Le Monde interactif

GENERALE Le Groupware (collecticiel en français) est un mode de travail collectif utilisant les nouvelles technologies de l’information.
Il comprend l’ensemble des matériels et logiciels nécessaires à la mise en œuvre d’un environnement partagé et interactif. Une application de Groupware diffère d'une application traditionnelle, tout d'abord parce qu'elle traite des types d'informations qui ne passait pas jusqu'alors par l'informatique. Mais, la différence fondamentale est que la mis en place d'une

La participation du client 1.Le principe du libre-service 2.Les formes de participation 3.Les technologies du libre service 3.1.Le SST 3.2.Autres technologies de libre service Chapitre 5 : Le marketing interne et interactif 1.Le marketing interne 2.Le marketing interactif 2.1.Une des composantes du marketing externe 2.2.Les services high contact 2.3.Un ciblage différencié et pas de masse 2.4.Des outils de mesure de la qualité des échanges Chapitre 6 : L’expérience du service 1.Les attributs

distribution via Internet bouleversent l’organisation de la vente des produits touristiques. C’est dû à la démocratisation du média internet, aussi bien du côté des professionnels que des particuliers, ce qui a instauré une nouvelle donne dans le monde du tourisme, internet constitue pour les professionnels du tourisme un média important pour faire davantage connaître, et donc vendre leur offre, qu'ils proviennent du secteur public ou privé. L'internaute client, quant à lui, est de plus en plus mature

financiers engendrée par cinq facteurs : 1. la déréglementation des marchés financiers et la libéralisation des transactions internationales qui ont permis d’investir les capitaux partout dans le monde; 2. le développement des infrastructures technologiques (télécommunications, systèmes d’informations interactifs et ordinateurs) rendant possible le traitement rapide de transactions complexes; 3. les nouveaux produits financiers (contrats à terme, options, swaps…), favorisant la spéculation dans le temps

Walt Disney : ouverture du parc Disneyland. Organisation de la Société  Siège social : Burbank en Californie  Cinq segments: • Production cinématographique (studios) • Médias • Parcs-lieux de loisirs • Produits de consommation • Médias interactifs)  Dimension: Internationale depuis les années 1930  Composition: quatre complexes de vacances, onze parcs à thèmes, deux parcs aquatiques, trente-deux hôtels, huit studios de cinéma, six labels de disques, onze réseaux de télévision par câble

PROJET DE FIN D’ETUDE LE NET ART : DE L’ARTISTE AU RECEPTEUR INTERACTIF Préparé par : Sous la direction de : Fatima Ezzahra RAHALI M. Omar AZEROUAL Année Universitaire 2008-2009 REMERCIEMENTS Ce travail a bénéficié du soutien de plusieurs personnes auxquelles nous tenons à témoigner notre gratitude. L'étude s'est faite

ont presque doublé, passant de 500 millions de dollars, en 1990, à 950 millions de dollars, en 1994. Son personnel a aussi presque doublé, passant de 3500 employés, en 1988, à 7000, en 1994. Ces employés travaillent dans 100 bureaux répartis dans le monde entier. Cependant, Booz, Allen & Hamilton doit faire face à une concurrence féroce, exercée par des sociétés comme Andersen Conseil, McKinsey & Co. Inc. et KPMG Peat Marwick. Il y a quelques années, ces entreprises semblaient devancer Booz, Allen &

Multimédia de Toys’r’us Belle Epine : 1. Le problème principal qu’il relève est la concurrence féroce sur le marché des jeux vidéo mais aussi les rayons multimédias de l’enseigne Toys’r’us qui sont pour lui trop classiques et pas assez interactifs alors que l’on est dans un monde dans lequel les nouvelles technologies ont une place prépondérante, les rayons ne sont pas assez high-tech et du coup cela entraine une image néfaste à la clientèle 2. La solution qu’il me propose est de se tourner vers le marché

niveau de connaissance des acteurs du marché de la publicité reste disparate. Le média Internet et les médias émergents peuvent paraître difficile à appréhender. Quelles perspectives d’avenir ? Dans dix ans, presque chacun d’entre nous, dans le monde développé, disposera d’un accès haut débit sur plusieurs appareils. Au moins la moitié des consommateurs effectueront régulièrement des achats en ligne. La plupart d’entre nous passera plus de temps sur notre ordinateur que devant l’écran de télévision

avant-gardistes (le monorail). L’effet produit est d’autant plus inquiétant que le spectateur retrouve dans l’espace des repères qui lui sont familiers. Ces traces de son quotidien fonctionnent ici comme des preuves de crédibilité lui signalant que le monde totalitaire de Fahrenheit 451 n’est peut-être pas si éloigné que cela. Curieusement, les hommes et les femmes de Fahrenheit 451 ont oublié qu’autrefois les pompiers éteignaient les feux. Certains objets comme le rocking-chair (relégué dans une cave)