Lease Back

d’appartenance ou d’affiliation (recherche de bonnes relations avec les autres, être aimé, se conformer aux normes du groupe, coopération plus que concurrence) ; - besoin de réalisation, d’accomplissement ou de réussite (recherche du challenge, de feed-back positif, goût à travailler avec des personnes de haut niveau, attrait du risque modéré). ( L’intensité des besoins dépend de l’enfance, de l’expérience personnelle, de l’organisation dans laquelle on travaille et de la situation. ( L’un des besoins

être fournis à distance, sans contact direct prestataire - bénéficiaire (voir réseaux et traitement de l’information).  La servuction automatisée implique un contact entre le bénéficiaire et une machine.  On distingue deux niveaux de service : - back office (organisation masquée au client mais qui permet de produire le service : système informatique, échanges entre entreprises, …) ; - front office (partie du service au contact du client : guichet, conseiller, …). Exemple : guichet, bureau, distributeur

groupes de travail : le « front office » et le « back office ». Le Front Office offre, à la clientèle, un espace convivial et adapté, lui garantissant un service personnalisé à travers la prise en charge et le traitement de l’ensemble de ses transactions bancaires par un chargé de clientèle et l’opportunité d’une assistance et d’un conseil de premier ordre, en matière de gestion des fortunes, de placements bancaires et financiers. Le Back Office constitue, quant à lui, un compartiment qui

chargés de clientèle particuliers et professionnels lors de la mise en œuvre des actions commerciales ; • il élabore un plan de perfectionnement négocié avec les collaborateurs commerciaux ; • il implique des chargés d’accueil et des collaborateurs du back-office ou du middle-office de l’agence dans les actions commerciales mises en œuvre. ¤ Demos PAGE 1 n° 6 LES GRANDS THÈMES DE L’ITB > 2009 EXEMPLE DE PLAN DÉTAILLÉ Les moyens mis en œuvre pour assurer l’organisation et le

preuve d’honnêteté, d’intégrité morale et bonne foi. Ils sont tenus également de règles usuelles précisées par BAM. -les salles de marché Elles sont réservées au seul marché de changes au Maroc et comportent un marché front-office commercial et un back-office de traitement. *les règles de contrôle des salles de marché Elles sont prévues par le code déontologique du marché des changes établi par BAM à l’intermédiaires agrées. Ce code précise que les établissements bancaires doivent : **mettre en place

138 La politique d’investissement de JET ALU Maroc SA Les investissements de la société sur les trois derniers exercices se présentent comme suit: 2008 Investissements (en dirhams) 2009 2010 Lease back / acquisitions de l'année encours 8 741 903 - Total acquisitions Lease Lease back / back / Total acquisition acquisition Acquisitions de l'année de l'année encours encours* 8 344 580 14 230 860 141 158 208 111 7 525 859 10 750 381 - Total Acquisitions Terrain Construction Installations

initialement. Il se différencie de la location vente où un engagement ferme et définitif de vente est pris dès le départ. Le CB immobilier répond à la même définition avec 3 caractéristiques : l'objet, la durée et la publication. La cession bail ou lease back consiste pour un propriétaire à vendre son immeuble à une banque qui va le lui relouer ensuite sous forme de CB. L'intérêt est d'obtenir immédiatement des disponibilités financières tout en conservant l'usage du bien. Une loi de 1986 autorise

plus émis sur le marché sont ceux qui posent le moins de difficultés quant à leur conformité à la ‘Chariâ’ sont détaillés ci-après : 2-1) Sukuk Al Ijara : Le plus souvent, la structure de l’émission de Sukuk Al Ijara est fondée sur le mécanisme du lease-back et passe par la constitution d’un ‘Special Purpose Vehicule’. Dans cette hypothèse, la rémunération des détenteurs prend la forme de loyers qui peuvent être fixes ou variables. Par exemple l’Etat du Pakistan a émis un emprunt sous forme d’un Sukuk

| |(crédit-bail), et les impôts différés ; | | |- la comptabilisation d'un contrat de lease-back | | |(comptabilisation de l'excédent éventuel du prix de cession |

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