adapter leur production et donc leur stratégie de façon à rentabiliser

d'activité, • Page 18 : Présentation du marché informatique Suisse et du bassin Lémanique, introduction, le résumé, • Page 19 : Les chiffres, Monster.ch • Page 20 : Jobs.ch, Jobup.ch, Conclusion • Page 21 à page 23: analyse: Does Swiss IT matter? Comment va la place informatique suisse? Quel est son avenir? Qu'est-ce que cela signifie pour les personnes travaillant dans cette branche? • Page 24 à 29: Listing d’entreprises Informatiques dans le canton de Genève, • Page 30 : Canton

.......................................................................................................................................................................................................................... 98 26. Virtualisation et informatique en nuages .........................................................................................................................................................................................................................................

1 Grenoble, une longue tradition de synerg ie entre recherche et industrie Caroline Januel (août 2007) Résumé L’hydroélectricité peut être considérée comme à l’origine du développement scientifique de Grenoble car son utilisation a nécessité des liens étroits entre des industries naissantes locales et le monde universitaire, pour former des spécialistes toujours plus pointus. Dès le début du 20 ème siècle, la faculté des sciences se développe sous la pressi on des industriels locaux

ÉTENCES E C T I V E E M P LO I- COMP SYNTHÈSE PROSP La branche de l’  imprimerie et des industries graphiques PREMIÈRE PARTIE ......................................................... Première partie Portrait chiffré de l’imprimerie et des industries graphiques Une branche au cœur des secteurs de la communication, de l’information, de la culture............................................................3 .....................................Deuxième partie Des