Le Jouet

TOYS 1) En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet Politique: - impossibilité pour les pouvoirs publics de contrôler l’ensemble des importations - quotas d’importations sur des jouets provenant de la Chine imposés par l’UE (mais désaccord des anglais et néerlandais) Economique: - marché mondial du jouet estimé à plus de 50 milliards d’euros - budget annuel moyen de 250 euros par enfant

made in China » a du plomb dans l'aile 30/08/2007 - Le retrait massif de jouets par Mattel engage une bataille d'image entre la Chine et les pays occidentaux. Une mise au point nécessaire, selon plusieurs experts. Le 14 août, Mattel annonçait le retrait de 436 000 voitures miniatures fabriquées en Chine, en raison de la présence de peinture au plomb. Deux semaines plus tôt, le groupe américain avait déjà rappelé 976 000 jouets de sa filiale Fisher-Price. Cette crise sonne comme une rebuffade pour

NIOUCHKA Angela Paola FARIGUA RIVEROS I - Analyse de la situation de l’entreprise 1. En effet, on peut dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter car il cherche à renouveler constantement l’offre de jouets tout en innovant (il réinvente les jouets en bois, ceux qui manquaient de raffinement, de drôlerie), en étant créatif (il introduit un « petit plus », dans les jeux classiques pour le rendre plus jolis, plus attractifs), ainsi il prend des risques et saisis les opportunités

chinois ; quotas d’importation (protectionnisme) Economique : Concentration modérée du jouet ; délocalisations ; nouveaux concurrents chinois ; limitation du nombre de références en rayons ; saisonnalité ; licences chères ; coût main d’œuvre Jura vs Chine ; frêt maritime opportunité pour gros produits dans le jura. Technologique : jeux vidéos ; automatisation de l’industrie dans le Jura Légal : rappel des jouets Mattel ; Chine dans OMC 5 forces+1 : Rivalité au sein du marché : forte : concentration

l'industrie du jouet - exemple de Jurassic Toys Avis client: non évalué partager ------------------------------------------------- Sommaire I. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les influences structurelles qui affectent l'industrie mondiale du jouet II. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l'industrie du jouet. Quels facteurs clefs de succès en déduisez-vous ? III. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l'industrie mondiale du jouet IV. En vous

un rôle d'adulte à sa poupée. Ruth Handler se rendit compte qu'il était possible de créer un marché se basant sur l'idée d'une poupée adulte.Ruth Handler (1916-2002) est une femme d'affaires américaine qui a permis une révolution de l'insdustrie du jouet. Elle est donc mondialement connue pour être la créatrice de la poupée Barbie.Pendant un voyage en Allemagne en 1956 avec ses enfants Kenneth et Barbara, Ruth Handler découvrit la poupée allemande Lilli, "première poupée mannequin" au visage maquillé

Ryan et Ruth et Elliot Handler la rachète pour Mattel, une société américaine. Après quelques retouches, Lilli devient Barbara Millicent Roberts, qui sera rebaptisée par la suite Barbie. Barbie apparait la première fois le 9 mars 1959 à la foire du jouet de New York. Sa description : Haute de vingt-neuf centimètres, pesant 250 gramme et âgée d’environ 20 ans, la première poupée Barbie était vêtue d’un maillot de main rayé noir et blanc. Blonde et filiforme, Barbie est le stéréotype d’une jeune « teenager »

préférence car si il n’y arrive pas ils vont rester sur un échec et sa ne les aidera pas a se développer correctement. La précision des gestes qu’il effectue avec ses mains. Il passe de la préhension palmaire (prendre les jouets avec la main entière) à une préhension fine (prendre les jouets avec les doigts pour essayer de les mettre sur un support tout dépend du jeu ) Activités sensorielles et d’expression : Peinture, pate à modeler, pate à sel, livres Permet à l’enfant de faire des expériences et l’adulte

Analyse du secteur de l'industrie du jouet Liste des questions Question n°1 : Effectuez l'analyse PESTEL de l'industrie des jouets Question n°2 : Effectuez une analyse des 5 (+1) forces de la concurrence de l'industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? Question n°3 : Identifiez les groupes stratégiques en présence d'une industrie mondiale du jouet. Question n°4 : En vous appuyant sur les analyses lors des trois questions précédentes, expliquez l'échec

stratégiques en présence dans l'industrie mondiale du jouet. "Au sein d'une industrie, la détermination des groupes stratégiques consiste à réunir les organisations dont les caractéristiques stratégiques sont semblables, qui suivent des stratégies comparables ou qui s'appuient sur les mêmes facteurs de concurrence." Afin de déterminer les groupes stratégiques, il faut prendre en compte la chronologie de développement de l'industrie mondial du jouet et l'identification des forces mise en place au sein