La Réglementation De La Publicité Au Maroc

artisanale, ou relevant de l’exercice d’une profession libérale effectuées par les personnes autre que l’Etat non entrepreneur à titre habituel ou occasionnel quels que soient leur statut juridique, leur forme ou nature d’intervention et accomplies au Maroc 1. La territorialité de la TVA Principe à retenir : ♦ Un bien est taxée là où il est consommé ♦ Un service est taxé là ou il est utilisé ou exploité 2. Les opérations imposables à la TVA 2.1. Les opérations imposables obligatoirement. 2

huiles raffinées destinées notamment aux professionnels de l’agro-industrie, faisant bénéficier ses partenaires de son expérience et de sa dimension internationale, dans une démarche de proximité orientée qualité. Domaines d’activités stratégiques : Au Maroc, LC opère sur deux DAS principalement : Les huiles et les savons. Pour ce qui est des huiles, on distingue deux principales catégories celle des huiles de tables et celle des huiles d’olives. Ensuite, pour les savons, on distingue aussi deux

fonds de commerce à un commerçant. (Ex : la franchise). Les franchiseurs concluent des actes avec des personnes qui sont disposés à commercialiser leurs marques. Le contrat se passe entre franchiseur qui est le commerçant et le franchisé. NB : au Maroc, il n’y a pas un droit qui régit la franchise. Elle est régit par le droit commun. (Ex : l’affacturage). Ce sont des sociétés qui prennent en charge et achètent la créance (dette). -Ce sont des activités commerciales par la force des choses, car

set désormais salades.Car, si pendant 30 ans la firme s’est développée avec une rapidité incroyable. Dans le cadre de sa politique de franchise, Au début des années 1990, Mc Donald’s s’est implanté au Maroc, en débutant par la capitale économique du Maroc Casablanca, ensuite il s’est propagé au Maroc en atteignant un chiffre de 15 restaurants distribués dans les grandes villes marocaines. De 15 Mai 2003 Mc Donald’s corniche AGADIR a ouvert ses portes pour les Gadiri. On se situant dans un emplacements

nombre d’évènements sportifs et culturels ; ces flux financiers ont un poids conséquent. On comprend donc qu’une telle ampleur dans l’agriculture donne à ce produit un poids dans l’économie et puisse influencer les décisions de l’Etat.  ALTADIS Maroc est une filiale d'Imperial Tobacco Group, Un leader mondial du tabac, qui fabrique, commercialise et vend une gamme complète de cigarettes, tabacs, papier à rouler, cigares et tubes. Ses produits sont disponibles dans plus de 160 pays à travers le

Rapport sur l’exposé Gestion touristique I – Définition du tourisme …………………………………………………………………… 3 II – Place du tourisme au sein de l’économie Marocaine …………………………….. 5 III – L’hôtellerie au Maroc …………………………………………………………………… 9 IV – Gestion de relation commerciale et marketing au sein d’un hôtel …………. 12 V – Yield management ……………………………………………………………………… 15 VI – GRH au sein d’un hôtel ……………………………………………………………….. 19 VII - Conclusion ………………………………………………………………………………

Introduction 1.Évolution historique de la réglementation du commerce extérieur du Maroc 2. Cadre réglementaire actuel : 2.1 la loi 13-89 sur le commerce extérieur mise en vigueur en 1992 et son décret d'application 2.2 la règlementation des changes 3. Contexte international et engagements internationaux pris par le Maroc dans le cadre des diverses instances internationales ( GATT et OMC) régissant le commerce international . 4. Adaptation de la réglementation actuelle aux impératifs économiques

contacts avec les principaux responsables des organismes américains (FDA, EPA et Marché de gros des fruits et légumes de New York). A Mme Meritt CHESLEY, Attaché Agricole pour l’Afrique du Nord et Monsieur Aziz ABDELALI de l’Ambassade des Etats-Unis au Maroc qui nous ont pris rendez-vous avec les responsables des services de l’APHIS/USDA. A Monsieur WILSON, importateur américain, pour les informations fournies. A toutes les personnes qui nous ont reçu aimablement, et mis à notre disposition tous les éléments

en va de même pour la très forte réglementation concernant la sécurité et la qualité des produits et ceci en raison de la pression exercée par les organisations consommateurs. De très lourdes contraintes réglementaires pèsent non seulement sur les produits (normes d’hygiène et de sécurité, qualité, composition des produits) mais encore sur les conditions de la concurrence (réglementation des ententes et abus de position dominante, réglementation de la publicité, des contrats commerciaux, etc….)

d’alcool, en effet le profil type se caractérise par une personne âgée en moyenne de 30 à 50ans, souhaitant tirer tous les bénéfices du vin en matière de santé. * Il en va de même pour les pays d’Afrique francophone (Burkina-Faso, Bénin, Togo et Maroc) et les départements d’outre-mer privilégiant aussi des vins non-alcoolisés. * * Russie, ou l’entreprise possède 30% des parts de marché des boissons alcoolisés, sur lequel elle doit faire surtout à la vodka sachant que le consommateur