Label Qualité Asie

Agroalimentaire………….: 31 % Complexité du produit agroalimentaire : sa nature, diversité de ses intervenants,… Axe n°2: Les spécificités de la logistiques des produits agroalimentaires: O/D Qualité nutritionnelle Qualité sanitaire Cycle de vie court Produit Agro Qualité fraîcheur Qualité utilisation Produit Agro Qualité Qualité couleur Prix faible… Périssable Saisonnalité… Consommateur courante… Offre (RIGIDE) Souple / adaptée ? Logistique Logistique spéciale: Transport: Sous température

aussi recevoir un salaire correspondant au travail qu’il aura fourni. Pour cela, le commerce équitable tente de diminuer le nombre d’intermédiaires Garantir le respect des droits fondamentaux des personnes. Proposer au consommateur des produits de qualité Préserver l’environnement 1.3.Une augmentation des prix ? Grâce au commerce équitable, tout le monde est récompensé à sa juste valeur en fonction du travail fourni. Bien sûr, pour pouvoir offrir un salaire à tous les travailleurs, il faut parfois

de famine. Il y a, aujourd’hui, environ un milliard de personnes qui souffrent de la faim. Pour l’auteur, le plus révoltant est que les réserves alimentaires mondiales pourraient largement nourrir tous les habitants de la planète en quantité et qualité suffisantes. De plus, le potentiel agricole reste important aussi bien dans les pays du Nord qui ont déjà une agriculture intensive que dans les pays du Sud où le système agricole reste souvent à moderniser. La planète n’a donc pas encore atteint

denrées. Les grandes villes du 16e siècle (Lille, Beauvais, Amiens) grâce à la draperie, s'effondrent; elles ne peuvent plus écouler leur draps (laine). La demande est très limitée, donc n'attire plus les investissements. Les produits sont de médiocres qualité, les produits textiles français ne tiennent pas la concurrence avec l'étranger. Les grands marchands détournent leurs capitaux de ces activités, et investissent leur argent dans les offices, ils y cherchent la sécurité. Affaiblissement de l'économie

l’uniformisation le sentiment communautaire monte en puissance : – L’affirmation identitaire passe par la consommation – L’idée d’une boisson identitaire semble économiquement judicieuse – La démarche : offrir une alternative, avec l’intuition que le label local constitue un atout commercial Les colas se déclinent désormais dans des versions régionales ou revendicatrices. LE MARCHE des SOFT DRINKS Spécificités du Marché Marché très concurrentiel Guerre effrénée sur les prix Nécessité de

ralentissement économique dans les pays occidentaux ;Envolée des prix des matières premières, de l’énergie, des emballages.Concurrence locale et régionale importante sur le marché des produits laitiers ;les marchés de l’Europe de l’Est, et des zones Amériques Asie-Pacifique et Grande Afrique, représentent de puissants relais de croissance ;Les principaux clients des exportations de fromage français en 2011sont situés dans l’Union européenne pour environ 70% des ventes (Allemagne, Belgique, Italie, Espagne, Royaume-Uni

chiffre d’affaires de 2.8 milliards d’euros en 2010, le secteur de la cosmétologie reste un marché juteux… et les marques le savent ! Les facteurs clés de succès sont l’exploration de nouveaux segments de marché à potentiel, la communication, la qualité des produits et l’innovation ! Il s’agit d’un marché dynamique très convoité et par conséquent très concurrentiel où la stratégie de marque permet de se positionner sur le marché, de se différencier, et reste donc un élément clé d’attractivité sur

faire face à des différents types de populations d’origines et d’âges différents. De ce fait des centres d’évaluations cosmétiques et de recherche ont été créés par l’Oréal dans un grand nombre de pays situés en Amérique du nord et latine, Europe, Asie et Afrique, afin de pouvoir satisfaire des populations ayant des goûts, besoins et attentes différentes. Ces populations se distinguent également sur le plan économique, c’est pourquoi le groupe installe des filiales de production ou rachète des entreprises

Attirer et fidéliser les talents Dans un métier de services comme le nôtre, nos 145 000 collaborateurs sont au centre de tout. Par leur contact quotidien avec les clients, leur compétence et leur passion du métier, ils sont les premiers garants de la qualité de services et de notre image. Leur diversité et leurs compétences sont nos plus grandes richesses. Notre défi est de les fidéliser et d’attirer les nouveaux talents en leur permettant de développer des compétences pour la vie. Nous disposons pour

d’hectares de pâturages. On trouve donc davantage de terres en pâturages que de terres cultivés à la surface du globe, notamment en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie, en Argentine et en Australie. Ainsi, 36% des terres agricoles (en 2008) sont cultivés. Les 64% restant sont des terres cultivables actuellement non cultivées[1]. Or, celles de bonne qualité sont rares. En effet, 20% des superficies cultivées aujourd’hui, soit 300 millions d’hectares, sont dégradées et de moins en moins fertiles. C’est le cas