Le Developpement Durable Synthese Tpe

retrouve un nombre assez important d’élèves en difficulté ). La valorisation des filières technologiques.   Nous devons poursuivre nos efforts sur tous ces points mais les accentuer fortement dans les domaines suivants :  Développement des pôles d’excellence.  Développement de la culture scientifique pour les élèves qui s’orientent dans ces filières.  confirmation des résultats aux examens.  Fonctionnement des structures représentatives et associatives.  Ouverture sur l’extérieur pour les formations

d'organisateur de transporteur, il est devenu " global " assurant transport et logistique, ainsi il peut compléter son offre par des activité d’entreposage, conditionnement, distribution des marchandises. J’effectue mon apprentissage au sein d’une TPE (Très Petite Entreprise) Omnium de Transport et Transit (OTT) dont l’activité est commissionnaire de transport routier, maritime et aérien. Nous sommes chargés d’organiser le transport de marchandises tant au niveau national qu’international pour le

à différentes thérapies1 qui la composent telles que la chromothérapie (correspondant au pouvoir de la couleur sur le corps et l’esprit), l’homéopathie, l’acupuncture ou encore la phytothérapie. C’est cette dernière que nous allons étudier dans ce TPE. Phytothérapie vient du grec phytos et therapia, ce qui signifie littéralement « le traitement par les plantes ». Elle désigne la médecine fondée sur les extraits de plantes et leurs principes actifs naturels. C’est une des branches les plus connues

administrer une organisation. Deux types de management : Le management stratégique (management qui fixe les orientations sur le long terme = action durable). Le mangement opérationnel (mise en œuvre de décisions prises au niveau du management stratégique). Les deux sont présents dans tout type d’organisation. Le management stratégique né du développement des organisations et surtout au niveau des organisations soumises à concurrence. NB : le management est-il devenu une science ? De nombreux auteurs

votre Système de Management suivant une grille de maturité et sur la base de l’auto évaluation que vous pouvez réaliser en préparation des audits de suivi. Afin de faciliter la compréhension de ce Guide, chaque spécificité SMQ, SMS, SME ou bien TPE fait l’objet d’un encadré. 5/35 © Toute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse d’AFAQ AFNOR Certification ou de ses ayants cause, est illicite OC/A/0900.11 – 2008/01 1. TERMES, DEFINITIONS ET COMMENTAIRES

votre oPCA votre catalogue de formations gratuites grand-île-de-france Île-de-France Bourgogne Champagne-Ardenne Centre commerce de gros /commerce international 1er semestre 2011 les formations bureautique & NTIC développement durable commerce & techniques de vente sécurité & prévention management & pilotage de l’entreprise ressources humaines & formation efficacité professionnelle & communication comptabilité, finance & fiscalité logistique & manutention Pour vous inscrire

Partie 2 : CHAP 7 : La démarche stratégique CHAP 8 : Etablir un diagnostic stratégique CHAP 9 : Les ressources stratégiques disponibles CHAP 10 : Les options stratégiques : stratégies globales et de domaine CHAP 11 : Les modalités de développement stratégique CHAPITRE I : LOGIQUE ENTREPREUNARIALE & LOGIQUE MANAGERIALE La Logique entrepreneuriale Définition selon Schumpeter : L'entrepreneur incarne l'innovation et il est à l'origine de la création de l'entreprise. C'est

Processus de connaissance client……………………………………...7 D/ Intégration multicanal…………………………………………………7 E/ La culture interne……………………………………………………...9 F/ Intégration des nouvelles tendances…………………………………...9 V/ LES RESULTATS…………………………………………………..11 VI/ SYNTHESE ET PLAN D’ACTION………………………………..11 I/ LE CONTEXTE A/ Quelques dates |1955 |Ray Kroc rachète l’entreprise pour un montant de 2,5 millions de dollars au frères McDonald’s | |1965 |Entrée en bourse à New York

l’état. Entreprise privé : propriété à une personne (personne physique ou personne moral (société)). On peut classer les entreprises par : * Les effectifs : - TPE < 10 salariés (90% des entreprises françaises). - PME < 500 salariés. - GE > ou égal à 500 salariés. Le lien entre la TPE et la PME est que la relation entre le salarié et le dirigeant est plus serrée que dans un GE. Bénéfice ou profit : ce que gagne réellement l’entreprise. 2)

particulièrement dans le domaine des biens de consommation électroniques : développement rapide de la puissance et des fonctionnalités des ordinateurs personnels, adoption généralisée d'Internet haute vitesse, des téléphones portables, des caméras numériques et de divers appareils portables de stockage de données et de musique. Avec la téléphonie sans fil, le courriel est devenu aux yeux de la majorité une nécessité plutôt qu'un luxe. Le développement des sites web de réseautage social comme Twitter, Facebook et MySpace a