Le Segmentation Kinder

SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de marché Les critères de segmentation de marché Ciblage Michel et Augustin Positionnement Elaboration du positionnement Accroître la différenciation III- Marketing Mix (les 4p) p 28 A) B) 1) 2) C) 1)

II. EXECUTIVE SUMMARY Thanks to the strategic analysis, first we noted that Nespresso wishes to position on the espresso coffee market as luxury product. We especially noticed two different points of segmentation: the social class and the age. The touched social class demonstrates that it is about customers with high incomes and liking the luxury. Furthermore, Nespresso aims at the well-off (CSP ++) to assert its brand image and the membership of its product in the field of the luxury. The

c’est qu’on part sur la base d’un fichier (créer, acheté ou loué) qui présente différentes informations. L’intérêt des fichiers client est de permettre une relation choisie, beaucoup plus pertinentes en fonctions des différents types de personnes (segmentation). Cette relation papier est encore très précieuse, même si on est passé aux nouvelles technologies. Le succès d’un publipostage dépend aussi de la qualité du fichier, de la qualité des arguments utilisés, du moment qu’on a choisi pour écrire ce

These characteristics depend on the age of the person and its nature. For instance, with Miss Dior Chérie the company focused on young women whereas The Classics range is more adapted for mature women. The age and sex are part of the fragrances’ segmentation for Dior Perfumes. • Economic A company depends on the economic cycle that moves from slump to boom and so on. Booms and upturns are pretty good for a company’s activity but then come usually downturns and slumps and leads the company to

produits sucrés ces dernières années, malgré la mise en place du Programme National Nutrition Santé en 2001. Celui-ci vise notamment à sensibiliser les ménages sur les méfaits d’une alimentation trop riche en sucre • Vente de chocolat en GMS |Segmentation du rayon chocolat | |En millions d'euros |Vente |Croissance sur un an | |Tablettes |805 |2,4%

.) and Avon but also the japonese Shiseido are important competitors in the sector of cosmetics. But competition comes also from middle size firms like Yves Rocher, Henkel, Clarins, Nuxe, Caudalie, Alès groupe. Nivéa has also to face another kind of competition led by distributors: the one coming from Marionnaud or Sephora which are creating their own ranges of products. That’s why the competition is very strong. The firms are fighting and doing a lot of investment in research and development

Composantes du marché 1-1.4 Structure du marché 1-1.5 Tendances du marché 1-2 Offre et sa commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale de l’étude 5- Annexes 2 1- MICRO ENVIRONNEMENT 1-1 Tendances de générales du marché : 1-1.1 Le Marché : Les familles

139.38 Potentiel du nombre de produits vendus N 325,395.00 216,930.00 108,465.00 Potentiel du nombre de produits vendus N+1 406,743.75 271,162.50 135,581.25 Potentiel du nombre de produits vendus N+2 447,418.13 298,278.75 149,139.38 Our first segmentation is the supermarkets more detailed in the marketing studies. Malentendants Total Produit 1 Produit 2 Nb de malentendants en France 4,092,000 Année N: 0.5 % du marché 20,460 13640 6820 Année N+1: 0.9 % du marché 36,828 24552 12276 Année

around the world…………………………………………………………………………………………………………………………….p6 II) Procter & Gamble’s marketing strategy………………………………………………………………………………………….p7 1. From internationalization to regionalization and finally globalization………………………….…p7 2. Segmentation and targeting…………………………………………………………………………………………………………………p7 3. Market coverage strategy………………………………………………………………………………………………………………………p8 4. Innovation…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….p8 5. Competitive strategy……………………………………………………………………………………………………………………………

Démographie de l’emploi et du chômage 2.2. Construction sociale des marchés du travail et rapport salarial (division sociale et division technique du travail, genèse de la catégorie de « chômeur », travail marchand et nonmarchand, rapport salarial et segmentation) 2.3. Chômage classique et chômage keynésien (courbe de Phillips et détermination conjoncturelle des salaires, taux de chômage naturel) 3. Consommation et modes de vie 3.1. Analyse transversale et dynamique des comportements de consommation (Duesenberry