Les 7 Secteurs Institutionnels Retenus Par Le Système Elargi De Comptabilité Nationale

s’appliquant à une échelle la plus large possible et visant à créer une synergie et une complémentarité entre les programmes sectoriels. Car il s’agit de relever les différents défis auxquels la région fait face et de favoriser la mise en place d’un système économique régional, qui soit favorable à la croissance et à la création de richesses et générateur d’emplois, notamment au profit des jeunes. Afin d’assurer les conditions de réussite de ce projet ambitieux, et compte tenu de ce dont dispose le Conseil

YEHOUESSI, président de la Cour de justice, MM. les Commissaires El Hadj Abdou SAKHO et Christophe Marie DABIRE, M. Moudjaïdou SOUMANOU, Ministre du commerce et de l’industrie du Bénin ainsi que M. Mouhamadou DIAWARA, Président de la Commission nationale de la concurrence du Sénégal. Nous remercions enfin le gouvernement français dont l'appui financier a permis la réalisation de ce rapport. 1 M. Guy Charrier est Conseiller juridique d’une entreprise publique en France, ancien membre du Service

des circuits du livre. » Sommaire Introduction ............................................................................................ 5 Christian de Boissieu RAPPORT Investissements et investisseurs de long terme ......................... 7 Jérôme Glachant, Jean-Hervé Lorenzi, Alain Quinet et Philippe Trainar Introduction ............................................................................................... 9 1. Les dérèglements de l’équilibre épargne-investissement ..........

Le modèle de l’organisation processus et la comptabilité d’activités (A.B.C.) P.7 B. De la comptabilité d’activité (A.B.C.) à la gestion par les activités (A.B.M.) P.16 C. Apports de la méthode ABC au système de suivi des risques et de mesure de rentabilité P.20 C.1. Apports de la comptabilité par activités au système de suivi des risques C.2. Limites de la méthode ABC en milieu bancaire D. Nouvelles sources de risque global bancaire et comptabilité par activités: la pertinence retrouvée ? P.23

EV FCP FSH GPBM Ha HAO HBM HT IDE IR IS Kdh Kg LPEE LYDEC MAED Mdh M€ M£ MTND MEDA MHU MLT MOS Mrds Dh MRE N° Nd Ns OIP ONE OPF OST PA PARHI Agence Française de Développement Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre Avis d’opéré Bank Al-Maghrib Banque Centrale Populaire Bureau d’Etudes Techniques Besoin en Fonds de Roulement Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement Banque Marocaine du Commerce Extérieur

d'une économie en transformation, confrontée chaque jour aux défis de la mondialisation et à une ouverture plus grande de ses marchés, L'intérêt que représente ce secteur financier réside dans le réseau d'affaires qu'il entretient avec l'industrie locale et sa capacité à juger à leur juste valeur les projets ne relevant pas des secteurs traditionnels qui privilégient d'habitude les banques dans leur ensemble. Il représente une véritable aventure de partenariat entre un industriel créateur et un financier

Université Pierre Mendès France Université Mohammed V (FSJES) Vieillissement, transition démographique et crise des systèmes de retraite: cas du Maroc Thèse pour l’obtention du doctorat es Sciences Economiques Présentée par : CHERKAOUI Mounia Les membres du jury : - Monsieur DUPUIS Jean-Marc, Professeur émérite, Université de Caen (Rapporteur) - Madame EUZEBY Chantal, Professeur, Université Pierre Mendès France (Grenoble) - Monsieur GUERRAOUI Driss, Professeur, Université Mohammed

d’entreprise et de la comptabilité (2012) Les métiers de l’environnement (2012) Les métiers du domaine du fundraising (de la collecte de fonds) (2011) Les métiers du secteur du commerce de détail et de la distribution (2011) Les métiers du secteur de la construction Les métiers du secteur de l’énergie Les métiers de la fonction production industrielle Les métiers de la fonction communication Les métiers de la fonction études, recherche et développement Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social

2006 Aucune partie de la présente publication ne peut être reproduite, mise en mémoire ou transmise sous aucune forme ni aucun moyen électronique ou mécanique, par photocopie, enregistrement, ou toute autre façon sans autorisation expresse du centre national de la fonction publique territoriale. Avant-propos.................................................................................................. p. 9 Introduction générale .................................................................

organizational learning » (organisation apprenante) plutôt que ses combinaisons. Il met en relief l’oxymore ou la complémentarité de la mondialisation par le biais de l’open access. Il analyse ensuite la réponse de la Corporate Governance au cœur du système holistique du Contrôle de Gestion et des modèles de programmes des bonnes pratiques. Il met en relief la feuille de route, bien que la route semble longue pour ceux qui l’empruntent, d’un management décloisonné de par le passage du Shareholder