La Professionnalisation Des Organisations Sportives Nouveaux Débats Nouveaux Enjeux

ambitieux………………….23 c) Comment trouver sa légitimité ?…………………………………24 D/ La ligue de cyclisme professionnel français…………………………………...24 1°) Approche quantitative……………………………………………………..24 2°) Approche qualitative………………………………………………………24 a) Le cyclisme : une organisation atypique…………………………24 b) Un désir d’autonomie…………………………………………….25 E/ Synthèse………………………………………………………………………….25 L’emploi dans le sport professionnel en France II-L’EMPLOI DANS LES CLUBS………………………………………………………...27 A/ Football…………………………………………………………………………

moins elle présente des gages de sécurité pour ceux qui occupent les postes de dirigeants. Or, les leaders désirent conserver leurs postes ; l‟insécurité endémique de leur statut dans la démocratie, le fait que leur contrôle de la structure de l‟organisation et l‟usage qu‟ils font de leurs qualités les maintiennent souvent à leur poste, aide à développer des facteurs de dysfonctionnement. Chacun a désormais son mot à dire et, de plus à faire valoir. En France, l‟histoire des rapports entre les associations

désormais pour les collaborateurs n’ont (presque) plus rien à envier à leurs cousins créés pour les journalistes, les actionnaires, les prospects et clients… À défaut de moyens équitablement identiques, lancer un grand projet, annoncer une nouvelle organisation, expliquer une stratégie auprès de ses équipes réclame la même attention et surtout la même implication du management que le lancement d’une nouvelle voiture auprès du marché. Mieux encore, les équipes de certaines entreprises ont désormais des

1970 : séquestrations d’agents des impôts, plasticage de perceptions…) Emeutes urbaines : touchant surtout les quartiers défavorisés (novembre 2005 en France). Le sens des émeutes : les émeutes ne sont pas forcément en soi politiques (émeutes sportives après une défaite) ( elles ne deviennent politique que lorsque le politique s’emmêle ou sinon peuvent être politiques d’elles-mêmes (émeutes à Milan en 2006 pour s’opposer au possible succès de Berlusconi ; manifestations altermondialistes). Si les

intérieure et extérieure. Difficulté au niveau de la com : corporate, marque, produit Difficulté publique : mouvement de concentration très fort en agence pour répondre à toute la demande des clients Compagnie de la spécialisation et de le professionnalisation : sectoriel (santé, auto)+nécessaire de connaître pour être performant ; métier = les RP réaffirment leurs spécialités (par opinions contrairement à la pub) et se spécialisent sur des techniques de sponsority, stimulation (animation pour commerciaux)

autre étudiant du même cursus, un stage dans ce milieu. Pour ma part, j’ai travaillé pendant 4 mois au sein du service ressources humaines de la mairie. Ce domaine a été parmi ceux dont je désirais acquérir de l’expérience. Il s'inscrit dans une organisation et un management en adéquation avec mon parcours universitaire. Être chargé de la mise en place du DIF dans la collectivité m'a permis d’acquérir une nouvelle expérience qui sera sans doute nécessaire à mon avenir professionnel. Dès mon arrivée

TRANSFORMATION DES ASSOCIATIONS SPORTIVES TUNISIENNES EN SOCIETES     Présenté par : Haikel SLAMA Encadré par : Monsieur Jalel BERRABEH ANNEE UNIVERSITAIRE  2002 – 2003   SOMMAIRE Introduction générale première partie : les caractéristiques des associations sportives tunisiennes introduction de la première partie chapitre premier : analyse du cadre juridique et financier des associations sportives tunisiennes section 1 : cadre juridique particulier des associations sportives tunisiennes section 2 : des

…… P10 a) Milieu rural et pratique sportive………………………………………………………………....….P10 b) La pratique des sports de nature dans le Limousin…………………………………....……P11 B. Les Stations Sports Nature : une organisation particulière au service d’une vision ambitieuse……………………………………………….…………………………………P14 a) Une volonté politique importante du Département ……………..…………....…….…. P14 b) Une Organisation face à des enjeux politiques et économiques croissant ……. P16

............................................................... 10 1.2. Les chiffres ........................................................................................................................ 11 1.3. L’évolution tend à la professionnalisation ........................................................................ 13 DES MOTIVATIONS A LA NOTION D’ENGAGEMENT ...................................................................... 15 2.1. 2.1.1. Répondre à un besoin ............

guerres : avec la réduction du temps de travail, la décénie va voir l’émergence de la question du temps pour soi. 1936 : action de l’entreprise puisse par le front populaire et on voit apparaître l’organisation des loisirs et des loisirs et une organisation des pratiques. Léo Lagrange s’occupe des loisirs des ouvriers sous le front populaire, développe des auberges de jeunesse. Il y a une politique de développement. 12 jours de congés payé (temps disponible donnée au salarié) et semaine de 40h sous