La Relation De Confiance En Travail Social

séance Directes Indirectes Mise en situation (l’Affaire Coca-Cola et l’affaire du cas Maple Leaf) Suites Conséquences directes de l’écart de conduite ($$) Conséquences indirectes de l’écart de conduite (perte de confiance) L’approche conséquentialiste/ l’enjeu de la responsabilité sociale Mise en situation L’affaire coca-cola Depuis l'ascension d'àlvaro Uribe au pouvoir, en 2002, la Colombie remporte la palme peu convoitée d’avoir assassiné 470 syndicalistes . Elle est la capitale mondiale de

toute entreprise. C’est ce qui explique notre choix de travailler sur le thème : « Etude des facteurs de Motivation de l’employé au Bénin : cas du Port Autonome de Cotonou ». Ce mémoire est le fruit de nos observations, de nos acquis, de nos recherches au sein des différents services de la Direction des Ressources Humaines et apporte des propositions au P.A.C en vue d’un meilleur fonctionnement. Pour aborder ce thème, le présent travail sera axé autour de trois axes : * La première partie

Il postule que la manière dont une organisation est dirigée résulte directement des convictions de ses dirigeants sur la nature humaine et le comportement des hommes. ▪ Théorie X : « les hommes éprouvent une répugnance à l’égard du travail ; les dirigeants des organisations doivent donc les soumettre à la contrainte et à des contrôles pour entretenir leur motivation ». Elie Cohen dans Dictionnaire de gestion ▪ Théorie Y : « met l’accent sur

Introduction  Ce travail de fin d’études est consacré à l’aide aux aidants naturels accueillant un proche, à domicile, ce dernier étant au sein d’une structure spécialisée dite Maison d’Accueil Spécialisée (MAS). Le sujet porte sur un aspect de la psychiatrie, mais n’en est pas pour autant le thème principal. Comme je l’énonçais, ce travail est axé sur la relation d’aide aux familles qui accueillent le proche concerné, les mesures de prévention à domicile qui peuvent s’y rapporter à l’égard du

n’aime pas travailler te fera tout pour l’éviter * L’hypothèse ci-dessus induit qu’il faut contrôler, diriger, contraindre, menacer et sanctionner * L’individu moyen préfère fuir les responsabilités, fuir, montrer peu d’ambitions et recherche la sécurité avant tout Par conséquent, selon la Théorie X, les principes traditionnels d’organisation tournent autour de l’autorité, moyen indispensable de contrôle et d’influence des hommes. Sans quoi, les employés fuiraient leur travail. Cependant

pays, a réussi avec succès les études afférentes et a acquis les qualifications nécessaires pour être reconnue ou licenciée en tant que sage-femme. Elle doit être en mesure de donner la supervision, les soins et les conseils à la femme enceinte, en travail et en période post-partum, d'aider lors d'accouchement sous sa responsabilité et prodiguer des soins aux nouveau-nés et aux nourrissons. Ses soins incluent des mesures préventives, le dépistage des conditions anormales chez la mère et l'enfant, le

priorité a donc été mise, et l’association a fait le choix d’accueillir de nombreux stagiaires afin de former une équipe pluriprofessionnelle. Avec ses avantages et ses inconvénients, cette manière de constituer l’équipe à joué un rôle majeur dans les relations interprofessionnelles et interpersonnelles, rôle qui semble aujourd’hui définir le fonctionnement de l’équipe. Après une présentation de la structure, une situation de terrain servira d’illustration à ce fonctionnement et nous permettra de l’observer

page 9 c) Image du matériel et des appareils utilisé page 10 d) Bilan de stagepage 11 e) Remerciements page 12 1) Présentation de l'entreprise : a) Raison social: L’entreprise ROBIN FROID : - a été crée en 2000 par M.ROBIN Jean-Pierre - est une société à responsabilité limitée ( SARL ) au capital social de 10 000 - est composée de cinq salariés - son siège est situé au 37, rue de Savonnière – 55000 BAR LE DUC b) Situation géographique c) Historique Crée

facteur humain. Toutefois, les entreprises ne s’intéressent souvent qu’aux aspects économiques et négligent le côté humain de l’alliance avec sa principale composante qui est essentiellement culturelle (Fadhel Adnen, date non marquée). Dans les relations d’affaires internationales, des cultures nationales souvent très loin l’une de l’autre sont confrontées. Cela risque de provoquer des incompréhensions et des tensions entre parties, le délaissement de cet aspect peut menacer la stabilité et par la

PRATIQUE À PIED Confiance - Capter l’attention et obtenir la confiance réciproque en abordant le cheval. Respect - Aborder un cheval dans le respect mutuel des espaces personnels. - Mettre un licol en ayant obtenu l’acceptation du cheval. CONNAISSANCES 1. Connaissances théoriques Apprendre à observer. Monde sensoriel du cheval. Connaissance de base sur les signaux de communication. Notions sur les principes d’apprentissage. 2. Connaissances pratiques - Comprendre l’esprit d’une bonne relation homme/cheval