Le Secteur Hôtelier Au Maroc

financement des dépenses publiques de l'Etat  Objectif de redistribution  Objectif économique Pr. BOULAHOUAL Adil Page 1 Personnes imposables 5 cas Exclues 4 cas Article 2 Article 3 Sociétés dont le siège est au Maroc Article 5 Exonération permanente 29 cas Exonération temporaire 3 cas Pr. BOULAHOUAL Adil CHAMP D’APPLICATION Produits, bénéfices et revenus imposables Article 4 et 8 TERRITORIALITE EXONERATION ET IMPOSITION AU TAUX REDUIT

Partie 1 : Présentation Générale de la CDG: 1) Evolution historique de la CDG : La CDG est une institution financière crée en 1959 par les pouvoirs publics dans un contexte spécifique : celui de l’indépendance récente du Maroc. En effet, en 1956 le Maroc nouvellement indépendant désire se munir d’outils économiques et financiers indispensables à l’élargissement et au renforcement de sa souveraineté. Dans cette optique l’Etat va s’atteler durant cette période à la création d’organismes

solidarité ainsi que son efficacité peuvent être à la fois le moteur et le reflet de l'activité économique dans un pays. On peut même considérer la banque comme étant le " cœur" et le " poumon" de l'économie. Ayant le plus grand réseau bancaire au Maroc, le Groupe des Banques Populaires contribue au développement économique par son engagement en faveur de la petite et moyenne entreprise. Cette vocation se prolonge aujourd'hui à travers l'aide à la promotion de la jeune entreprise et le soutien des

contre la marginalisation et l’exclusion connait un intérêt beaucoup plus considérable qu’avant et prend de plus en plus d’ampleur au Maroc. A ces perspectives vient la lettre Royale adressée par S.M le Roi Mohamed VI aux participants aux Assisses Nationales du Sport les 24 et 25 Octobre 2008 pour exprimer l’intérêt que porte S.M le Roi et le gouvernement à ce secteur, en constituant ainsi un tournant décisif dans l’histoire du sport national. Son contenu a mis en exergue le rôle du sport comme un

Sommaire 1. Introduction : 1 2. Tourisme durable: 3 2.1 Définition du tourisme durable : 4 2.2 L’écotourisme : 5 2.3 Le tourisme culturel : 6 3. Aperçu de la situation du secteur touristique en Tunisie : 8 3.1 Situation actuelle de tourisme en Tunisie : 8 3.2 La sortie de Crise : 9 4. Conclusion : 10 * 1. Introduction : Depuis la deuxième moitié du siècle dernier, l’activité touristique a progressivement pris une ampleur réelle. En 1999, 664 millions de touristes

les risques de défaillance sur le marché hypothécaire et imposa une standardisation des garanties et des prêts ; • En 1938, la Federal National Mortgage association (surnommée Fannie Mae) constituée dans le but de procurer des liquidités au secteur, en créant un marché secondaire habilité à acquérir les créances hypothécaires détenues par les établissements de crédit et en se finançant par des émissions d’obligations. Or, dans les années 1970, les établissements financiers

Introduction Chapitre I : Description de la SG et son secteur d’activité 1) Historique du secteur bancaire La première partie qui se constituera de l’environnement de l’entreprise en citant son secteur d’activité auquel appartient la société, son environnement socio-économique, sa concurrence, et sa réglementation en vigueur. Présentation de l’environnement de la SGMA I. D’activité de la société : A) Historique du secteur bancaire : Le système bancaire marocain est passé de

à mesure que sont satisfaits les besoins essentiels de survie tels que l’alimentation, le logement ou l’habillement. Au Maroc, cette élasticité par rapport au revenu est estimée à 1,4, et elle ne peut qu’augmenter, tant pour le tourisme interne (à mesure qu’augmente le bien-être général de la population) que pour le tourisme international (à mesure que croît l’insertion du Maroc dans le monde). Alors que la demande de tourisme augmente de telle manière qu’elle ouvre des perspectives économiques prometteuses

qualité destinés en grande partie au personnel de la zone franche. Gastroluxe, est un projet innovateur dans le secteur de la restauration puisqu’il va contribuer au confort et au bien être des employés de la zone franche ce qui va leur constituer une source de motivation pour donner plus et contribuer à la croissance de l’économie Marocaine. En effet, l’objectif est de vulgariser ce secteur de manière à ce qu’il sera possible pour les différents clients potentiels d’avoir des repas avec un bon rapport

tourisme 2.2.2. Les infrastructures spécifiques II. LES ELEMENTS D’APPRECIATIONS DU TOURISME D’AFFAIRES A CASABLANCA Section 1 : Vocation et fondements pour un tourisme d’affaires au Maroc : Casablanca 1.1. Les atouts pour le tourisme d’affaires au Maroc 1.1.1. Pays d’ouverture et de libéralisme 1.1.2. Pays touristique 1.2. Les atouts pour le tourisme d’affaire à Casablanca