La Régulation Du Marché

leurs salariés : un record ! Soit 11 milliards de plus qu’en 2007, avant la crise des subprimes… L’histoire se répète-t-elle ? Par ailleurs, le sommet du G20 Finance du samedi 7 novembre 2009 témoigne de la nécessité d’une nouvelle politique de régulation des banques. Quel bilan peut-on tirer de ces propositions ? I. 2010 : où en sont les banques ? Au troisième trimestre de 2009, le chiffre d’affaires de Bouygues s’élevait à 8378 milliards d’euros soit une diminution de 4% par rapport à celui

de bien s’entendre sur la nature et la portée des changements en cours. Des années 1970 à aujourd’hui nous aurions assisté, selon certains auteurs, à l’émergence d’une nouvelle régulation étatique et à une nouvelle figure étatique. À la régulation keynésienne de l’État bien-être (Welfare State) aurait succédé une régulation néolibérale entraînant avec elle une nouvelle figure étatique qui aurait pour nom l’« État modeste » (Crozier, 1991) ou l’« État néolibéral » (Bourque, Duchastel et Pineault, 1999)

et de dépression. Elle est donc considérée par les théoriciens du cycle comme étant inhérente à l'activité économique et donc inéluctable. Pourtant les théoriciens de l'interventionnisme considèrent qu'une intervention efficace de l'Etat sur les marchés assure la résorption des déséquilibres et empeche de ce fait l'apparition des crises. 1. En quoi la crise faisant partie intégrante de l'activité économique ? 2. Comment les agents économiques peuvent intervenir dans l'activité économique pour

l’économie doit faire face à une réglementation des plus strictes. C’est pourquoi il fait constamment l’objet de nombreux contrôles dit à priori de la part des deux autorités de tutelle que sont l’Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP) et l’Autorité des Marchés Financiers (AMF). Quelles sont les missions de ces deux organismes et quels types de contrôles effectuent-ils ? Pour répondre à cela, nous définirons tout d’abord les missions de ces autorités de tutelle puis nous verrons les objectifs du contrôle

une série d’évènements macro-cumulés. Aujourd’hui, fin 2009, on constate une légère reprise de l’activité économique en raison de plans de relance initiés par les gouvernements des différents pays. Bien que cette crise se soit étendue de marché à marché et s’est accompagnée d’une expansion géographique parmi les pays développés et au-delà, nous limiterons notre étude à la France. Après avoir stabilisé le taux de croissance autour de 2 % durant plusieurs années, celui-ci a chuté au dessous de

relativiser l'importance des derniers scandales pour le système financier international, la nervosité règne sur les marchés. Au moindre doute, la sanction tombe. Début janvier, l'entreprise d'intérim Adecco a perdu 48 % en une séance pour avoir retardé la publication de ses résultats.   En dépit des nombreuses déclarations faites par les différentes autorités pour rassurer les marchés, l'ambiance de soupçon qui pèse sur le système financier n'est pas dissipée. Dans la chaîne des responsabilités, les

transactions à l’égard des consommateurs. Dans ce cadre, elle assure trois grandes missions : la régulation concurrentielle des marchés, la protection économique et la sécurité des consommateurs. Quels sont leurs missions ? La DGCCRF a pour mission de contribuer à l'efficacité économique, au bénéfice des consommateurs. Cette mission se décline en trois volets : La régulation concurrentielle des marchés La protection économique des consommateurs La sécurité des consommateurs Elle s'appuie chaque

l’ensemble des modes de régulation à l’œuvre dans la sphère bancaire et financière : la réglementation prudentielle qui n’a pas suffi à prévenir la crise ; la discipline de marché qui n’a guère envoyé de signaux d’alerte ; le contrôle interne dont la faiblesse a été démontrée par quelques « affaire » (Société générale), « incident » (Caisses d’épargne) ou escroquerie (Madoff) retentissants. Parmi les nombreuses questions posées par cette crise en ce qui concerne la régulation du système financier se

crises. L’imperfection de l’économie de marché tout d’abord, en tant que système intrinsèquement problématique, et parce que les conditions de son fonctionnement optimal ne sont jamais réunies. La dynamique du capitalisme lui-même ensuite, fondamentalement instable, en proie à des emballements, des « prurits », que viennent « purger » nécessairement les crises par la suite. Mais enfin, les crises ne sont pas fatales non plus, et certains dispositifs de régulation peuvent être mis en place pour les enrayer

liberté d'entreprendre 1867 autorisation des SA code civil crée des institutions Sherman Act pour politique de la concurrence 1801 mouvement des enclosures Corns laws pour mesures libre-échangistes 1834 Zollverein constitue un marché nation fin 19ème : politiques douanières, mesures protectionnistes → pour créer cadre propice à la croissance L’État joue aussi un rôle décisif dans l'investissement dans les chemins de fer (19ème). Dans les pays a industrialisation tardive