Lean

collecte d’informations. - les technologies clés : production de vélos sur mesure. - les technologies émergentes : embauche de spécialistes du carbone et du titane ; trois postes de soudure high-tech ; recrutement d’un ingénieur qualité ; démarche de lean management pour les deux chaînes de production (VTT et VTC). 4. Décrivez les caractéristiques du système de production de CarboFun et ses conséquences sur la stratégie de l’entreprise Véloc. Pourquoi la nouvelle activité a-t-elle été filialisée 

pratiques avec les autres entreprises de la région, volonté de travailler avec les acteurs de l’insertion ; - un axe social : l’entreprise favorise le développement personnel de ses collaborateurs. Question 2 L’entreprise Lippi a choisi d’adopter le lean management correspondant « à la participation des employés d’une entreprise à la lutte contre le gaspillage en chassant tout ce qui produit de la non valeur ajoutée ». L'objectif étant d'augmenter la productivité tout en améliorer les conditions de

La value stream mapping : un outil de repr´ esentation des proc´ ed´ es et de r´ eflexion pour l’am´ elioration Lean appliqu´ ee ` a l’industrie pharmaceutique David Garnier To cite this version: David Garnier. La value stream mapping : un outil de repr´esentation des proc´ed´es et de r´eflexion pour l’am´elioration Lean appliqu´ee `a l’industrie pharmaceutique. Pharmaceutical sciences. 2010. HAL Id: dumas-00593118 http://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-00593118 Submitted on 13 May

FOUQUE 10 rue du 23 Août 1944 69780 Mions Siret : 533 846 200 00012 Crédit Couverture/illustrations du livre : Florent FOUQUE © 2012 Le simple fait de lire le présent livre vous donne le droit de transmettre à qui vous le souhaitez. «10 Conseils Lean contre la crise », est une oeuvre mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Paternité - Pas de Modification 3.0 non transposé. Cela qui signifie que vous êtes libre de le distribuer à qui vous voulez, à condition de ne pas

| |de l’activité « Carton ondulé » de CARTBOX pour mettre en place le | | |« Lean management ». | |6. Dégagez les spécificités de la « servuction » ? (Ressource 3) |H. Montrez comment CARTBOX a modifié en 2003 son organisation pour | |

tous sont lancés: Kangoo Z.E. et Fluence Z.E. suivis de Twizy et ZOE. Les enjeux Le Lean Management Le lean management met à contribution tous les acteurs pour éliminer les gaspillages qui réduisent l'efficacité et la performance d'une entreprise, d'une unité de production ou d'un département notamment grâce à la résolution de problèmes. Pour cela, le lean management élimine les opérations qui n'apportent pas de valeur ajoutée pour le client. Les entreprises ont évolué

2 Exemple d’un Gemba chez IBM 2 Réflexion personnelle 2 Présentation du concept Origine L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le Toyota Production System (TPS).[] Adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement principalement implanté dans l'industrie (et surtout l'industrie automobile). L'école de gestion de la production dite lean (littéralement : « maigre », « sans gras », « dégraissée », parfois traduite par « gestion sans gaspillage » 1 ou par

15/06/11 1 Résumé : Afin de fournir au client des produits de qualité compétitifs et avec une maîtrise totale de ses coûts ,FAM s’est fixé une stratégie orientée vers l’amélioration de ses processus en adoptant une démarche basée sur le concept du Lean Manufacturing de façon à éliminer tout type de gaspillage et activités à non valeurs ajoutés susceptibles d’affecter les performances du système de production. Dans ce cadre, mon projet consistait à calculer la capacité de chaque poste puis passer

la performance. Le lean Six Sigma Une autre méthode est de plus en plus associée au Six Sigma, le Lean . Le Six Sigma va venir réduit les variations observées sur le produit, le Lean se concentrer sur le processus de production. En réduisant les temps de travail et les temps d'attente, le processus va gagner en efficacité. Dans certaines industries, le temps d'attente est un facteur important pour le client (CTQ)2. Le Six Sigma et le Lean restent distincts. Le Lean Manufacturing permet de

| Value Stream Mapping est une méthode de Lean manufacturing de cartographie d'un processus. |Sommaire | |  [masquer]  | |1 Définition générale | |2 La place du VSM dans les outils Lean | |3 Comment créer un VSM