Le Bien Public Mondial

l'homme…. Ses ressources proviennent de fonds publics ou privés. Les ONG font souvent appel aux dons en argent des particuliers ou des grands organismes internationaux, comme l'Union européenne. Avec ces dons, les ONG peuvent choisir leurs actions plus librement. Les six critères fondateurs d'une ONG sont: - origine privée de la constitution but non lucratif indépendance financière indépendance politique intérêt public mode d’action en réseau Une ONG

couverture totale 2.3. Une stratégie fondée sur l’innovation 2.4. Belle visibilité à long terme Travail à effectuer Annexes Annexe 1 – Exercice 2008 d’ESSILOR Annexe 2 – L’épopée Varilux – LesEchos.fr Annexe 3 – Exemples de campagnes auprès du grand public p.3. 3 4 5 p.6 6 7 7 8 p.9 p.10 11 12 13 Annexe 4 - Le Japonais Hoya vient défier Essilor et Carl Zeiss en Europe. Les Echos, n° 19592 du 26 janvier 2006 14 Annexe 5 - Acheter des lunettes de vue sur Internet : un trompe l’œil (Par Gérard Haas

longues années de négociations, le cycle de l’Uruguay Round se traduisait notamment par la signature, à Marrakech en 1994, des fameux « Accords sur les Droits de Propriété Intellectuelle touchant au Commerce » (ADPIC), qui visent à étendre au plan mondial le type de droit de propriété intellectuelle attribué aux firmes des pays les plus avancés, ce notamment pour ce qui concerne les brevets sur les médicaments. Dans le même temps, le Sida, dont les victimes se sont accumulées tout au long des années

C O O R D I N A T I O N S U D Rôle des Ong dans le débat public et les négociations internationales Eléments pour la définition d’une « di pl omatie non gouv ernemental e » Henri Rouillé d’Orfeuil (Coordination SUD) et Jorge Eduardo Durão (ABONG) septembre 2003 La situation de près des trois quarts de l’humanité qui vivent dans les continents du Sud du monde est inacceptable. Il n’y a donc pas lieu de l’accepter. C’est ce constat tout simple que partagent les associations de solidarité

préparé par la Banque africaine de développement (BAD). Les dénominations employées dans cette publication n'impliquent pas l'expression d'une opinion de la part de l'institution quant au statut juridique des pays, ou la limitation de leurs frontières. Bien que des efforts aient été faits pour présenter des informations fiables, la BAD n'assume aucune responsabilité pour les conséquences de son utilisation. Les points de vue exprimés dans le présent document sont ceux de l’auteur et ne reflètent pas

taux d'intérêt doit être plus élevé que quand on ignore l'effet de l'anticipation de la dépréciation. La banque centrale doit augmenter son taux d'intérêt. ( quand la production est élevée). Quand la production augmente plus car comme le rendement mondial ( i*+ taux de dépréciation anticipé) est plus élevé, les sorties de capitaux sont plus abondantes au point B et se poursuive toujours au point C. Le cours de change se dépréciera encore plus, ce qui renforcera davantage la compétitivité externe et

(dès 1973) et des rasoirs (dès 1975). Bien que ces trois premiers DAS représentent la majeure partie de leur chiffre d’affaire, BIC a également développé une filiale sport, BIC Sport, en 1985 et une filiale mobile, portable Bic en 2008. B. Les domaines d’activité stratégique (DAS) 1. La papeterie La papeterie est le DAS principal de BIC avec 24 millions de stylos bille vendus par jour, ce qui permet au Groupe d’être le premier fabricant mondial et d’être l’un des leaders dans les articles

à son tour, l’espace budgétaire (Croissance du PIB réel, en pourcentage) dans les pays du CCG, et facilité ainsi 10 l’engagement de nouvelles dépenses 8 pour accélérer la réalisation des 6 objectifs sociaux et la poursuite des 4 investissements publics à plus long 2 terme. L’activité non pétrolière devrait, 0 de ce fait, augmenter de 5¼ % en 2011– -2 PIB pétrolier 12. L’exception à ces perspectives PIB non pétrolier -4 d’évolution globalement favorables -6 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Inquiétudes liées au processus de globalisation et régulation. Peut-on envisager une régulation efficace des dynamiques socioéconomiques à l’échelle mondiale ? La crise financière de 2008, qui débouche sur la plus grave crise économique de l’après-guerre, montre de façon dramatique les risques d’une mondialisation sans règles : des particuliers découvrent qu’ils ont investi sans le savoir dans des produits financiers américains très risqués, des banques sont victimes de défaillances survenues

incandescentes pour le grand public. Depuis elle ne cesse de croître, jusqu’à atteindre aujourd’hui plus de 165 000 collaborateurs dans plus de 60 pays, et s’est diversifié vers des technologies orientées grand public, santé (depuis 1927) et éclairage, pour les professionnels et les particuliers. Elle est aujourd’hui l’un des leaders mondiaux de l’électronique. Philips se décrit comme : « une entreprise diversifiée positionnée sur les marchés de la santé et du bien-être, qui vise à améliorer la