Les 5 Forces De Porter Coiffeur

Les modes de consommation 2 Le type d'achat (plaisir, renouvellement, équipement...) 3 Les dépenses ou le panier moyen 4 Les tendances de consommation 5 Les attentes des clients 6 La segmentation des clients 4 Conclusion : Analyse concurrentielle stratégique 1 Matrice de Porter 2 Positionnement des principales entreprises ou activités ou marques 3 Matrice SWOT pour une entreprise ou une activité ou marque (Casino) 4 La position concurrentielle

services. Maintenant on prend aussi bien en compte le B2C que le B2B. la diversité des secteurs de service en fait sa diversité. Ça peut aussi être des petites entreprises détenues par des simples personnes et opérant localement comme les taxis, les coiffeurs, les laveries, les restaurants. Beaucoup de services concernent la distribution, la livraison, le stockage, la réparation d’ordinateur, les imprimeries, le développement de photos qui sont aussi considérées comme des entreprises de services. Il y

5 1. Les facteurs PESTE 5 a. Les facteurs politiques et légaux 5 b. Les facteurs économiques 6 c. Les facteurs sociaux 7 d. Les facteurs technologiques 8 2. Les cinq forces de PORTER

consommateur. b. Les biens industriels Ils servent à la fabrication d’autres biens c. Les biens semi-finis ou d’équipement 2. Les types de services : a. Les purs services La coupe chez le coiffeur 3. Les types de biens et de services : a. À la fois biens et services La coupe chez le coiffeur et l’achat de gel et de shampoing 4. Les différents secteurs d’activité : a. Secteur Primaire = mines et industries  création de M-P b. Secteur Secondaire = transformation de M-P c

identifier clairement mon besoin. Dans un deuxième temps, je décrirai l'animation que j'ai organisé pour répondre à ce besoin. I/ présentation de la structure 1- Les prestations offertes Cinq jours par semaine, du lundi au vendredi, le CARÉ ouvre ses portes au public à 14h. La structure offre dès lors la possibilité de s’inscrire à une des activités proposées ou simplement le choix de venir discuter ou se reposer dans un lieu chauffé et convivial. Le CARÉ reçoit toutes les personnes volontaires dans

son marché en groupe de consommateurs ayant les même attentes et les même besoins – Quel segment de marché on va attaquer ? 4. La différenciation et le positionnement Savoir installer dans l’esprit du client sa compétence distinctive 5. La tarification Prix auxquels on vend notre produit à la distribution 6. La gestion des produits 7. La gestion publicitaire 8. Les relations publiques 9. La promotion des ventes Promotion sur un laps de temps donné 10

juristes, il s’agit d’un signe qui authentifie l’origine d’un produit et qui le différencie de celui de la concurrence. Sa fonction est donc défensive (se prémunir du vol, de la copie, voire de la contrefaçon en authentifiant la provenance) et offensive (porter une différence). Il est notable que là où la langue française n’utilise qu’un seul mot (la marque), les Anglosaxons différencient « trademarks » (les signes déposés, concept juridique) et « the brand », cette identité nominale ou symbolique qui porte

autrement que par le prix, en montrant une bonne image avec le respect des agriculteurs et de l'environnement, etc. Craft a racheté à danone la gamme LU. Les champs d'application. yaourt, voitures, vêtement → Produits. Electricité, vol en avion, coiffeur → Services. Disney, expositions culturelles, etc → le marketing, c'est aussi vendre des Expériences. On achète un souvenir, une expérience unique. Il y a un coté très émotionnel. Visite d'un musée : on peut acheter le plaisir esthétique, le fait

Service 4 A La PME une réalité multiple 4 B Fragilité des PME 4 C Les forces de PME 4 D Diminution des risques 5 II L’implantation : une PME, des services 5 A L’analyse de la situation 5 B Le marketing stratégique 6 C Le Marketing opérationnel 6 Chapitre II Le service Marchand 7 I Introduction : Intangibilité une source d’incertitude… 7 II Caractéristiques du service : 5 piliers 7 III Le service : un concept 7 IV Une classification multiple 8 V

dans des programmes d’insertions professionnels et d’apprentissages. * ▪ ENVIRONNEMENT : préservation de la biodiversité. * * I – 3) FAITS ET CHIFFRES * 1er groupe cosmétique mondial * 100 ans d’expérience en cosmétique * 5 métiers phares : Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum * 25 marques internationales (CA >50 Millions d’euros) * Distribuées dans 130 Pays * Le groupe possède 16 Centres de recherche dans le monde * 17 milliards