Le Developpement Est Il Mesurable

privilégiées Segmentation stratégique Concerne les activités de l'entreprise prise dans son ensemble Diviser ces activités en groupes homogènes Révéler les opportunités de création ou d'acquisition de nouvelles activités, et les nécessités de développement ou d'abandon d'activités actuelles. changements à court et moyen terme changements à moyen et long terme SEGMENTATION STRATÉGIQUE Les segments stratégiques = Domaines d’activités stratégiques  Chaque « DAS » fait l’objet d’un savoir-faire

sur un marché qui augmente d'autant que d'être stable sur un marché en baisse ! Spécifique : un objectif ne doit pas être général, mais porter sur un point précis, par vendeur, par produit, par activité, etc. Mesurable : pour savoir s'il est atteint, un objectif doit être mesurable. C'est la différence entre la situation de départ et la situation d'arrivée qui vous l'indiquera. Pour le vérifier, il faut donc, être à même de chiffrer (augmenter les ventes de 100 unités), pour des objectifs ou

Bérengère Carbonnier Yamina Izzou Wei Huang Mickael Trocmet Carine Kiwenge Afukini 30/01/2008 « Le meilleur moyen de prévoir l'avenir c'est encore de l'inventer »  alan kay Lancement de nouveaux produits : logique et contexte Le processus de développement d’un nouveau produit n’est plus valable! Valable pour le lancement d’un seul produit Evolution : on gère un Flux de nouveaux produits Lancement de nouveaux produits : logique et contexte Cas d’entreprises : Formule repas BIG WIDCH' 40 nouveaux

représente 80 % de la richesse mondial. Il s’agit ici de constater que le développement économique est inégalement réparti à l’échelle de la planète. La croissance mesure l’augmentation de la richesse produite par les entreprises d’un pays (augmentation de la valeur ajoutée sur une période donnée en général un an et qui est mesuré par un indicateur de mesure qui peut être PIB ou INB, alors que le développement économique est mesurable avec l’IDH ou IPH. L’hétérogénéité de l’économie mondial conduit finalement

* Leadership (autorité) * Management adapté (aux étapes de développement des collaborateurs) * Position de vie * Besoin de reconnaissance de la performance (favorise l’engagement) * Signe de reconnaissance * Besoin de sens (favorise la version partagée) * Signification (cohérence/marché) * Direction (valeur sous jacente) * Sensation (mon sens) Etapes de développement des dirigeants/cadres/collaborateurs : * ces étapes concernent la personne

émotionnelle et en profiter pour faire un développement personnel. Comme pour tout type de Coaching, le rôle du Coach est d’entraîner le professionnel (le client) pour qu’il prenne conscience de son potentiel et de ses ressources internes afin de réaliser ses objectifs professionnels. Dans le contrat de Coaching entre le Client et le Coach, les objectifs sont bien définis, ainsi que le nombre de séances de Coaching nécessaire pour des résultats mesurables. A chaque séance, le client fixe son

français à présenter en alternance avec le cours – Deus dossiers en anglais à présenter à la fin du cours Plan du cours Introduction: définitions I- Émergence de la RSE Aperçu historique et fondements théoriques II- Parties prenantes III- RSE et Développement durable - Stratégies RSE IV- Les moteurs, principes et normes de la RSE V- Reporting de la RSE Introduction • « La RSE renvoie à l’obligation pour les hommes d’affaires de mettre en oeuvre les politiques, de prendre les décisions et de suivre

habitant, quant à lui, sert d'indicateur du niveau de vie en donnant une valeur indicative du pouvoir d'achat. La variation du PIB est l'indicateur le plus utilisé pour mesurer la croissance économique. Les défenseurs de l'environnement et du développement durable critiquent le produit intérieur brut comme mesure de la richesse, dans la mesure où la croissance économique détruit le stock de ressources naturelles, et que le PIB ne tient pas compte de cette destruction[1]. Certains experts ont proposé

LE DEVELLOPEMENT DURABLE « Le développement durable a été défini comme “le développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs” par le rapport Brundtland (du nom du Premier ministre de Norvège), publié en 1987. Le processus vise à concilier l’écologique, l’économique et le social, en établissant une sorte de cercle “vertueux” entre ces trois piliers. Ce concept est au cœur d’un nouveau projet de société permettant de remédier

collective : * les institutions garantes des libertés : * liberté individuelles et règle publiques. Civisme et exercice de la citoyenneté : * la conscription, le parcours de citoyenneté, l’esprit de défense, le vote : * développement durable, principe de précaution. De la protection de territoire à la sauvegarde des valeurs de démocratie : * La défense nationale : histoire des conflits au cours de temps, évolution du rôle de l’armée dans un pays modern, évolution des