La Prise De Décision Dans Une Pme Familiale

majeurs dans notre économie, notamment à l’apporche du « papy-boom ». Cette difficulté est d’autant plus marquée pour les cessions de tires de PME (Annexe 1) peu liquides, alors que ses entreprises représentent la majorité des emplois du pays. Ce mémoire s’attachera donc à déterminer comment faciliter et optimiser une cession de titres de PME consituées en société lors du départ de l’un des associés (ou actionnaires). Ainsi, la notion du recours à la bourse sera écarté (car l’hypothèse est

personnel de l’ISCAE qui ont œuvré pour la création et la valorisation du Cycle National d’Expertise Comptable. Je remercie par ailleurs, l’ensemble du staff du cabinet auquel j’appartiens pour son soutien, aide et surtout son climat chaleureux et familial. J’adresse toute ma gratitude aux membres de ma famille et tout particulièrement à mon défunt père à qui je dédie ce modeste travail. Enfin, je remercie tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail. Moulay

ou non éthique, pourquoi, comment, où et dans quelles circonstances s’est elle produite. Nous justifierons nos propos. Enfin, nous nous poserons en tant que manager afin de réfléchir sur le comportement à adopter face à une telle situation. Les décisions prises étaient-elles optimales en matière d’éthique ? Etaient-elles légales ? Équitables ? Nous testerons nos propositions en matière d’éthique grâce à l’utilisation d’un test personnel. ------------------------------------------------- PARTIE

Techniven La société SNM est compétente dans le domaine du réaménagement de bureau pour les professionnels et uniquement pour les professionnels. Le PDG applique un style de management participatif car c’est une entreprise familiale et tous les membres se consultent pour la prise de décision. CHIFFRE D’AFFAIRES SUR 3 ANS : Chiffre d’affaires 2011 Chiffre d’affaires 2012 Chiffre d’affaires 2013 1 567 000 € 1 807 800 € 1 400 300 € ORGANIGRAMME Diagnostic stratégique :

dans le pays et présenter les fondements de la décision. Aucun avis officiel n’a vu le jour. Bien que des rumeurs émises par les uns qui acceptent cette adoption et les autres qui la refusent. (Schiebel.A, 2009) Face à ce silence, nous avons essayé de traiter ce sujet en tentant de présenter les facteurs qui poussent vers l’adoption des normes IFRS, les contraintes de leur mise en place et la possibilité de leur application au niveau des PME tunisiennes. (Yaich.A, 2008) L’objectif

également toute discussion avec les salariés. 3) Montrez, en vous appuyant sur l’analyse Cyert et March, que les intérêts des groupes au sein de l’entreprise sont divergents. Cette théorie de Cyert et March prouve que la rationalité des décisions est affectée par la qualité et la quantité d’informations mises à disposition du décideur. Il n’en ressort donc aucune solution satisfaisante. Les intérêts au sein de l’entreprise sont divergents pour plusieurs raisons. La première : les individus

700 milles. * La forme ensuite la plus utilisée c’est la SAS. Il y en a seulement 138 milles. * Vient après la SA, 113 milles. * La sct en nom collectif, 66 milles * 2500 sct en commandite Il y a une division très forte entre les PME (SARL) et un petit groupe de sct par action. Et pourtant les SA qui sont les moins nombreuses en statistique réalisent les chiffres d’affaires les plus importants. Pour la sct civile, cette forme a bcp de succès, il y en a près de 1 million 400 milles

pour sa disponibilité, son soutien et ses conseils dans le développement de cette problématique. Page 2 L’égalité professionnelle hommes-femmes : contrainte légale ou facteur de performances ? I. EGALITE DES CHANCES ET DIVERSITE : VERS UNE PRISE DE CONSCIENCE ? ........................................................................................................ 9 1) 2) i. ii. 3) i. ii. Panorama de la situation des femmes dans l’Union Européenne.........................................

LE FINANCEMENT DES PME : QUEL AVENIR POUR LES PAYS EN DEVELOPPEMENT : EXEMPLE DU SENEGAL MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU MASTER EN BANQUE / FINANCE / ASSURANCE LE TABLE DE MATIERES INTRODUCTION PARTIE : 1 LES CADRES THEORIQUE ET METHODOLODIQUE CHAPITRE : 2 LE CADRE THEORIQUE SECTION : 1 PROBLEMATIQUE SECTION: 2 OBJECTIFS DE RECHERCHE ➢ Objectif général

|OUI | |NON |X | |Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) |OUI |X |NON | | |Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) |OUI | |NON |X | |Portant sur un dossier spécialisé |OUI |