La Technique Est Elle La Solution à Tous Nos Problèmes

rappelons tout d’abord les bases du génie logiciel. Dans une seconde partie, nous décrivons les généralités de la modélisation ainsi que ses liens avec le génie logiciel. Puis la technique orientée objet proprement dite est détaillée. Finalement, nous proposons une vue possible de la modélisation des aspects techniques du logiciel. HISTORIQUE DU DOCUMENT Version 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 1.0 Modification Version initiale Relecture et commentaires Mise en forme et continuation Relecture et commentaires

À chaque projet sa méthode ! La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes observations sur le terrain font état d’une certaine forme de gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères) lors de la mise en œuvre de démarches d’organisation,d’amélioration ou de résolution de problèmes. En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre

recevrait 2800 calorie par jour soit, plus que la ration alimentaire recommandé par nutrition. Dans beaucoup de régions, la sécurité alimentaire est assuré. La sécurité alimentaire consiste de recevoir a long terme une alimentation de qualité en quantité suffisante. Jusqu'ici, le bilan est positif. Parallèlement à l'augmentation des rations alimentaires, on observe aussi de nombreux changements dans les habitudes. Pour cause, la transition alimentaire se situe surtout dans de nombreux pays en voie de développement

Monsieur Jones est à l'emploi de la compagnie depuis 20 ans et il supervise la production, le marketing et les finances depuis sept ans. Il est aussi le superviseur de l'expéditeur et des dix chauffeurs de l'entreprise. Il assume la responsabilité des activités laitières locales et peut aussi prendre la route lorsqu'un chauffeur est absent. Il a lui-même établi les parcours actuels de distribution, ainsi que le contrôle interne. Monsieur Al Brown, l’expéditeur arrive toujours tôt à la laiterie depuis

| |3 * 10 * 6 jours = 180 h |5 salariés à 35 h et 1 à 19 h soit (5*35) + 19 = 194 h | | |Temps effectif consacré à la vente : | | |194 h * 3/4 = 145,5 h arrondi à 146 h | Besoins effectifs non satisfaits = 180 – 146 = 34 h hebdomadaires

temps réel, d’optimisation de tournées de véhicules et de géomarketing. Opti-Time propose une gamme de produits de planification de tournées complète couvrant ainsi tous les besoins de sociétés qui gèrent des équipes mobiles et de flottes de véhicule. La société est constituée d’une quarantaine de personnes dont le tiers est dédié à la R&D. Opti-Time est née de la fusion des deux sociétés Magellan Ingénierie, spécialiste d’optimisation des tournées et de réduction des coûts, et Delia Systems

 SOMMAIRE INTRODUCTION  I. Présentation générale du coaching a)Le coaching, c’est quoi ? b) Les différentes formes de coaching c)Les différent processus du coaching II. Les outils et techniques du coaching a) La communication b) La connaissance de soi et du coaché c) Les techniques de résolution de problèmes III. Le coaching en entreprise a) Pourquoi le coaching en entreprise ? b) Comment coach-t-on en entreprise ? c) Les différentes formes de coaching CONCLUSION, Le coaching as-t-il

différentes. Ces personnes sont souvent confrontées à des problèmes pour lesquels il faut trouver une solution. Tous ceux qui ont des responsabilités de direction sont la plupart du temps occupés à prendre quotidiennement un grand nombre de décisions diverses. Ceci nous fait penser que la prise de décision est l’acte le plus important dans la conduite des organisations. Mais cet acte n’est pas facile, il est nécessite des études et des analyses pour aboutir à des résultats pertinentes et efficaces.

des services : 6 III. L’APPEL D’OFFRE : 7 IV. LES PROBLEMES IDENTIFIES : 9 V. LES OBJECTIFS : 10 Les objectifs de cet appel d’offre sont : 10 Quel est le délai ? 10 Quel est le budget ? 10 A quoi sert le projet ? 10 VI. LA SITUATION ACTUELLE DU PARC : 11 Éléments actifs et câblage réseau : 11 Serveurs : 11 VII. LA PROPOSITION N°1 : 13 Le câblage : 13 Le matériel : 15 Les logiciels : 17 Schéma Fonctionnel de la solution : 19 VIII. LA PROPOSITION N°2 : 20 Le câblage : 20

UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES FES DEPARTEMENT DE GENIE ELECTRIQUE LICENCE SCIENCES ET TECHNIQUES Génie Electrique PROJET DE FIN D’ETUDES Intitulé : Réalisé Par : Mr OUANTER Hamza Mr NIFAOUI Younes Encadré par : Mme Najia ES-SBAI (FST FES) M. Hamid ABABOU (O.N.E.E BE FES) Soutenu le 16 Juin 2015 devant le jury Pr Najia ES-SBAI (FST FES) Pr Mohammed Jorio (FST FES) Pr Mouhcine Razi (FST FES) Amélioration