Larry Ellison

(1921-) o Durkin Junior (1915-1935) o Dwan Dorothy (1906-1981) o Eason B. Reeves Jr (1914-1921) o Eggerth Mártha (1912-) o Eisenstein Sergei M. (1898-1948) o Ellen Vera (1921-1981) o Ellison James (1910-1993) o Emerson Faye (1917-1983) o Eva Evi (1899-1985) o Fairbanks Douglas (1883-1939) o Fairbanks Douglas Jr (1909-2000) o Fairbanks Madeline (1900-1989) et Marion (1900-1973)

défini comme suit par Soh et al. (2000) : « Les inadéquations fonctionnelles proviennent des incompatibilités entre les besoins organisationnels et les progiciels de ERP en ce qui concerne les processus de traitement requis » (p. 48-49). Selon Larry Ellison, PDG de l’éditeur Oracle, le progiciel de gestion intégrée de sa société fournit entre 70 % et 85 % des fonctions dont une organisation peut avoir besoin sans devoir modifier le code source du progiciel (Chidi, 2001). Par ailleurs, l’écart entre

utilisateurs de créer des profils publics ou semi-publics en son sein, d’articuler ces profils avec des listes d’utilisateurs avec lesquels ils sont connectés et de naviguer à travers ces listes de contacts, les leurs et celles des autres. (Boyd et Ellison ; 2007)14. La notion de réseau est donc bien retranscrite dans cette définition, mais il est important de rappeler la genèse de ces réseaux en ligne et pourquoi ils connaissent un succès retentissant. Etant donné qu’Internet transcende les frontières

chercheurs du PARC hésitent à confier leurs secrets aux ingénieurs d’Apple. On les comprend. « En une heure, ils ont mieux compris notre technologie et son potentiel, que n’importe lequel de nos cadres après des années de démonstrations », dira plus tard Larry Tesler, un scientifique de Xerox qui finira par rejoindre les rangs d’Apple. Pour Jobs, les gens de Xerox ne sont « que des fabricants de photocopieurs qui n’ont pas la moindre idée de ce que peut faire un ordinateur ». Lui, il le sait. Jobs et son

déploiements sur des nuages d'applications publics comme privés. L'idée est de permettre aux grandes entreprises de pouvoir travailler sur les nuages publics et privés avec le même degré de sécurité, de souplesse et de performance. Octobre 2008 Larry Ellison (PDG d’Oracle) critique vivement l’effet de mode qui gravite autour du Cloud Computing. Il admet cependant que son groupe fera des annonces concernant le Cloud Computing mais cela restera centré sur le déploiement de ses solutions actuelles sous

social dans une organisation apparaissent en de multiples occasions qui sont autant de « moments de vérité » dans la vie de l’entreprise. Le tableau 1 en cite quelques-uns. 1. Le capital social a une définition qui varie suivant les auteurs. Selon Larry Prusak et Don Cohen (In Good Company, Harvard Business School Press, 2001) : « Le stock des connexions actives entre les personnes : la confiance, la compréhension mutuelle, les valeurs partagées et les comportements qui établissent des liens entre

entreprises spécialisées de communiquer sur les réseaux spécialisés. Cependant, il ne faut pas oublier que c’est la communauté elle-même qui décide si elle veut des messages commerciaux sur son site ou non. Afin d’influencer ces communautés, Larry Weber pense que les entreprises devraient faire quelque chose pour le bien communautaire, tel que donner pour la recherche contre le cancer… Il faut en fait que l’entreprise soit prête à un réel échange. La popularité des communautés

pour les entreprises spécialisées de communiquer sur les réseaux spécialisés. Cependant, il ne faut pas oublier que c‟est la communauté elle-même qui décide si elle veut des messages commerciaux sur son site ou non. Afin d‟influencer ces communautés, Larry Weber pense que les entreprises devraient faire quelque chose pour le bien communautaire, tel que donner pour la recherche contre le cancer… Il faut en fait que l‟entreprise soit prête à un réel échange. La popularité des communautés virtuelles telles

Cambridge University Press, 995. 600. Ainsi dans le remarquable livre de Horst Faas et Tim Page (eux-mêmes blessés comme reporters au Vietnam), Requiem, by the photographs who died in Vietnam and Indochina, New York, Random House, 997. Voir aussi Larry Burrows, Vietnam, Paris, Flammarion, 2002, et H. Faas, Hélène Gédouin, henri huet. « J’étais photographe au Vietnam », Paris, Chêne, 2006. 60. Peter Arnett, « Hill 875 », novembre 967, in H. Faas et T. Page, Requiem, by the photographs who died in

seules « bonnes » innovations sont donc celles qui servent les intérêts de Microsoft… Mais est-on sûr, pour parodier la phrase qui s’appliquait hier à General Motors, que ce qui est bon pour Microsoft soit bon pour la planète ? Larry 84 La tactique du lierre Ellison, patron d’Oracle et ennemi juré de Bill Gates, décrit le phénomène comme « un combat Microsoft contre l’Humanité… et l’Humanité part perdante ! ». L’acceptation de ces pratiques ne vient-elle pas du fait que la standardisation