Le Schéma De Compréhension De La Situation De Travail Secrétaire

décision et de prise de risque, dont : a. la capacité de prendre des décisions rapidement si nécessaire, en fonction de la situation sur le terrain, et de savoir quand mettre un terme aux consultations b. la capacité de prendre des décisions à partir de données incomplètes, sujettes à caution et parfois contradictoires c. la souplesse de changer de décision à mesure que la situation évolue d. la volonté de s’expliquer à propos des décisions prises e. une approche réfléchie et équilibrée de la prise

licenciement. De plus, la cause réelle et sérieuse trouve à s’appliquer à l’égard de deux types de licenciements ; ceux pour motif personnel et ceux pour motif économique. Néanmoins la cause réelle et sérieuse ne concerne que les contrats à durée de travail indéterminée. En effet, la rupture des contrats atypiques est étrangère à la notion de cause réelle et sérieuse (sauf cas de faute lourde pour les CDD). Dans le cadre de notre étude nous nous centrerons sur la cause réelle et sérieuse du licenciement

Epistémologie et Philosophie des Sciences Collection dirigée par Angèle Kremer-Marietti La collection Épistémologie et Philosophie des Sciences réunit les ouvrages se donnant pour tâche de clarifier les concepts et les théories scientifiques, et offrant le travail de préciser la signification des termes scientifiques utilisés par les chercheurs dans le cadre des connaissances qui sont les leurs, et tels que "force", "vitesse", "accélération", "particule", "onde", etc. Elle incorpore alors certains énoncés au

et sincérité. À Xavier Jansolin pour ses ateliers d’écriture au CICLOP. À Larissa qui a eu la patience de lire le manuscrit et de nous donner ses commentaires pertinents. À Marie-Ève pour son assistance compétente et amicale. Pour les auteurs, ce travail d’écriture a été un moment très riche dans l’interaction et la créativité. Sommaire PRÉFACE .......................................................................................... XI INTRODUCTION ..........................................

expérience m’a enseignée. I. Présentation générale du Centre 1. Structure interne 1.1 L’administration Ce qui m’a d’abord intéressé dans ce centre c’est qu’il recrée la francophonie. Le personnel est égyptien et français. La langue de travail est le français mais entre les enseignants et le personnel j’ai aussi très souvent assisté à des discours en arabe. Cet aspect multiculturel et bilingue m’a beaucoup fascinée. Le centre d’Héliopolis, plus petit de celui de Mounira (au centre du Caire)

Elisabeth Louazel (Responsable du Centre Social), Annick Monnier (Animatrice) et Huguette (secrétaire comptable) pour leur disponibilité, leur professionnalisme, et leur accueil chaleureux. SOMMAIRE Introduction p 4 Partie I. Présentation générale I. Présentation du territoire p 5 1) Situation géographique

[pic] ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL PROGRAMME DE PROMOTION DU DIALOGUE SOCIAL EN AFRIQUE PRODIAF Diagnostic des organes de dialogue social dans cinq pays de l’UEMOA RAPPORT Consultant : Ibrahima Samaila TABLE DE MATIERES INTRODUCTION GENERALE I - Contexte général de l‘Etude II - Objectifs de l’étude Première partie : APPROCHE METHODOLOGIQUE I - Démarche générale de l’étude II - Champ d’observation de l’étude III - Méthode et outils de collecte

complète la compréhension de la relation salariale, mais aussi redéfinit l’analyse des conditions d’efficacité de l’action managériale dans des contextes d’emploi durables déstabilisés par les restructurations et le changement. Mots-clés : Don/contre-don, Mauss, contexte, engagement, lien salarial, emploi durable, déstabilisation. INTRODUCTION L’idée selon laquelle les entreprises sont traversées par le changement est désormais triviale. Les valeurs, les métiers, le sens à donner au travail, les itinéraires

d’anticiper les besoins – et les lacunes – en matière de compétences qui surviennent sur le marché du travail européen, mais aussi d’adapter davantage les connaissances, les compétences et les aptitudes aux besoins de la société et de l’économie, de manière à renforcer la compétitivité, la croissance et la cohésion sociale en Europe. Cette démarche est plus importante que jamais dans la situation de crise actuelle, qui entraînera à n’en pas douter de profonds changements en termes d’activités économiques

Technologie Gestion Administrative et Commerciale), à l'Institut Universitaire de Technologie site de Digne les Bains, je dois réaliser un stage en entreprise. Cette expérience professionnelle a pour but une immersion conséquente dans le monde du travail avec l'acquisition de nouvelles connaissances ainsi qu'une amélioration de nos compétences. Le stage dure 9 semaines, du lundi 20 avril 2009 au vendredi 19 juin 2009. J'ai décidé d'effectuer mon stage au sein de l'entreprise « L'Occitane», située