La Régionalisation Avancée Un Choix Stratégique

si longtemps déchiré, indispensable à la réconciliaLA REVUE SOCIALISTE N° 42 - 2E TRIMESTRE 2011 Notre 10 mai tion vraie avec ses voisins, a marqué la présidence de François Mitterrand dès les premiers jours. Elle explique aussi nombre de ses choix, heureux ou contestables. C’est parce que Mitterrand sait que la France puise loin ses origines que, chez lui, la rupture espérée est économique – avec le système capitaliste –, et non pas historique ou idéologique avec le modèle républicain comme

la liberté d'expression. C'est la seule activité qui n'a pas de contrôle. À l'époque de Montesquieu il n'y avait pas de pouvoir médiatique. Conclusion : les axes de la pensée révolutionnaire s'inscrivent dans une continuité mais aussi dans une avancée. La France est une grande matrice de la mise en place de la démocratie classique. Le propre même de la démocratie c'est la liberté, le pluralisme. La révolution française a mis en place la démocratisation politique. 1789 marques aussi la propulsion

dotées de stratégie « planétaire». De leur côté les Etats se sont engagés, aux côtés de leurs entreprises nationales, dans des politiques offensives de conquêtes de marchés extérieurs et de prise de contrôle de secteurs d’activité considérés comme stratégiques. Pour les USA, en particulier, la quête de puissance militaire est soutenue par la puissance économique (et réciproquement). Et ainsi, comme le souligne P.Lorot « les antagonismes trouvent désormais leur expression à travers l’affrontement économique»

adopté cette stratégie de compétitivité logistique dans un contexte international volatile, et un contexte national exigent, qui vont imposer des barrières à la réussite de cette stratégie. Problématique: D’ailleurs c’est l’une des raisons du choix de ce thème, ainsi, la question majeure qui se pose est de savoir: est-ce que la logistique au Maroc se porte bien après l’adoption de la stratégie nationale pour développement de la compétitivité logistique ? La réponse à cette problématique nécessite

elle développe ses compétences par la formation, mesure ses capacités, augmente sa motivation par des systèmes d’incitation aussi par l’application des pratiques et outils organisationnels qui, entrent dans des approches de gestion systémique ou stratégique afin d’atteindre les objectifs et les buts fondamentaux visés par l’organisation en utilisant des instruments de gestion à l’instar de la planification et la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Au vrai sens du terme, la GRH est la

date historique pour le Maroc d’aujourd’hui et de demain. Une date mémoriale qui s’est gravée dans la conscience collective par la grandeur de Son Auteur, la pertinence de Sa philosophie, l’infaillibilité de Son pragmatisme et le caractère stratégique de Son choix sociétal. Gouvernance Locale…………… • Plan de Développement Economique et Social des Collectivités Locales (2000-2004) En effet, l’annonce par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’Assiste, de l’Initiative Partie 1 : Les Réalisations

ou compréhensible mais aussi selon le niveau d’analyse. Les RI se sont construit pas une succession de débats interparadigmes qui a concerné les but, les objets et les méthodes. M-C SMUTZ les RI se sont construites par jeu successif plutôt que par avancées décisives. Le dernier enjeu était la possibilité d’en faire une science. Conflit sur les méthodes qui sont toujours éclectique, pluralistes (car sont diversifiées en fonction de l’objet de l’étude comme les doctrines de référence) et incertaines

de change, ni de l’investissement direct étranger ou des délocalisations. UNE POLITIQUE D’OUVERTURE GRADUELLE ET MAÎTRISÉE Compte tenu de l’organisation institutionnelle et politique de la Chine, la politique commerciale a été marquée par les choix du gouvernement central et par la défense des intérêts nationaux. Dès 1979, les réformes mises en œuvre ont inclu le commerce extérieur avec différentes mesures relatives à la décentralisation des contrôles et à la création de zones économiques spéciales

discipline de marché. Le Maroc n’est plus à la marge de cette réforme bâloise, il a introduit le nouveau ratio en 2007. Banque Al Maghreb a préparé le terrain propice pour accueillir la nouvelle norme. De ce fait, la signature de l’accord n’est plus un choix mais plutôt une obligation qu’impose le contexte mondial. Le Maroc doit donc relever le défi afin d’assurer son insertion dans l’économie mondiale. Donc, l’instauration de ce nouveau dispositif entraine un véritable bouleversement dans les pratiques

Dialogue et engagements mutuels. L’Accord de Lomé n’est pas une simple cagnotte. Les parties ont pris des engagements mutuels (par exemple le respect des droits de l’homme) qui seront contrôlés dans le cadre du dialogue. Différenciation et régionalisation. Les relations de coopération varieront selon le niveau de développement du partenaire, de ses besoins, de ses performances et de sa stratégie de développement à long terme. Un traitement particulier sera accordé aux pays les moins avancés ou