Le Changement Technologique Samsung

OUSRATIC a la croisée des chemins Le journalisme algérien au défi d’Internet L’accord Yahoo-Google sur la sellette L’Apple Expo 2008 sans Apple !!! Mobilité P.14 Le N96 de Nokia bientôt en Algérie Un nouveau smartphone Android signé Google Samsung mise à fond sur la musique Trucs et astuces P.32 Gravez des CD musicaux avec le Lecteur Windows Media 11 Internet pratique P.33 A la découverte de Google Chrome Webdialna P.30 Conso Petit bilan de notre bulle Internet Le top 10 des sites

pays de l’Union européenne. Pour autant, les marchés automobiles européens fonctionnent toujours selon une logique locale : le prix d’un même véhicule varie d’un pays à l’autre, parfois dans de fortes proportions3. Lorsque Renault rachète Nissan et Samsung, c’est dans l’optique de développer des plates-formes communes, des politiques communes, qui permettront de réduire les coûts de conception et de N°4 - Septembre 2000 • 1 production de nouveaux véhicules. Mais le groupe fusionné ne cherchera

accident de marque. 3) Les différents types de marque Six types de marque : La marque produit (Un produit constitue la marque : Yop) La marque gamme (Une gamme de produit constitue la marque : Volvic) La marque ligne (Samsung : produits complémentaires qui constituent une seule marque) La marque ombrelle (une marque recouvre plusieurs catégories de produits : bic) La marque caution ou co-branding (lorsqu’on ajoute une marque à forte notoriété avec une marque d’une autre

stratégies : • Stratégie déduite : élaborer la stratégie en identifiant les opportunités résultant des forces externes qui s’exercent sur l’organisation et en adaptant les ressources dont elle dispose de manière à en tirer avantage. Ex : Samsung en reprenant l’idée des Smartphones mais en voulant faire mieux. • Stratégie construite : identifier et utiliser les ressources et compétences de l’organisation afin de créer de nouvelles opportunités ou d’établir un avantage. Ex : Apple

n’a pas l’idée que chacun de ces produits est fait par la meme entreprise. Ou la Strategie de marque ombrelle Basé sur une marque institutionnelle, on lance une seule marque et tous nos produits seront déclinés sous cette marque ( YAMAHA, SAMSUNG°) Ou la stratégie de marque gamme ( Danone avec ses sous marques….) CIRCUIT DE DISTRIBUTION  Quel circuit utiliser entre le lieu de production et le consommateur ? Circuit direct : marché, boulanger, Circuit court : 1 seul intermédiaire

conseillers clientèle. Phone House est le leader de la distribution indépendante de produits et services télécoms en France. Grâce à son offre multi opérateurs (SFR, Bouygues Télécom, Orange, Virgin), et multi marques (Blackberry, LG, Sony, Samsung..). Fondée sur sa totale indépendance envers les constructeurs, opérateurs et intermédiaires, la stratégie de Phone House France est basée sur la priorité donnée au client et l'impartialité du conseil, ce qui leurs permet de comparer en toute objectivité

a) L’information stratégique : elle permet à l’entreprise de s’adapter à son environnement Exemples : Virgin : Cette entreprise a été incapable de maitriser les informations données par les consommateurs : elle a été incapable de s’adapter au changement brutal du marché. Les clients ont changé de comportement et Virgin n’a pas su interpréter cette information. Effectivement, l'industrie du disque s'effondre et internet explose, les clients préfèrent utiliser internet. Or, Virgin Mega Store a privilégié

Industries apparentées) se renforcent mutuellement en se complexifiant, pour faire émerger un système économique régional extrêmement dynamique. Le type d'approche qu'il utilise permet de prendre en considération des environnements socio-économiques, technologiques et culturels différenciés et met l'accent sur les stratégies et comportements évolutifs des différents agents. La complexification des facteurs repose essentiellement sur l'accumulation locale de connaissances et de savoir-faire. La sophistication

Renault et ses actionnaires VENTEs mONdiALEs ** : 2 726 645 VéHicULEs cHiFFRE d’AFFAiREs : cONsTRUcTEUR AUTOmObiLE dEPUis 1898, LE gROUPE RENAULT cONçOiT, FAbRiqUE ET cOmmERciALisE dEs VéHicULEs sOUs TROis mARqUEs : RENAULT, dAciA ET RENAULT sAmsUNg mOTORs. Présent dans 118 pays, le Groupe propose une gamme de véhicules capables de répondre aux besoins de mobilité d’aujourd’hui et adaptés aux spécificités de ses différents marchés. L’alliance Renault-Nissan conclue en 1999 permet de développer

s'élèvent à plus de 5,9 millions de véhicules en 2006 soit 9% du marché mondial. L’Alliance figure parmi les quatre premiers constructeurs automobiles et regroupe 5 marques commerciales (Nissan et Infiniti pour le groupe Nissan, Renault Dacia et Samsung pour le groupe Renault). L’Alliance définit et met en œuvre une stratégie de croissance rentable avec trois objectifs : • être reconnue par les clients comme l’un des trois meilleurs groupes automobiles pour la qualité et l’attractivité des